房產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型:
從香港范兒到美國范兒
為什么開發(fā)商都說樓市反彈在即,卻沒有人“抄底”拿地?
《瞭望東方周刊》記者姜智鵬 | 上海報(bào)道
“如今的上海樓市,比氣溫變化還要快。”面對(duì)上海樓市從3月回暖,到4月降溫,再到5月反彈,上海一家房地產(chǎn)企業(yè)的銷售總經(jīng)理李耀平感嘆說。盡管已在房地產(chǎn)行業(yè)浸淫20多年,如今樓市的風(fēng)云變幻,還是讓他有霧里看花的感覺。
“3月回暖之后,大批開發(fā)商及二手房東就轉(zhuǎn)變了以價(jià)換量的態(tài)度,甚至開始漲價(jià),4月樓市成交明顯下跌說明情況還沒有我們想象的那么樂觀?!边@讓正捂盤的李耀平難免忐忑,害怕樓市回暖再生變數(shù)。
上海五一房展會(huì)的第一天,參展規(guī)模與參觀人數(shù)都比2011年房展會(huì)時(shí)大有改觀,李耀平稍微松了一口氣,“雖然有8折和總價(jià)立減20萬這樣的優(yōu)惠樓盤,但都是針對(duì)特價(jià)房源,一般都不超過10套,說明上海的開發(fā)商對(duì)后市看法基本形成一致,不愿再進(jìn)一步以價(jià)換量?!?
不過,他更擔(dān)心開發(fā)商的過于樂觀。
幾天之后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果不出所料:4月29日到5月1日,上海新建商品住宅成交價(jià)雖然同比上漲了13.1%,但累計(jì)成交417套、4.84萬平方米,同比卻分別下跌了33.7%和27.2%。
“高端一點(diǎn)的購房者,重新進(jìn)入僵持與觀望?!惫ば新氏热∠滋追?.5折優(yōu)惠政策,更加劇了他的擔(dān)心。
沒幾天,情況又發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)微博的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年5月前13天上海新建商品住宅成交34.2萬平方米,較4月份同期提升48.1%。
最后大賺一筆的機(jī)會(huì)
數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入5月后,上海樓市連續(xù)2周的樓市供銷比值皆低于1,即供不應(yīng)求的狀況再度出現(xiàn)。 5月7日到13日的一周內(nèi),上海新建商品住宅合計(jì)成交1751套、20.1萬平方米,環(huán)比分別提升34.3%、31.1%。
21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)上海區(qū)域分析師黃河滔告訴《瞭望東方周刊》,5月7日到13日,上海出現(xiàn)了一個(gè)內(nèi)環(huán)內(nèi)的新增供應(yīng)項(xiàng)目,但實(shí)際推出房源只有7套,而且預(yù)售報(bào)價(jià)高達(dá)6萬~6.8萬元/平方米,而該樓盤前期房源中的二手房報(bào)價(jià)只有3.5萬~4萬元/平方米。
另外,這一周上海推出的10大住宅項(xiàng)目,全都是小體量批次,3萬平米以上的新推項(xiàng)目僅有1個(gè),供應(yīng)低于1萬平米的項(xiàng)目則多達(dá)5個(gè)。
“市場的反復(fù)變化面前,越來越多的開發(fā)商選擇觀望?!崩钜秸f,不過很多開發(fā)商的心態(tài)與之前有了很大的不同,“越來越多的人相信中國樓市的舊時(shí)代正在結(jié)束,在北京、上海這樣的大城市的老項(xiàng)目,被看做最后大賺一筆的機(jī)會(huì)?!?
李耀平說,中國房地產(chǎn)開發(fā)的舊體系,正在被一股新思潮所瓦解,而這股新思潮的核心就是:產(chǎn)品為王取代土地為王,房地產(chǎn)開發(fā)模式由香港模式向美國模式轉(zhuǎn)變。
在土地為王的時(shí)代,開發(fā)商單靠拿地、囤地就能獲得豐厚收益。土地為王時(shí)代終結(jié)的重要表現(xiàn),就是土地增值不再是開發(fā)商最重要的利潤來源。
推動(dòng)這一轉(zhuǎn)變的根本原因,是拿地成本越來越高,囤積土地的獲益空間越來越低,而國家政策的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。
“為什么開發(fā)商都說樓市反彈在即,卻沒有人‘抄底’拿地。”上海一家中型房地產(chǎn)公司董事長王城化名告訴《瞭望東方周刊》,開發(fā)商近幾年一個(gè)明顯感受就是“政府也變精明了。”“地方政府對(duì)土地價(jià)值的把控越來越準(zhǔn)確,給開發(fā)商預(yù)留的空間很有限。”
2011年以來,全國重點(diǎn)城市經(jīng)營性土地流標(biāo)率不斷走高,平均流標(biāo)率為9.65%,2011年10月的土地流標(biāo)率更是創(chuàng)下16.5%的年度新高。
K8土地網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2012年一季度,全國百城土地供應(yīng)速度明顯放緩,3月總體供應(yīng)量持續(xù)下滑,再創(chuàng)新低。同時(shí),住宅用地成交價(jià)格總體水平較高;二三線城市受青睞,小宗地塊頻出頭。
上海日前成交的浦江鎮(zhèn)120-N地塊更是個(gè)典型的例子。
該地塊為普通商品房用地,以1.45億元的底價(jià)成交,折合樓板價(jià)約為8277元/平方米。在該幅地塊的出讓合同中,規(guī)定該地塊必須在12個(gè)月內(nèi)竣工。即使在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)后如果地上與地下建筑面積之和超過3萬平方米,受讓人可以申請(qǐng)延長竣工時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后可以將工期適當(dāng)延長,但最多不超過24個(gè)月。
在以往的操作中,有些地塊在轉(zhuǎn)讓中只明確開工時(shí)間,而模糊竣工時(shí)間。所以,有些開發(fā)商只打下一根樁就算作開工,從容囤地。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)上海區(qū)域市場研究部羅寅申說,浦江鎮(zhèn)120-N地塊竣工期限措施的出現(xiàn),或許正是土地市場管理所采取的新方向、新苗頭。
總之,拍得浦江鎮(zhèn)120-N地塊的開發(fā)商靠囤地賺錢已經(jīng)不可能了。
此外,地塊所在的閔行區(qū),還出臺(tái)閔房管[2012]70號(hào)文規(guī)定凡新出讓土地、用于開發(fā)建設(shè)商品住宅的建設(shè)項(xiàng)目,均應(yīng)按不低于該建設(shè)項(xiàng)目住宅建筑總面積5%的比例,配建共有產(chǎn)權(quán)保障房,郊區(qū)有條件區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)一步提高配建的比例閔行區(qū)暫定為7%。商品住宅在預(yù)售或者出售之前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)無償將配建房源移交給區(qū)住房保障機(jī)構(gòu)。這就意味著,開發(fā)商拿下地塊之后,還要配建7%的經(jīng)適房最終需無償移交給政府。
“產(chǎn)品為王的時(shí)代已經(jīng)到來?!?上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)展研究所副所長楊紅旭告訴《瞭望東方周刊》,開發(fā)商的利潤將主要來自于高質(zhì)量產(chǎn)品的附加值,而不再是土地增值。
日前舉行的“2012中國地產(chǎn)金融創(chuàng)新論壇”上,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹也表示,隨著國家的房地產(chǎn)政策由強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)功能轉(zhuǎn)向比較強(qiáng)調(diào)社會(huì)功能,“過去房地產(chǎn)賺錢土地是最主要的。今后開發(fā)企業(yè)靠什么賺錢呢?靠專業(yè)化賺錢?!?
“2009年之后拿地的開發(fā)商,在土地增值上的收益就已經(jīng)大大減少了。所以在那之前拿地的上海開發(fā)商,更不愿意大幅降價(jià),因?yàn)檫@是最后一批可以賺一筆的土地了,以后再也沒有了?!崩钜秸f,在2009年之后拿地的開發(fā)商,并不具有很多降價(jià)空間,這是促使更早拿地開發(fā)商敢于捂盤的另一個(gè)原因。
美國風(fēng)
由香港模式向美國模式的轉(zhuǎn)變,在業(yè)內(nèi)也形成了頗有影響力的思潮。
全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)主席楊樂渝以“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,另一個(gè)時(shí)代的開始”描述中國房地產(chǎn)開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變。
目前,中國內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)普遍采用香港模式,即房地產(chǎn)項(xiàng)目從拿地、開發(fā)、銷售到物業(yè)管理全部由一家“全能開發(fā)商”獨(dú)立完成。
楊樂渝說,中國房地產(chǎn)業(yè)原來的模式,“只有地、只有房,沒有產(chǎn)?!倍嗄陙?,開發(fā)商都是簡單的生產(chǎn)加小費(fèi)的模式,沒有經(jīng)營也沒有形成資本的市場?!霸瓉淼纳虡I(yè)模式很可憐,形不成市場。要么被業(yè)主吃掉,要么被國外的資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)給吃掉,造成了中國經(jīng)濟(jì)的‘高消耗、高資源浪費(fèi)’的情況。”
從2011年10月到2012年3月,很多城市都出現(xiàn)了樓市交易量下滑,數(shù)目巨大的保障房進(jìn)入市場則代表“中國的房地產(chǎn)進(jìn)入了雙軌制時(shí)代?!秉S金灣投資集團(tuán)董事長申威告訴《瞭望東方周刊》,中國樓市正從賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,這在客觀上也讓開發(fā)商的核心競爭力由拿地、融資能力,轉(zhuǎn)為高品質(zhì)產(chǎn)品開發(fā)能力。
向美國模式轉(zhuǎn)型漸漸成為房地產(chǎn)行業(yè)主流思路。美國模式的核心是金融運(yùn)作,房地產(chǎn)信托基金和投資商成為房地產(chǎn)的主導(dǎo)者,地產(chǎn)開發(fā)建造商或者中介商成了圍繞資金的配套環(huán)節(jié)。
美國的房地產(chǎn)開發(fā)中,每一環(huán)節(jié)通過完成各自的任務(wù)獲取利潤,是一條橫向價(jià)值鏈,真正的主導(dǎo)者是資本和發(fā)達(dá)的基金,開發(fā)商、建筑商、中介商以及其他環(huán)節(jié)都屬于圍繞資本的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。
申威說,在美國,融資方式除銀行提供貸款外,還依靠退休基金、不動(dòng)產(chǎn)信貸等多種金融工具等綜合運(yùn)用,美國大多數(shù)人都可以通過不同方式參與房地產(chǎn)的投資。
美國的房地產(chǎn)投資資金主要以房地產(chǎn)投資信托REITS和產(chǎn)業(yè)基金的形式存在,目前在美國操作的REITS有300家左右,其中約200家可上市交易,資產(chǎn)總計(jì)超過了3000億美元,另外的100多家REITS沒有上市,屬于私募的范疇。
美國的地產(chǎn)模式一個(gè)特點(diǎn)是以消費(fèi)者的需求為中心進(jìn)行物業(yè)的開發(fā)、銷售。
目前,行業(yè)內(nèi)對(duì)中國房地產(chǎn)業(yè)的模式轉(zhuǎn)型的主要判斷依據(jù),就是私募房地產(chǎn)基金的紛紛出現(xiàn)。
轉(zhuǎn)型有多難
當(dāng)然,香港模式也并非如外界批判的那樣一無是處。智盈投資董事總經(jīng)理董偉海告訴《瞭望東方周刊》,以新鴻基、和記黃埔為代表的香港房地產(chǎn)企業(yè),對(duì)內(nèi)地企業(yè)最有借鑒意義的是他們既有自己開發(fā)、造好了就銷售的項(xiàng)目,也有很多持有型物業(yè)。
“大量優(yōu)質(zhì)的持有型物業(yè)帶來了良好的租金收入和穩(wěn)定的現(xiàn)金流,在企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)率中所占比例也相當(dāng)高。國內(nèi)開發(fā)商在香港模式上做的最好的要算萬達(dá)?!倍瓊ズUf,香港模式之所以備受詬病,問題還在于內(nèi)地的開發(fā)商沒有學(xué)會(huì)香港模式的“平衡”。
開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變,意味著利益的重新分配。申威說,資金方占據(jù)著最重要的地位,他們承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),按股權(quán)獲取利潤分紅,收益最大,但風(fēng)險(xiǎn)也最大;設(shè)計(jì)方按面積收取設(shè)計(jì)費(fèi),不同公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣,從50元/平米到500元/平米不等;建設(shè)方收取施工建設(shè)費(fèi)用,利潤率不高,競爭激烈,有時(shí)候還承擔(dān)了施工墊資風(fēng)險(xiǎn);銷售方則是按銷售額收取1%到3%不等的傭金,如果是買斷式代理,有資金投入,利潤率相應(yīng)提高,但風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)提高。
在國內(nèi)風(fēng)頭正勁的房地產(chǎn)私募基金,就扮演著美國模式中資金方的角色,其投資年回報(bào)率的要求普遍在20%到30%之間,有些甚至更高。這激起了諸多開發(fā)商的抵制,因?yàn)樵谶^去幾年中,即便號(hào)稱暴利行業(yè),開發(fā)商的投資年回報(bào)率也不過在30%左右。
申威則認(rèn)為,私募基金回報(bào)要求在20%到30%,是和當(dāng)前全行業(yè)資金鏈緊張以及市場風(fēng)險(xiǎn)下的合理報(bào)價(jià)。很多基金的募資成本就在18%以上。相比民間借貸的高利率,這樣的回報(bào)要求還算合理。“從國內(nèi)外金融市場發(fā)展規(guī)律來說基金成本一般為銀行借貸成本的1到2倍。”
中國房地產(chǎn)開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變,將是一個(gè)長期的過程。至少目前,美國模式所需要的政策、行業(yè)配套、人才等方面的基礎(chǔ)仍是空白。
以購物中心這一美國熱門的房地產(chǎn)投資領(lǐng)域?yàn)槔?,眾多房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金不僅是購物中心的主要投資者,也是擁有者。申威說,在美國除了購物中心投資商、開發(fā)商擁有購物中心管理公司外,市場上還有獨(dú)立的第三方法人公司來從事商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理,這些管理公司也是購物中心的主要投資者之一。這些管理公司除了投資外,還與開發(fā)商進(jìn)行合作,對(duì)購物中心進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)營管理,提供穩(wěn)定的租金回報(bào)。顯然,這樣的產(chǎn)業(yè)鏈在中國沒有出現(xiàn)。
“只有真正把每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤開發(fā)到極致,才能叫做真正的美國模式?!倍瓊ズUf,以提升產(chǎn)品品質(zhì)為例,“并不是說,原來以1萬元/平方米的費(fèi)用建一個(gè)毛坯房銷售,變成以1.1萬元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)建個(gè)精裝修房就是提升品質(zhì)了。項(xiàng)目的布局、綠化、基建等等方面都要徹底改變?!比绾尉珳?zhǔn)地符合目標(biāo)客戶的需要,則是從產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)、建造、營銷提出了更高的技術(shù)要求,“就連廚房裝修品牌的選擇,都將成為一個(gè)技術(shù)含量很高的問題,你必須先找準(zhǔn)客戶定位,然后知道他們認(rèn)可什么檔次的廚房用品。因?yàn)椴煌目蛻?,?duì)裝修溢價(jià)的接受程度也是不同的?!?
董偉海說,在這方面體會(huì)最深的就是中小開發(fā)商。在過去粗放型的發(fā)展中,一些規(guī)模不大的民營企業(yè)多想自己當(dāng)開發(fā)商,做不了開發(fā)商就參建。現(xiàn)在,他們不僅拿地越來越吃力,自己開發(fā)也面臨更多挑戰(zhàn)?!胺康禺a(chǎn)私募基金實(shí)際起到了整合的作用,大量中小開發(fā)商正趁這個(gè)機(jī)會(huì)由實(shí)體向資本運(yùn)作轉(zhuǎn)型?!?/p>
來源:新華社-瞭望東方周刊
版權(quán)及免責(zé)聲明:凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)京ICP備11041399號(hào)-2京公網(wǎng)安備11010502003583