楊紅旭:房地產(chǎn)調(diào)控從來沒有調(diào)控成功的先例


時間:2012-01-20





  房地產(chǎn)調(diào)控再難也應(yīng)堅(jiān)持到底

  經(jīng)濟(jì)改革無捷徑可走,詩意的浪漫無法解決迫在眉睫的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難題。對于中國而言,經(jīng)濟(jì)面臨雙重困境:歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致出口下降,而國內(nèi)需求短期內(nèi)無法大幅提振;積極的財政政策可以拉動投資,進(jìn)而拉動GDP增長,但積極的財政政策將面臨債務(wù)高企、通脹上升的天花板。

  經(jīng)濟(jì)在夾縫中生存有兩層含義:第一,政策的騰挪空間很小,稍不小心就會“墮入地獄”或者遭遇玻璃天花板;第二,所有的行業(yè)、企業(yè)日子都不太好過,以往寄生在制造企業(yè)身上獲取高額利潤的資源性行業(yè)、壟斷性行業(yè),甚至包括充當(dāng)資金掮客的金融機(jī)構(gòu),都難以恢復(fù)鍍金時代的風(fēng)光。

  房地產(chǎn)調(diào)控必然拖累經(jīng)濟(jì)增長,但再困難,房地產(chǎn)調(diào)控也應(yīng)該堅(jiān)持到底。目前的這一輪調(diào)控關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,關(guān)系到地方財政改革,只能成功不能失敗。

  中國的房地產(chǎn)泡沫需要抑制。從房價收入比、租售比以及房地產(chǎn)總市值占GDP的比例來看,中國的房地產(chǎn)泡沫不可持續(xù),如果不主動調(diào)控,必然成為引爆未來中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的炸彈。

  為了追求經(jīng)濟(jì)增速,此前的房地產(chǎn)調(diào)控屢屢折戟沉沙。2010年之前,中國的房地產(chǎn)市場大約兩三年就經(jīng)歷一輪調(diào)控,但從來沒有調(diào)控到底的先例。由此造成的結(jié)果是,房地產(chǎn)調(diào)控短期化,市場預(yù)期混亂,中國宏觀經(jīng)濟(jì)周期隨之變化,市場投機(jī)心態(tài)越來越嚴(yán)重。

  2008年房價下跌,媒體披露深圳出現(xiàn)過停止繳納按揭貸款的小高峰,最后靠貨幣寬松和房價上行才得以解決。因此,房價在逐漸下行中去除價格泡沫,是調(diào)控成功的基礎(chǔ)。急功近利地希望畢其功于一役,當(dāng)房價同比大幅下跌,造成資產(chǎn)負(fù)債表退化,最終將危及此輪房地產(chǎn)調(diào)控的效果。

  2011年,托上半年房地產(chǎn)銷量的福,房地產(chǎn)企業(yè)可以維持全年業(yè)績,而2012年冰山融化,無法容身。2011年下半年房地產(chǎn)成交量環(huán)比大幅下降,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)2012年能夠確認(rèn)的收入下降,自有資金下降,融資渠道收窄、融資成本上升就會成為卡住房地產(chǎn)企業(yè)脖子的兩把大鉗子,房地產(chǎn)企業(yè)的投資意愿也就更低,由此形成緊縮循環(huán)。

  對一些產(chǎn)品線單一、以豪宅為主、不肯降價換銷量、在價格上較為傲慢的企業(yè)來說,2012年會是非常難過、不堪回首的一年,有可能在本輪調(diào)控中被重組,失去獨(dú)立的生存空間。房地產(chǎn)企業(yè)將進(jìn)行一次大洗牌,企業(yè)分化趨勢更為明顯,進(jìn)入“大魚吃小魚”時代,也就是進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)并購重組高峰期。

  對于購房者而言,剛性需求占據(jù)主導(dǎo),考慮的是個別樓盤的性價比,而不再是房地產(chǎn)的整體投資收益。

  房地產(chǎn)調(diào)控再難也應(yīng)堅(jiān)持到底經(jīng)濟(jì)改革無捷徑可走,詩意的浪漫無法解決迫在眉睫的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難題。對于中國而言,經(jīng)濟(jì)面臨雙重困境:歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致出口下降,而國內(nèi)需求短期內(nèi)無法大幅提振;積極的財政政策可以拉動投資,進(jìn)而拉動GDP增長,但積極的財政政策將面臨債務(wù)高企、通脹上升的天花板。經(jīng)濟(jì)在夾縫中生存有兩層含義:第一,政策的騰挪空間很小,稍不小心就會“墮入地獄”或者遭遇玻璃天花板;第二,所有的行業(yè)、企業(yè)日子都不太好過,以往寄生在制造企業(yè)身上獲取高額利潤的資源性行業(yè)、壟斷性行業(yè),甚至包括充當(dāng)資金掮客的金融機(jī)構(gòu),都難以恢復(fù)鍍金時代的風(fēng)光。房地產(chǎn)調(diào)控必然拖累經(jīng)濟(jì)增長,但再困難,房地產(chǎn)調(diào)控也應(yīng)該堅(jiān)持到底。目前的這一輪調(diào)控關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,關(guān)系到地方財政改革,只能成功不能失敗。中國的房地產(chǎn)泡沫需要抑制。從房價收入比、租售比以及房地產(chǎn)總市值占GDP的比例來看,中國的房地產(chǎn)泡沫不可持續(xù),如果不主動調(diào)控,必然成為引爆未來中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的炸彈。為了追求經(jīng)濟(jì)增速,此前的房地產(chǎn)調(diào)控屢屢折戟沉沙。2010年之前,中國的房地產(chǎn)市場大約兩三年就經(jīng)歷一輪調(diào)控,但從來沒有調(diào)控到底的先例。由此造成的結(jié)果是,房地產(chǎn)調(diào)控短期化,市場預(yù)期混亂,中國宏觀經(jīng)濟(jì)周期隨之變化,市場投機(jī)心態(tài)越來越嚴(yán)重。2008年房價下跌,媒體披露深圳出現(xiàn)過停止繳納按揭貸款的小高峰,最后靠貨幣寬松和房價上行才得以解決。因此,房價在逐漸下行中去除價格泡沫,是調(diào)控成功的基礎(chǔ)。急功近利地希望畢其功于一役,當(dāng)房價同比大幅下跌,造成資產(chǎn)負(fù)債表退化,最終將危及此輪房地產(chǎn)調(diào)控的效果。2011年,托上半年房地產(chǎn)銷量的福,房地產(chǎn)企業(yè)可以維持全年業(yè)績,而2012年冰山融化,無法容身。2011年下半年房地產(chǎn)成交量環(huán)比大幅下降,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)2012年能夠確認(rèn)的收入下降,自有資金下降,融資渠道收窄、融資成本上升就會成為卡住房地產(chǎn)企業(yè)脖子的兩把大鉗子,房地產(chǎn)企業(yè)的投資意愿也就更低,由此形成緊縮循環(huán)。對一些產(chǎn)品線單一、以豪宅為主、不肯降價換銷量、在價格上較為傲慢的企業(yè)來說,2012年會是非常難過、不堪回首的一年,有可能在本輪調(diào)控中被重組,失去獨(dú)立的生存空間。房地產(chǎn)企業(yè)將進(jìn)行一次大洗牌,企業(yè)分化趨勢更為明顯,進(jìn)入“大魚吃小魚”時代,也就是進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)并購重組高峰期。對于購房者而言,剛性需求占據(jù)主導(dǎo),考慮的是個別樓盤的性價比,而不再是房地產(chǎn)的整體投資收益。


來源:法制晚報



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