門(mén)企應(yīng)避免步入品牌建設(shè)的“沼澤地”

經(jīng)過(guò)一輪的市場(chǎng)淘汰賽后，品牌建設(shè)再次被木門(mén)企業(yè)視為頭等大事。時(shí)下，請(qǐng)人設(shè)計(jì)專(zhuān)賣(mài)店，請(qǐng)人明星來(lái)拍圖片……一時(shí)間，木門(mén)企業(yè)蜂擁而上，都開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地打造品牌。

門(mén)窗業(yè)曾流行“不做品牌是等死，做品牌是找死”一說(shuō)，確實(shí)做品牌而沒(méi)有整體規(guī)劃無(wú)異于“找死”。因?yàn)槠放凭拖褚粭l長(zhǎng)途公路，是一個(gè)漫長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，必須進(jìn)行分段鋪設(shè)，每一段的鋪設(shè)都必須在總體規(guī)劃的條件下形成獨(dú)立的完整路面。當(dāng)前，木門(mén)業(yè)在品牌運(yùn)作 應(yīng)避免走入“找死”的誤區(qū)。

個(gè)人崇拜

木門(mén)品牌構(gòu)設(shè)非市場(chǎng)化、非制度化，而是以老板主觀喜好為導(dǎo)向是第一誤區(qū)。如今以顧客為導(dǎo)向，這已成為當(dāng)今品牌競(jìng)爭(zhēng)的共同戰(zhàn)略。然而目前，許多木門(mén)企業(yè)在品牌決策的過(guò)程中卻是以總經(jīng)理或老板自己的喜好為導(dǎo)向，致使產(chǎn)品推向市場(chǎng)，顧客不買(mǎi)“賬”，嚴(yán)重影響了品牌長(zhǎng)期的發(fā)展。

定位大而全

一位運(yùn)作木門(mén)近十年的木門(mén)品牌總經(jīng)理指出，目前國(guó)內(nèi)許多木門(mén)企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲，認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大，成功的把握也就越大;在實(shí)際操作中，不清楚目標(biāo)市場(chǎng)、顧客的所思所想，缺乏市場(chǎng)比較和分析，直接導(dǎo)致了品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌結(jié)構(gòu)空洞化

木門(mén)品牌結(jié)構(gòu)空洞化即是品牌結(jié)構(gòu)缺乏品牌文化內(nèi)涵，品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予，可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買(mǎi)行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。如TATA 木門(mén)——“我的TATA我的家”;盼盼 ——“盼盼到家，安居樂(lè)業(yè)”，這些成功品牌都關(guān)聯(lián)著感性的內(nèi)涵。

目前，木門(mén)企業(yè)大都還停留在品牌知名度層面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內(nèi)涵。而從價(jià)格及工藝品質(zhì)的表面來(lái)看，比內(nèi)涵更容易表現(xiàn)，所以即使有表述文化成分的理念，可在實(shí)際操作或表現(xiàn)形式上并不能完全表達(dá)。

宣傳主觀化

目前木門(mén)品牌宣傳偏重于使用教育式，廣告發(fā)布者往往站在一個(gè)比消費(fèi)者更高的位置上，從主觀立場(chǎng)出發(fā)，發(fā)布“王婆賣(mài)瓜”式的廣告，一廂情愿地叫喊口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)滿天飛，為做廣告而做廣告的現(xiàn)象十分明顯。另外，企業(yè)還習(xí)慣于復(fù)雜的思維手段來(lái)表達(dá)一個(gè)本來(lái)很淺的思維，以至于老百姓看了就想按遙控器。大家不妨看看曲美、宜家等企業(yè)的廣告，幽默十足，讓人記憶猶新。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的趨勢(shì)下，門(mén)企應(yīng)解決品牌經(jīng)營(yíng)“面”問(wèn)題，避開(kāi)上述四大“沼澤地”，從多方面綜合規(guī)劃，使自己的品牌脫穎而出，取得市場(chǎng)一席之地，才是生存之道。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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