門窗企業(yè)如何獲得高端市場這塊蛋糕?

　　隨著全球經濟與信息社會的到來，我國對外開放不斷深入，再加上精裝房市場發(fā)展的加快，催生了大批瞄準高端門窗市場發(fā)展的企業(yè)。如今，國內的高端門窗市場發(fā)展?jié)摿薮螅霌寠Z這一塊的市場蛋糕，門窗企業(yè)還需提升自身的綜合實力。

　　布局高端化發(fā)展戰(zhàn)略

　　對于高端化戰(zhàn)略，上至國家，下至企業(yè)都非常重視。以美國、英國等“去工業(yè)化”發(fā)達國家為例，金融危機之后，他們重新布局高端化戰(zhàn)略，啟動“再工業(yè)化”，更強調升級和創(chuàng)新，打造高端制造業(yè)，直接幫助國內經濟穩(wěn)健復蘇。例如英國政府在2008年推出了“高價值制造”戰(zhàn)略，力爭以創(chuàng)新貫穿從研究設計到商業(yè)化的整個過程。

　　搶奪消費市場高地

　　對于門窗企業(yè)來說，沒有一家企業(yè)可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”，是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地，同時也體現(xiàn)著一個行業(yè)的影響力和競爭力，優(yōu)秀的高端品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上，盡管本土門窗品牌中有不少企業(yè)都定位于高端，但要稱之為行業(yè)乃至國家的“名片”，恐怕還為時尚早。

　　系統(tǒng)提升企業(yè)綜合實力

　　做高端產業(yè)必然是一個需要高投入的龐大工程，需要不斷創(chuàng)新應對變化多樣的消費需求。如果說創(chuàng)業(yè)初期，高端是門窗企業(yè)探尋產品差異化的一種自覺行為，那么，當門窗品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號，產品再次面臨同質競爭的時候，支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，是業(yè)已構建的商業(yè)模型。這些模型包括對制造工藝的精益態(tài)度，對終端渠道的規(guī)范管理，對售后維護的專業(yè)服務。

　　隨著高端門窗消費市場的不斷擴大，越來越多的企業(yè)重新定位市場，做高端門窗產品。在市場競爭加劇的環(huán)境下，門窗企業(yè)須沉下心去，用不斷的創(chuàng)新來提升自身的綜合實力，進而推動企業(yè)向高端化門窗生產廠家轉型。

來源：九正建材網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀