在中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之時(shí),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)龍頭、萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮昨天現(xiàn)身萬(wàn)科東莞松山湖建筑研究基地,在與深圳、廣州、佛山、東莞等四地媒體記者一齊暢騎自行車之后,用兩個(gè)多小時(shí)暢談發(fā)展理念,分享市場(chǎng)判斷。他認(rèn)為,從來(lái)沒有說(shuō)中國(guó)房地產(chǎn)面臨拐點(diǎn),現(xiàn)在進(jìn)入“過(guò)冬”是事實(shí),但并不是冬眠,中國(guó)房地產(chǎn)至少還有20余年黃金發(fā)展周期。
萬(wàn)科只做自己能改變的東西
面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),郁亮半個(gè)月前提出的“過(guò)冬論”受到外界的極大關(guān)注。昨天,郁亮解釋說(shuō),“過(guò)冬”與“冬眠”不同,“萬(wàn)科不是冬眠,因?yàn)樗遣蛔鳛?,而我們?shí)施積極的過(guò)冬策略,在三九天鍛煉好身體,春天來(lái)了還可以大展拳腳?!?/p>
郁亮坦言,度過(guò)“冬天”,萬(wàn)科必須做好準(zhǔn)備,首先是積極賣樓、慎重買地,然后控制運(yùn)營(yíng)預(yù)算,除此之外要加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提升管理本領(lǐng)。郁亮表示,調(diào)控政策對(duì)大企業(yè)影響比小企業(yè)大很多,但萬(wàn)科從不抱怨。他說(shuō):“不能花時(shí)間去抱怨,關(guān)鍵是你是否做好準(zhǔn)備?萬(wàn)科只做自己能改變的東西?!?/p>
房?jī)r(jià)會(huì)跌多少?郁亮回答說(shuō),萬(wàn)科從來(lái)不會(huì)對(duì)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè),也從來(lái)不會(huì)對(duì)價(jià)格進(jìn)行承諾。對(duì)于記者提到的深圳有些企業(yè)的地產(chǎn)項(xiàng)目推出類似“三年后原價(jià)回購(gòu)”的問(wèn)題,他表示,萬(wàn)科絕不可能出現(xiàn)。有成交的價(jià)格可以理解為合理的價(jià)格。而對(duì)于何時(shí)買房最合理的問(wèn)題,郁亮笑稱:“我無(wú)法回答,我如果知道,我就是巴菲特?!?/p>
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