木門市場欣欣向榮 渠道品牌要兩手抓

盡管遭受房市下滑、原材料漲價、通貨膨脹等負面影響，木門行業(yè)的發(fā)展勢頭依然強勁。一批木門企業(yè)在危機面臨，抓緊搶奪有限資源，打響行業(yè)渠道爭奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)。在加快企業(yè)擴張進程之際，木門企業(yè)應著眼于長遠發(fā)展，在重視渠道建設的同時，也不忘品牌打造。

品牌才是硬道理

據(jù)厚樸門業(yè)市場負責人分析，全國木門行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域，諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無遺。從區(qū)域走向全國，是木企業(yè)繞不過的一道檻，也是木門企業(yè)面臨的一個全新課題。這就要求木門企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強品牌建設。

木門企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展需緊抓品牌與渠道

有的木門老板認為“做銷量是掙錢，做品牌是花錢”，于是乎整天忙于市場渠道、終端推廣，卻疏于品牌建設。殊不知，做品牌并不是只花錢，當品牌建設累積到一定階段，就會有“溢出效應”，從而為企業(yè)帶來源源不斷的市場銷路和現(xiàn)金流。

TATA、卡爾凱旋圍繞奧運場館做文章，借力奧運形成品牌的“比附效應”，是木門行業(yè)品牌建設的一個有力嘗試。TATA在北京十里河的“生活藝術吧”一度成為行業(yè)佳話。高調(diào)進入木門行業(yè)的圣象，用一個“標準木門”概念做起了品牌塑造文章。此外，潤成創(chuàng)展、夢天、博亮、孟氏、萬家園、美心、華鶴也都將品牌建設提上了重要的議事日程。圍繞木門30強、馳名商標、中國名牌的爭奪，更是進入白熱化。

品牌競爭成趨勢

隨著市場的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴重，產(chǎn)品模仿防不勝防，也迫使木門廠家必須進行品牌建設。國家拉動內(nèi)需的政策正在穩(wěn)步推進，各方的信心也正在逐漸恢復?？v觀世界各發(fā)達國家的經(jīng)驗，精裝修必然成為房地產(chǎn)開發(fā)主流。精裝修實施細則等政策法規(guī)已經(jīng)出臺，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)公司也在加大精裝修房的比重，這對于木門銷售的工程市場無疑是一大福音。

與此同時，根據(jù)國家規(guī)劃，今后仍將以擴大城市居民普通商品住房的建設規(guī)模為重點;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來一個更大的潛在市場。個性化的生活需要個性化的木門，能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費者形成共鳴，將成為家庭消費市場決勝的關鍵。

總之，搶抓渠道很重要，做品牌更重要，一個是產(chǎn)生眼前利益的現(xiàn)金流，一個是帶來長遠利益的“搖錢樹”。兩手都要抓，兩手都要硬。

來源：九正建材網(wǎng)

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