房地產(chǎn)整合成勢


時間:2011-12-08





  房地產(chǎn)行業(yè)歷來都是一個高借貸率的行業(yè),當前,地產(chǎn)商面臨的最大壓力便是資金壓力。

  央行自2010年年底以來已經(jīng)4次加息,2011年以來5次上調(diào)存款準備金率,直接限制了銀行向地產(chǎn)企業(yè)的放貸能力。除利率壓力外,房地產(chǎn)信托、海外發(fā)債等融資渠道的成本也持續(xù)上升。

  與此同時,遏制投機需求的限購、限貸、限價政策陸續(xù)出臺,導致地產(chǎn)成交量持續(xù)低迷,通過銷售回款更加艱難。

  在資金成本整體提高和回款不暢的情況下,只有大型開發(fā)企業(yè)才能開拓多元融資渠道,通過票據(jù)、信托、企業(yè)債等多元方式取得融資,而即便現(xiàn)在一些中小地產(chǎn)商愿意支付更高的融資成本,也難以獲得資金支持,流動性壓力日益加大。于是便出現(xiàn)了今年持續(xù)的中小地產(chǎn)商“賤賣”股權及項目的諸多案例,地產(chǎn)企業(yè)之間展開了一系列的整合舉動。

  根據(jù)清科研究中心的數(shù)據(jù),2011年前三季度房地產(chǎn)企業(yè)累計股權并購數(shù)量已經(jīng)達到87宗,總交易金額已經(jīng)達到256.65億元,同比分別增長42.6%和105%。房企股權單宗平均交易額達到2.95億元,同比增長49.75%。而在2010年前三季度,房地產(chǎn)企業(yè)股權交易只有61宗,成交額僅為125億元。2010年全年,房地產(chǎn)股權交易為84宗,成交金額為165.25億元。

  早在政策寬松的2009年,因為利用資金杠桿開發(fā)房地產(chǎn)利潤十分豐厚,諸多企業(yè)當時競相開辟房地產(chǎn)業(yè)務,也正是這批企業(yè)在此輪調(diào)控中最先退出地產(chǎn)市場。

  如今地產(chǎn)行業(yè)正在回歸正常利潤水平,這是行業(yè)健康發(fā)展的必要條件。中小房企的撤離將導致大型房企擴展全國市場。通過并購,大型房企不但可以在短時間內(nèi)低成本獲得土地,有助于加快土地資源的利用效率。

  加之龍頭品牌開發(fā)商在開發(fā)經(jīng)驗、產(chǎn)品質(zhì)量等方面相比小開發(fā)商具有較大優(yōu)勢,也使得銷售分流轉(zhuǎn)向龍頭品牌開發(fā)商的產(chǎn)品。龍頭企業(yè)的市場集中度將會得到明顯提升。從公開數(shù)據(jù)來看,截至2011年第三季度,9大地產(chǎn)公司市場占有率為12.5%,同比提高約2.4個百分點。

  這種行業(yè)內(nèi)的整合也同時伴隨著區(qū)域分化的特征。由于一二線城市的競爭激烈,在三四線城市城鎮(zhèn)化的推動下,不少龍頭企業(yè)已加速以規(guī)?;姆绞讲季秩木€城市的步伐。

  目前在行業(yè)整合明顯加速的背景下,預計未來隨著銷售持續(xù)低迷,融資難度加大,地產(chǎn)行業(yè)將會有更多并購機會出現(xiàn),這將有利于提高行業(yè)集中度,有利于龍頭公司逆勢擴張。此輪地產(chǎn)行業(yè)整合能使那些更專業(yè)、更專注的房地產(chǎn)企業(yè)得以在越來越市場化、法制化的環(huán)境中發(fā)展壯大,進而形成并帶動整個行業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

  實際上,此輪地產(chǎn)行業(yè)的整合也是樓市調(diào)控的必然結(jié)果,從長遠看有利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。

  董偉海上海智盈股權投資管理有限公司董事總經(jīng)理,發(fā)起上海復地景業(yè)、景盈及復地景創(chuàng)股權投資合伙企業(yè)有限合伙,曾任職于ING確立ING中國機會基金概念和種子項目。


來源:投資有道



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