復(fù)地啟動“雙核模式”精品戰(zhàn)略

近年來，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和宏觀政策多變，房企戰(zhàn)略調(diào)整、升級的話題受到各方熱議。越來越多的品牌房企通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新來提高自身的市場競爭能力。

日前，基于對未來市場的趨勢研判以及對企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，復(fù)地正式啟動2011年“精品戰(zhàn)略”計劃。

啟動2011精品戰(zhàn)略

隨著行業(yè)環(huán)境的改變，未來房企的競爭將不只是某個環(huán)節(jié)的競爭，而是整個價值鏈的競爭。12月17日，復(fù)地在今年的合作商大會上正式宣布2011年為精品年。

復(fù)地集團董事長張華表示，經(jīng)濟周期的頻繁波動正在驅(qū)動新的產(chǎn)業(yè)合作模式升級，打造融合共贏的生態(tài)商業(yè)環(huán)境，將是全球化經(jīng)濟背景下的大勢所趨。精品戰(zhàn)略將為復(fù)地以及合作商雙方都帶來品牌價值的巨大提升，更能使企業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，來應(yīng)對變化莫測的中國房地產(chǎn)市場，這將是復(fù)地追求能與合作商獲得雙贏的重要舉措。2011年，復(fù)地將不僅通過對定位、規(guī)劃設(shè)計、建造等環(huán)節(jié)的精心投入達到建筑品質(zhì)的升級，同時將全面關(guān)注客戶的需求和體驗，提供一套以客戶為中心的資源整合與價值創(chuàng)新的具體實施計劃。

薄偉還表示，復(fù)地將會從推行精裝修房的建設(shè)、精心打造住宅景觀工程、以及對客戶服務(wù)提升為切入點全面推進精品戰(zhàn)略。此外復(fù)地也將持續(xù)響應(yīng)國家的環(huán)保要求，減少建筑垃圾及污染，節(jié)約有限的建筑資源，引領(lǐng)建筑向品味、品質(zhì)、智能、節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。

目前復(fù)地開發(fā)區(qū)域已經(jīng)拓展到全國13個重點城市，完成了超大核心城市、區(qū)域中心城市及長三角的全國戰(zhàn)略布局。隨著戰(zhàn)略規(guī)模的擴展，加大合作伙伴數(shù)量勢在必行。

雙核模式深入推進

2010年是復(fù)地的戰(zhàn)略年，復(fù)地明確了未來十年的總體發(fā)展戰(zhàn)略：實施開發(fā)投資齊頭并進的雙核模式，尋求風(fēng)險管理下的高增長。復(fù)星國際聯(lián)席總裁范偉曾多次表示，復(fù)地未來的業(yè)務(wù)增長將來自于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)平臺和房地產(chǎn)投融資業(yè)務(wù)平臺的雙重推動。未來十年，復(fù)地將致力于成為國際一流的房地產(chǎn)開發(fā)投資集團。

而通過創(chuàng)立和發(fā)展投融資業(yè)務(wù)平臺，復(fù)地將堅持價值型投資理念，捕捉房地產(chǎn)業(yè)的各種投資機會，并借助開發(fā)業(yè)務(wù)平臺的開發(fā)能力和品牌影響力，不斷推進投資業(yè)務(wù)的成長。由此可見，復(fù)地開發(fā)和投資兩個平臺的業(yè)務(wù)分工已日趨清晰。此次啟動2011年精品戰(zhàn)略，不僅標(biāo)志著復(fù)地開發(fā)業(yè)務(wù)將進入新的快速發(fā)展通道，同時也將助力復(fù)地十年戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。

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