未來門業(yè)市場將以品牌制勝

中國目前已經形成了珠三角、長三角、京津環(huán)渤海、東北三省和西南五大木門生產圈，出現(xiàn)了一批在全國都叫得響的品牌，如廣東的潤城創(chuàng)展、華昌、致雅、致盛，浙江的夢天，北京的博亮和TATA等品牌。尤其值得關注的是，近年來川門品牌也逐步走向全國，比如千川、本木、愛心等，這些品牌帶動了木門生產的工業(yè)化和標準化，推動了行業(yè)的發(fā)展。

木門行業(yè)的發(fā)展深受裝飾建材業(yè)發(fā)展的影響。木門行業(yè)的競爭，說到底其實是品牌的競爭、渠道的競爭、售后服務的競爭。品牌是消費者的關注所在，渠道和服務則是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。

木門企業(yè)怎樣才能迅速地發(fā)展壯大呢?具有豐富市場推廣經驗的尹先生認為，首先必須在“創(chuàng)新”上做文章。創(chuàng)新不是簡單的改變和模仿。很多企業(yè)也講創(chuàng)新，但模仿和自我欣賞性創(chuàng)新太多。產品創(chuàng)新不僅包含了工藝技術，還要兼顧外觀的適用創(chuàng)新。要提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，關鍵是提高企業(yè)的市場調研能力和信息反饋處理能力。盲目照搬別人的 東西，不僅難以形成自己獨特的品牌特色，甚至還會為“抄襲”所累。

產品同質化在各行各業(yè)都是不爭的現(xiàn)實，木門行業(yè)也不例外。目前，為數(shù)不少的木門企業(yè)在品牌規(guī)劃上還欠缺相應的能力，特別在品牌推廣和運營上更是屬于一種單一的傳統(tǒng)模式。這些企業(yè)在產品的市場定位上缺乏層次感，與此同時，在訴求文化和產品差異上尋找不到適當品牌的形象包裝。

未來木門行業(yè)的發(fā)展，勢必會在一些核心品牌的推動下，形成一浪高過一浪的整合風。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務的整合將是行業(yè)即將出現(xiàn)的一道靚麗風景線。未來市場是以品牌制勝的市場，而具備品牌知名度和美譽度的企業(yè)肯定是不斷創(chuàng)新的企業(yè)，也是善于整合各種資源的新型企業(yè)。盲目復制跟風的企業(yè)是很難有未來的 。

來源：九正建材網(wǎng)

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