房地產(chǎn)企業(yè)突圍字號(hào)


作者:許正文    時(shí)間:2011-12-27





  在106家上市公司房地產(chǎn)企業(yè)所披露的半年報(bào)中顯示,上市房企在上半年的整體資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了72%,負(fù)債總額突破1.09萬億元,同比上漲41%。其中,最具殺傷力的流動(dòng)負(fù)債已經(jīng)占到負(fù)債總額的70.6%,同比上漲54%。而與持續(xù)走高的負(fù)債總額相對(duì)應(yīng)的則是一系列宏觀調(diào)控舉措。住建部在8月中旬出臺(tái)新增限購城市的五項(xiàng)建議標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合其中兩項(xiàng)以上者,建議列入新增限購城市名單。浙江臺(tái)州商品房限購令在9月1日正式實(shí)施,成為二三線城市第一個(gè)響應(yīng)者。山雨欲來風(fēng)滿樓,中國房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。

  對(duì)房企來說,資金鏈成為抵御亂局的致命武器,而要分析企業(yè)的資金鏈,首先得看宏觀調(diào)控下房市的景氣度變化。

  高增長態(tài)勢(shì)被遏制

  2009年國家為了抵御全球金融危機(jī),實(shí)施了4萬億元的龐大投資計(jì)劃以及針對(duì)樓市的一系列救市政策,直接拉動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)迅速觸底反彈。當(dāng)年住宅銷售面積、銷售金額同比增幅高達(dá)50%以上,住宅開發(fā)投資額增速達(dá)到15%。這引起了國家的高度關(guān)注,直接導(dǎo)致了2010年1月國務(wù)院出臺(tái)“國十一條”,以及2010年3月,國土資源部再次出臺(tái)19條土地調(diào)控新政,即《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)用地供應(yīng)和監(jiān)管有關(guān)問題的通知》。

  這兩個(gè)政策出臺(tái)后,由于缺乏配套細(xì)則以及地方持觀望態(tài)度,導(dǎo)致2010年房地產(chǎn)高增長態(tài)勢(shì)并未得到明顯遏制。2010年一季度房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅35%。土地市場(chǎng)火爆,地價(jià)飛漲,地王頻現(xiàn)。為此,國家不得不加大調(diào)控力度。2011年1月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作有關(guān)問題的通知》,也就是“新國八條”,從而從房貸消費(fèi)和土地供應(yīng)兩端對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)形成擠壓態(tài)勢(shì)。隨后國家在供應(yīng)端先后推出一系列宏觀調(diào)控舉措,如開發(fā)商競(jìng)買保證金最少兩成、一個(gè)月內(nèi)付清地價(jià)50%、囤地開發(fā)商將被“凍結(jié)”、土地增值稅預(yù)征率由0.5%提高到2%、加大保障性住房土地供應(yīng)量到70%等。此后各地也推波助瀾,逐步祭出二套房首付比例不低于60%、貸款利率上浮10%、暫停第三套房貸、乃至限購、限貸、禁購、禁貸和試點(diǎn)房產(chǎn)稅等消費(fèi)新政。自2010年5月“新國十條”頒布以來,市場(chǎng)觀望情緒濃重,交易銳減,新建住宅、二手住宅市場(chǎng)交易量極度萎縮。深圳交易量下降超過90%;上海、北京下降80%;廣州下降50%。新建住房價(jià)格上漲勢(shì)頭遏制,價(jià)格持平,個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)少量優(yōu)惠;二手住宅掛牌量增加、部分單位掛牌價(jià)格下降約10%,議價(jià)空間加大,成交價(jià)格出現(xiàn)5%-10%的跌幅。

  融資出現(xiàn)困境

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑直接影響了開發(fā)商資金回籠的速度,迫使企業(yè)采用降價(jià)促銷等手段加速周轉(zhuǎn)。而拿地成本的上升和土地款提前支付也進(jìn)一步加劇了開發(fā)商的資金壓力。

  央行今年連續(xù)六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,直接導(dǎo)致銀行銀根收緊,開發(fā)商信貸融資受阻;2008年在貨幣緊縮政策背景下開發(fā)貸占貸款比重急劇下降到4.3%,其后受刺激內(nèi)需政策的推動(dòng),在2009-2010年期間逐漸升高至10%左右,但2011年一季度再次下滑到7.6%,且呈繼續(xù)下滑態(tài)勢(shì)。

  2011年至今連續(xù)三次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率,不僅使開發(fā)商貸款利息加重,還連累到信托等其他融資方式的融資成本水漲船高。比如信托利率已經(jīng)從2009年的12%上升到最近的18%甚至更高。即便這樣,銀監(jiān)會(huì)要求房地產(chǎn)信托融資逐筆申報(bào),造成事實(shí)上的審批前置機(jī)制。這樣,在開發(fā)貸受阻后,信托融資也面臨空前壓力。

  而暫停審批房地產(chǎn)企業(yè)IPO和嚴(yán)控增發(fā)以及資產(chǎn)重組,直接堵死了權(quán)益市場(chǎng)公開融資渠道。從2008年以來,房地產(chǎn)企業(yè)IPO融資額從16.35億元下降到2009年的12.2億元,2010年和2011年則為零;增發(fā)從2009年的600多億元暴跌到2010年50多億元;配股則是連續(xù)三年為零。

  資金來源分化

  受國家一系列緊縮政策和限購政策影響,房地產(chǎn)企業(yè)資金來源增速明顯下降。從1999年以來,貸款占比逐年下滑。2011年一季度開發(fā)貸僅1700億元,同比下滑48%。在銀行信貸持續(xù)收緊的大背景下,信托融資門檻也一再抬高。而預(yù)付款和按揭貸款等其他資金則受限購限貸政策沖擊日漸衰微。在這種局勢(shì)下,企業(yè)傳統(tǒng)的融資渠道面臨空前危機(jī),自籌資金的壓力持續(xù)上升。

  與此同時(shí),多家上市房企半年報(bào)顯示行業(yè)資金告急。最早公布中報(bào)的5家房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流總額為-64.09億元,濱江集團(tuán)002244,股吧、嘉凱城000918,股吧、萊茵置業(yè)000558,股吧等3家房地產(chǎn)企業(yè),均名列經(jīng)營性現(xiàn)金流情況最糟糕的前10家公司中。其中濱江集團(tuán),公司上半年僅實(shí)現(xiàn)凈利潤1.5億元,同比減少40.16%,經(jīng)營性現(xiàn)金流為-28.12億元,負(fù)債率更高達(dá)80.78%。而10大房企中,半數(shù)負(fù)債率超過70%,其中萬科和龍湖地產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)到78%。這主要是由于銀行利率提高和放款收緊的情況下,房企更加依賴成本較高的信托資金,使得金融成本和金融風(fēng)險(xiǎn)上漲。但近期信托收縮和標(biāo)普降級(jí)使得房企融資難度進(jìn)一步加大。

  房企突圍方式

  一些信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)大的房企通過集團(tuán)內(nèi)互保方式,獲取銀行信貸融資。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù),6月末,60家大型房企涉及集團(tuán)內(nèi)互保貸款金額1417億元,較年初增長22.3%。

  而更多的房企則只能選擇信托、私募乃至轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目和股權(quán)方式進(jìn)行融資。資金緊張迫使房企對(duì)外高息舉債,如安城1號(hào)信托年化收益率高達(dá)25%,讓綠城集團(tuán)再陷資金困局。事實(shí)上,不僅是綠城,金地、保利等行業(yè)內(nèi)排名前十的房地產(chǎn)企業(yè)都在嘗試通過信托方式進(jìn)行債務(wù)融資,然而信托動(dòng)輒20%以上的年利率顯然成為了企業(yè)的雙刃劍。

  另一解困招數(shù)是出讓儲(chǔ)備用地或項(xiàng)目股權(quán)。如恒大地產(chǎn)今年5月份將一塊位于江蘇啟東市寅陽鎮(zhèn)的總面積133.5萬平方米地塊的49%股權(quán)以5億美元出讓給香港華人置業(yè)。此外還有大龍地產(chǎn)600159,股吧8.2億元出讓京洋房地產(chǎn)、國美商都欲60億元“轉(zhuǎn)嫁”海航。北京中原地產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,全國房地產(chǎn)行業(yè)公開的股權(quán)并購案例合計(jì)為62宗,總涉及金額為175.39億元,相比去年同期的36宗及86.85億元分別上漲了72.2%及101.9%。在整體并購市場(chǎng)上,房地產(chǎn)行業(yè)占據(jù)第一。

  越來越多的房企選擇了降價(jià)促銷以加快資金回籠的策略。在繼珠江拉維小鎮(zhèn)率先拋出降價(jià)萬元之后,截至目前,為了突破銷售困境,北京已經(jīng)有多個(gè)郊區(qū)樓盤迅速跟進(jìn)降價(jià)促銷。華業(yè)東方玫瑰則爆出剛簽訂合同就驚聞開發(fā)商降價(jià)千元的“噩耗”。在限購令向二三線擴(kuò)容和一線城市限購長期化政策的推動(dòng)下,以萬科、龍湖、碧桂園、華僑城等房企巨頭為代表的開發(fā)商也開始規(guī)模降價(jià)求生。越來越多的開發(fā)商清醒地認(rèn)識(shí)到,降價(jià)是當(dāng)前樓市困境中突圍的最好方式。7月13日起,龍湖在重慶推出了1000套優(yōu)惠房源,包括重慶的10多個(gè)項(xiàng)目,有普通高層、洋房、別墅和商業(yè)地產(chǎn),其中住宅最高優(yōu)惠8%。

  據(jù)鏈家地產(chǎn)市場(chǎng)研究部統(tǒng)計(jì),截至目前,北京新建商品房庫存10690套。大型房企所占庫存比重約為35%,中小房企占65%,承載庫存量為6.9萬套,市值大概超過3000億元。顯然,大部分庫存壓力向中小房企傾斜,隨著新項(xiàng)目入市和滯銷情況的增多,銷售壓力還將持續(xù)增大。同時(shí),3000億元庫存市值積壓套牢流動(dòng)資金,未來“降價(jià)放量”以增加資金回流成為必然。

  房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的最大風(fēng)險(xiǎn)還不在于此,降價(jià)預(yù)期下持幣待購則使銷售回款的不確定性日益增大,這有可能成為擊倒中小房企的最后一根稻草。降價(jià)可能加快資金回籠,也有可能促發(fā)客戶的觀望情緒,而死扛著不降價(jià)的策略,將直接影響到全年銷售目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),更重要的是現(xiàn)金流將雪上加霜。

來源:投資與合作 作者:許正文



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