地板企業(yè)：如何抓住最“壞”時代里的機遇？

　　21世紀，傳統(tǒng)地板等家居建材企業(yè)聽到最多的兩個字無疑是“變革”。無論過去還是未來，“變革”都是地板企業(yè)必須貫徹到底的詞匯，尤其是在傳統(tǒng)經營理念開始被大肆顛覆的年代，不變意味著消亡。既然這場變革已經無法阻擋，地板企業(yè)不妨抓住最“壞”時代里的機遇，努力成就最好的自己。

　　地板企業(yè)：如何抓住最“壞”時代里的機遇？

　　關鍵詞一：四維

　　地板經營理念突圍：鬧革命從轉思維開始

　　在互聯(lián)網全盛時期，“互聯(lián)網+”、“互聯(lián)網思維”所帶來的一連串的化學反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。地板作為傳統(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網時間尚短，由于對互聯(lián)網的不了解所產生的困惑、疑慮、擔憂，以及地板企業(yè)長時間被傳統(tǒng)思想捆綁，現實中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經營也要規(guī)避風險，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個吃螃蟹的人”而錯失機會。

　　然而在全球經濟信息一體化的今天，無論企業(yè)愿不愿意都無法阻止越來越開放的市場形勢和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，地板企業(yè)更加不能固步自封，務必開始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網思維”的轉變，因此在建材行業(yè)發(fā)展到今天，消費者可以在天貓中看到了地板旗艦店、地板企業(yè)O2O平臺的身影以及“互聯(lián)網+家居”新思維模式的孕育而生。

　　關鍵詞二：模式

　　地板經營模式突圍：鬧革命豈能單打獨斗?

　　對地板等家居建材企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場、拓寬銷路，以及在激烈競爭中突圍的關鍵因素?，F如今，越來越多的地板企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強強聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經營模式。

　　當曲美家具入駐商場、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購開體驗店、家居企業(yè)與各大網站攜手共度家裝節(jié)，當各地板企業(yè)間開始突破界限相親相愛，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應時，不知道那些依然單打獨斗的地板等家居建材企業(yè)是否還能真正坐得住?

　　盡管地板企業(yè)盲目地橫向擴張會存在風險，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢，將雙方資源進行合理的有效配置，調整理想的經營模式，盡量規(guī)避風險，多元化的變革勢必會發(fā)揮出劇烈的化學反應。

　　這是一個日新月異的時代，對于傳統(tǒng)行業(yè)來說或許是最“壞”的時代，但是任何行業(yè)的發(fā)展都不會一成不變，地板企業(yè)在愈加激烈的競爭市場中必須與時俱進，抓住最“壞”時代里的機遇，成就最好的品牌，最好的自己!

來源：九正建材網

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