模仿是低層次的競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新讓木門產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力

　　木門有著豐富的文化內(nèi)涵和深厚的設(shè)計(jì)理念，通過別人的設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念刺激自己的靈感再加以發(fā)揮是可以理解的，但吃現(xiàn)成飯，完全的照搬與模仿就不能提倡了，照搬與模仿只能學(xué)其形而不能知其神，是沒有后勁的，跟在別人屁股后面跑，一沒出息，二是永遠(yuǎn)不能超越，大千世界，蕓蕓眾生，研發(fā)創(chuàng)新，永無止境，開動(dòng)腦筋走自己的創(chuàng)新之路，既培養(yǎng)了人才，也使企業(yè)的發(fā)展有了動(dòng)力。企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，發(fā)展的能量在創(chuàng)新中得到補(bǔ)充。木門行業(yè) 發(fā)展到今天，大致經(jīng)過了三個(gè)階段，第一階段是低水平的模仿，木門廠家 很多，但差異性不大，是一種低層次的競(jìng)爭(zhēng)；競(jìng)爭(zhēng)到一定程度，大家都有了品牌意識(shí)，開始在木門 的品質(zhì)上下工夫，注重木門的功能和細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新，在質(zhì)量上取勝，這是木門發(fā)展的第二階段?，F(xiàn)在，質(zhì)量和技術(shù)上的差異性越來越小，如何避免工業(yè)生產(chǎn)中的同質(zhì)化，如何提高消費(fèi)者的認(rèn)知度，那么只有通過風(fēng)格和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，來樹立和突顯自己的品牌，也就是第三階段，品牌附加值的競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　越來越多的木門廠家的品牌意識(shí)在不斷深化，全國(guó)有上千個(gè)木門廠家，競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)可自己的品牌，除了在品質(zhì)上做足功夫，更重要的，是要提高品牌的附加值，賦予品牌更豐富的內(nèi)涵和文化意蘊(yùn)，這樣才能使品牌立體和厚重起來，才能提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，說到底，這也就是模仿和創(chuàng)新的區(qū)別所在，模仿，只能成功一時(shí)，只有創(chuàng)新，才能使品牌的生命力更為長(zhǎng)久。
　　
　　協(xié)會(huì)對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)原創(chuàng)意識(shí)有著重大的責(zé)任
　　
　　中國(guó)是一個(gè)多民族的人口大國(guó)，地區(qū)的差異，消費(fèi)習(xí)慣、興趣、愛好、口味均有所不同，這就造成市場(chǎng)的多元化，如何形成琳瑯滿目、色彩紛呈，不同風(fēng)格、不同款式的木門市場(chǎng)，就必須讓我們的木門企業(yè) 不斷提高原創(chuàng)意識(shí)，原創(chuàng)能力和原創(chuàng)水平來滿足不同消費(fèi)群體的不同消費(fèi)需求。木門作品設(shè)計(jì)大賽其實(shí)也是一種相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)、共同提高的方式和渠道，通過競(jìng)爭(zhēng)，通過展示對(duì)比，比出差距，激發(fā)靈感，提高原創(chuàng)意識(shí)，既繁榮了市場(chǎng)也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)木門行業(yè)的發(fā)展。

來源：中國(guó)建材第一網(wǎng)

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