鋁合金門窗行業(yè)2015年難熬,2016年會(huì)更難過(guò)。業(yè)內(nèi)人士表示2015年中國(guó)鋁合金門窗行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗(yàn),鋁合金門窗的銷售額增長(zhǎng)緩慢,訂單在減少,環(huán)保要求在提高,土地、原材料、人工成本都在升,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。
其實(shí)在2016年中國(guó)鋁合金門窗行業(yè)今年將有三大發(fā)展契機(jī),那就是:
一是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。我國(guó)的城市化建設(shè)達(dá)到了50%,但是在城市生活的7.5億人口里面,有2.5億農(nóng)民工還沒(méi)進(jìn)城,這一批人加入城市,對(duì)鋁合金門窗行業(yè)來(lái)講是一個(gè)潛在的市場(chǎng)。
二是棚戶區(qū)改造。目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人。國(guó)家到2017年預(yù)計(jì)會(huì)完成1500萬(wàn)套住房改造,這對(duì)鋁合金門窗市場(chǎng)來(lái)講是個(gè)大商機(jī)。
三是國(guó)家提出放開二孩的生育政策,人口增加,將促進(jìn)鋁合金門窗消費(fèi)需求上升今后80后、90后進(jìn)入結(jié)婚高峰期,對(duì)鋁合金門窗消費(fèi)催生了新的需求到2020年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番,這將激發(fā)新的消費(fèi)動(dòng)力,帶動(dòng)鋁合金門窗產(chǎn)品的繼續(xù)銷售。
雖然有著好的政策親睞,對(duì)于鋁合金門窗企業(yè)而言,依托互聯(lián)網(wǎng)和好政策發(fā)展并非最佳的途徑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)只是一種工具、一個(gè)銷售途徑,想在市場(chǎng)不算很景氣時(shí)突圍,不能光靠互聯(lián)網(wǎng)?!睒I(yè)內(nèi)人士,“關(guān)鍵還是要靠自己的產(chǎn)品,如果還想像當(dāng)年那樣,靠抄襲就能獲得業(yè)績(jī),現(xiàn)在很難了,去年仍取得兩位數(shù)以上增長(zhǎng)的企業(yè),都是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量上花了大力氣的。”
關(guān)于2016年鋁合金門窗企業(yè)發(fā)展,首先要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)要贏得發(fā)展,就要通過(guò)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升品牌的附加值,擴(kuò)大品牌影響力,進(jìn)而促進(jìn)品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
其次要繼續(xù)提高管理水平。鋁合金門窗企業(yè)的管理者要逐漸實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合,應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行信息化、制度化管理,采用專業(yè)化生產(chǎn),用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),貫徹節(jié)能減排的理念,減少資源消耗,提高資源的利用率。
另外,要增強(qiáng)行業(yè)的集中度。要在鋁合金門窗行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、異地設(shè)廠的問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)間的兼并重組,增強(qiáng)行業(yè)集中度,淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效益低的落后產(chǎn)能另外要持續(xù)堅(jiān)持出口不動(dòng)搖,占據(jù)市場(chǎng)、提升我國(guó)的鋁合金門窗水平。
來(lái)源:九正建材網(wǎng)
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