于受國家調(diào)控政策的影響,房地產(chǎn)市場觀望情緒濃重,許多房地產(chǎn)商通過將已完工項目改造成精裝修房的辦法,降低因銷售滯后可能造成的風險。圣象、大自然、生活家等地板行業(yè)龍頭企業(yè)敏銳地捕捉到這一變化,開始加速在精裝修領(lǐng)域的布局。
近日,生活家地板與當代置業(yè)、達美集團等兩家地產(chǎn)企業(yè)分別簽署全國性戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是繼去年與萬科集團簽署AB級標準化裝修房集中采購協(xié)議后,其又一次在地板廠商爭奪房地產(chǎn)商的渠道戰(zhàn)中,獲得了階段性勝利。
來自相關(guān)部門的數(shù)據(jù)顯示,目前海外市場精裝修樓盤已占到70%的市場份額;而我國新建商品房全裝修率不到20%,個別城市甚至不足10%。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)測算,如果目前我國出售的毛坯房全部改為精裝修房,則每年會少產(chǎn)生1000萬噸建筑垃圾。
有關(guān)專家表示:由房地產(chǎn)商整合相關(guān)建材商共同生產(chǎn)精裝修房,形成房地產(chǎn)商和建材商之間的綠色共生模式,不僅可以讓業(yè)主享受“拎包入住”的便利服務,而且會大量減少業(yè)主單獨裝修所產(chǎn)生的噪聲、粉塵等多種污染,同時會節(jié)約大量的建材,并大量減少建筑垃圾。
生活家地板就是這種綠色共生模式的強力推行者和受益者。其董事長劉碩真認為:“房地產(chǎn)企業(yè)和建材企業(yè)結(jié)盟,不僅是一種單純利益上的結(jié)合,更是共同營造一種綠色共生模式,推動房地產(chǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排?!?br/>
他表示,在這個共生模式中具有一種“相互加分的機制”房地產(chǎn)商因為采購了優(yōu)質(zhì)的建材而得到市場的認可;優(yōu)勢建材品牌也會因為能夠進入這個體系而使品牌形象得到提升。這個產(chǎn)業(yè)鏈上的任何一環(huán)都必須以誠信原則提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,否則就會被淘汰出局,并且再也沒有進入的機會。
而精裝修工程項目不僅對地板企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量有較高的要求,更是對地板企業(yè)快速響應能力的考驗:一旦合作協(xié)議確定,地板企業(yè)必須在相當短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)、供貨、設計、安裝等一系列工作。
市場分析人士認為,精裝修項目增加帶來的一個明顯變化就是渠道更加集中,建材商對渠道的依賴加大。由于企業(yè)客戶相對于個人客戶更容易解決信息不對稱的問題,市場會出現(xiàn)份額向優(yōu)勢品牌集中的馬太效應,一些中小品牌會被淘汰出局,地板市場的品牌集中度會明顯提高。
來源:中工網(wǎng)-工人日報
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