房地產(chǎn)的變與不變

　　歷時3年的存款準(zhǔn)備金率上調(diào)終于結(jié)束了，預(yù)示著貨幣政策的方向性調(diào)整。這種變化背后，隱藏著國際形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中小企業(yè)生存等諸多影響因素，可謂“牽一發(fā)而動全身”，相信會給整個經(jīng)濟(jì)帶來一定的影響。尤其是貨幣緊縮政策調(diào)整的預(yù)期，對于經(jīng)濟(jì)的刺激作用，似乎會引發(fā)一些人對于“房地產(chǎn)春天”的臆想。

　　不過，大約這種想法也就是臆想吧。稍微回憶一下，在此之前幾日，領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)調(diào)控不可能放松，并且明確表示明年還會繼續(xù)。因此，大可不必炒作此次存款準(zhǔn)備金率下調(diào)有多少針對房地產(chǎn)的實(shí)際意義，更遑論“放松”調(diào)控。

　　如果說這個事件對于房地產(chǎn)一點(diǎn)兒影響也沒有，也是胡言，但不至于有明顯的效用，則是相當(dāng)?shù)目隙āＨ绻B續(xù)降幾次，然后再等上幾個月，或許會顯現(xiàn)出效果。年關(guān)將至，也許有些企業(yè)由此而渡過這個“年關(guān)”，已是這個政策最好的結(jié)果。關(guān)于房價方面，當(dāng)不至有什么影響，還是該優(yōu)惠的繼續(xù)打折，賣不動的照樣賣不出去。

　　每每出個宏觀經(jīng)濟(jì)政策，房地產(chǎn)業(yè)就要湊上去，仔細(xì)審視一下，是否與自己有關(guān)。還有些人或者媒體自戀式的解讀。其實(shí)房地產(chǎn)已經(jīng)定了性，市場的思維邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，雖然整個體制還不完善，但退回幾年前已是不可能之事。期待2008年那種打雞血式的刺激政策，就更加自欺欺人。各位房地產(chǎn)同仁還是壓抑興奮，繼續(xù)思考如何“過冬”為宜。

　　近兩年來，房地產(chǎn)行業(yè)面臨宏觀調(diào)控，日子不太好過。但也出現(xiàn)了一些可喜的狀況。至少，房企尋求轉(zhuǎn)變的主動意識在逐步加強(qiáng)，諸如商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等，涉足或者關(guān)注的開發(fā)商比比皆是。特別是那些品牌開發(fā)商，也紛紛高調(diào)進(jìn)入專業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，讓專業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，已經(jīng)成為了當(dāng)前房地產(chǎn)市場的一個重要組成部分。進(jìn)而導(dǎo)致更多的優(yōu)秀經(jīng)理人、更多的資金進(jìn)入專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域?？梢哉f，房地產(chǎn)調(diào)控與專業(yè)地產(chǎn)春天的到來，直接相關(guān)。

　　有一點(diǎn)要提請注意，專業(yè)地產(chǎn)的春天，并不意味著任何一個房地產(chǎn)商就能做好專業(yè)地產(chǎn)。專業(yè)地產(chǎn)一直以來鮮有企業(yè)涉足，無外乎政策環(huán)境、營收模式、人才儲備等方面存在不足，相較于住宅，多屬雞肋。現(xiàn)實(shí)中，由于住宅受限，一些開發(fā)企業(yè)帶著開發(fā)住宅的思維，一股腦沖入了專業(yè)地產(chǎn)，把商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)甚至商務(wù)地產(chǎn)都做成了住宅一樣去賣，對于專業(yè)地產(chǎn)的特性幾無關(guān)注，導(dǎo)致市場中亂象呈現(xiàn)，結(jié)果無外乎是壓縮了真正的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生存空間，還會影響到專業(yè)地產(chǎn)的未來發(fā)展，讓政策支持變得遙不可及。這種“殺雞取卵”的做法不值得鼓勵。

　　當(dāng)然，上述狀況也可以理解，因?yàn)椴糠址科蟀褜I(yè)地產(chǎn)的開發(fā)當(dāng)作“過冬”的一種手段，而非戰(zhàn)略。還指望“春天”來臨時，能夠回歸到住宅領(lǐng)域，繼續(xù)過好日子?？上?，今昔不比往日，去年春天已經(jīng)不能再現(xiàn)。對于房企而言，無論是留在住宅開發(fā)領(lǐng)域，還是進(jìn)入專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)/運(yùn)營領(lǐng)域，都必須主動求變，在變化中尋找商機(jī)，尋找生存與發(fā)展空間。

　　這種變化，或在產(chǎn)品升級換代，或在提高服務(wù)水平，或在提升專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)能力，或在加強(qiáng)與金融的緊密結(jié)合?？傊谠械某晒σ?，諸如土地高溢價、銀行低成本高杠桿等之外，必須尋找新的致勝要素。在當(dāng)今社會，變與不變的問題，已經(jīng)不需要討論。

來源：中國房地產(chǎn)報 作者：姜煒

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