市場價(jià)格不升反降
目前,移門生產(chǎn)廠商利潤逐年在下降,原材料成本提高,市場競爭越來越激烈,使得每家企業(yè)只能在競爭中大打價(jià)格戰(zhàn),在金融危機(jī)下,不少企業(yè)的價(jià)格都已降到底線。但是價(jià)格低了,問題也就多了。一個(gè)好的品牌,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會為了自己的品牌和社會責(zé)任,來保證產(chǎn)品質(zhì)量。但是遇見小型企業(yè),小型品牌,為了利益就會偷梁換柱,坑害消費(fèi)者。所以在這樣的環(huán)境下,好的企業(yè)更應(yīng)該提高自己的品牌。而消費(fèi)者在購買的同時(shí),也應(yīng)該考慮品牌,而不能只看價(jià)格。
品牌創(chuàng)新拓展行業(yè)空間
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,衣柜和配套這個(gè)行業(yè)并不高深,只要木匠一個(gè)人就能把家里的衣柜、櫥柜、門都做好了,這顯然是不好的,如果碰到一個(gè)出色的木匠會有他自己的風(fēng)格。所以慢慢地工廠化、產(chǎn)業(yè)化一定是一個(gè)趨勢,一個(gè)行業(yè)發(fā)展起來了,產(chǎn)業(yè)化就發(fā)展起來了,工廠化、品牌化也會發(fā)展起來。
整個(gè)行業(yè)本身就跟品牌的建設(shè)密不可分,一個(gè)輕裝化的企業(yè),完全可以踩在人家肩膀上賺大錢,以前很難想象做一個(gè)移門可以做到1億,現(xiàn)在看來完全可以做到。
移門行業(yè)并不是門檻特別高的行業(yè),受部件產(chǎn)品集成性的影響,現(xiàn)在沒有一個(gè)品牌能夠做到全國知名?!吧虾Ia(chǎn)廠商最多的時(shí)候有100多家,也沒有什么品牌,所以產(chǎn)業(yè)化、品牌受市場因素的影響比較大?!惫P者走訪了上海比樂移門的負(fù)責(zé)人彭總,彭總認(rèn)為:“價(jià)格”是把雙刃劍,做得好,服務(wù)和品牌的價(jià)值就顯示出來,做得不好也很容易受到打擊,如何提高品牌的知名度,避免概念化,服務(wù)落到實(shí)處才是關(guān)鍵所在。
目前,行業(yè)不少是通過消費(fèi)者之間的口碑相傳,逐漸培育品牌,但移門長期發(fā)展,還是要通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理來服務(wù),品牌宣傳投入也企業(yè)長期發(fā)展策略的組成部分。
當(dāng)前,大環(huán)境不景氣,有人說它將給中國的木門行業(yè)帶來一場災(zāi)難,一方面是人們銀根緊縮,消費(fèi)減少;另一方面是外銷企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,勢必會導(dǎo)致國內(nèi)木門市場動蕩,尤其是中小企業(yè)的生存將面臨困境……
如此變幻莫測的市場形勢,無法準(zhǔn)確的分析預(yù)測,這讓眾多專家都大為頭疼,各個(gè)木門企業(yè)更是傷透腦筋。究竟還有沒有發(fā)展空間?究竟會出現(xiàn)多么激烈的競爭?……在這種種毫無結(jié)果的猜測之下,木門企業(yè)都在用自己的方式應(yīng)對。
于是一些木門企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)建的廠房擱置下來了;技術(shù)的革新、人才的引進(jìn)計(jì)劃放緩了……在中國尤其是四川木門行業(yè)悄然流行起一種聲音:“收縮戰(zhàn)線,降低成本,觀望為主,蓄勢待發(fā)?!睋?jù)了解,在四川幾乎有30%的企業(yè)選擇了降低成本、減少營銷投入等方式應(yīng)對危機(jī),確保生存。
就在眾多木門企業(yè)紛紛收縮戰(zhàn)線的時(shí)候,中央電視臺首次播出了帝王風(fēng)的品牌廣告。不只是這樣,帝王風(fēng)還計(jì)劃在全國范圍內(nèi)開展了大規(guī)模促銷活動,而且聲勢浩大的招商峰會也在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中……這一系列迅猛而高調(diào)的行動,與整個(gè)木門行業(yè)的緊縮狀況形成了巨大的反差。
來源:九正建材網(wǎng)
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