陷入“內耗戰(zhàn)”的鋼木門行業(yè)還有未來嗎？

鋼木門作為室內門行業(yè)的一個子品類產品，至今已走過了10多個春秋，目前從銷售量與市場占有率上，已經成為一個產業(yè)，大有取代免漆門的發(fā)展勢頭;同 時，像金雅居等少數創(chuàng)新性企業(yè)，通過向上創(chuàng)新來增加產品附加價值，逐漸將產品引向高端競爭，將鋼木門產品研發(fā)方向定位在實木復合門市場，開始了城市攻堅準 備。因此，在未來幾年，將是鋼木門行業(yè)發(fā)展的春天。

特別是農村市場，已經成為鋼木門發(fā)展的良好沃土，已經培育了像金雅居等一些規(guī)模型企業(yè)，為后續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新以及品牌戰(zhàn)略提供了前期的資金積累。

從起步階段的各自為政，自求發(fā)展，到現今的降低成本以追求絕對價格優(yōu)勢，舍棄產品本身的基本標準;從產品切入市場初期的推廣艱難到現今的市場接納以 致企業(yè)一哄而上;從一個新賣點產品的初推出到第二日的滿街同質化;從出廠即不管即推卸到現今的服務仍然三不管。鋼木門行業(yè)時刻充斥著高度的同質、高度的仿 真與赤裸裸的價格競爭。

1、由于行業(yè)進入門檻低，過去幾年尚無行業(yè)標準予以規(guī)范，全國各地出現了大批鋼木門生產廠家，河南與永康成為鋼木門全國的主要產地。

2、不可否認，鋼木門市場蛋糕尚未確立，整個行業(yè)是一個逐步從認知到接受到購買的發(fā)展過程，產品生命周期正處于市場成長階段，離成熟階段還有2-3年的時間。如此的行業(yè)，可謂是當前中國市場上的朝陽產業(yè)與朝陽的事業(yè)?？芍^前途一片光明。因此，近年來新成立或轉行進入鋼木門行業(yè)的企業(yè)劇增，更是加劇了行業(yè)的內耗。

3、正是如此，上游生產企業(yè)絞盡腦汁、花空心思來快速搶占市場。90%以上的企業(yè)使用的唯一殺手锏就是價格。鋼木門企業(yè)都面臨著惡性的價格戰(zhàn)而生產成本卻有了大幅提升。因此，鋼板從最初的05板到后面一些企業(yè)推出的04板，發(fā)展到現在推出03板，給鋼木門市場造成了極壞的負面影響，特別是在無國家標準、無行業(yè)協(xié)會下予以規(guī)范市場行為，依靠幾個具備超前理念意識之企業(yè)來規(guī)范市場，引導行業(yè)良性發(fā)展，做出的貢獻有如杯水車薪，心有余而力不足。

4、創(chuàng)新力薄弱，特別是永康模仿力超強的生產經營環(huán)境下誕生的企業(yè)，無論從產品創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新，和廣東運作成熟的建材產品相比，還有數年的差距。一個沒有良好的品牌培育環(huán)境、沒有將產品創(chuàng)新放在首位的產品開發(fā)意識，加上一味的快速的模仿復制，嚴重打擊了以創(chuàng)新作為企業(yè)生命的某些企業(yè)的創(chuàng)新積極性。

5、鋼木門產品特性由于為非標定制產品，受制于生產過程中人員素質、企業(yè)管理、服務模式等要素。因此，鋼木門產品作為特殊半成品，在安裝完工前的每一道環(huán)節(jié)都直接影響到產品的交貨質量;對于鋼木門企業(yè)的要求就不僅僅局限于產品本身，還要求其服務模式與服務質量。

當前，鋼木門市場亂象橫生，競爭的核心焦點集中在價格上。為了價格，而不惜成本甚至降低成本來拓展市場的現狀已經成為市場的主流。劣幣驅逐良幣的悲劇如在鋼木門行業(yè)上演，將讓市場哀鴻遍野，一扇扇賣出去的門，成為一個個孤兒，最終導致鋼木門產品被市場拋棄，鋼木室內門成為室內門之過度產品將正好回應了相關人士的預言，而成為現實。

一個市場蛋糕尚未確立的產業(yè)，注定是被虎視眈眈的產業(yè)。也是競爭最無序的行業(yè)。機遇與挑戰(zhàn)同在。誰把握機遇，誰將成就其江湖霸主地位。

來源：中國建材第一網-九正建材網

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