中國房地產業(yè)協(xié)會將發(fā)布《“互聯(lián)網+房地產”趨勢發(fā)展報告》

近年來，各大房企紛紛開始探索各種與互聯(lián)網合作的模式，從傳統(tǒng)電商到房產眾籌，再到如今的“華遠+360”、“方興+QQ”的智能化社區(qū)，潘石屹的SOHO3Q，駿豪地產的中央公園廣場iWORKS。

在全球新一輪科技革命和產業(yè)變革中，互聯(lián)網與各領域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時代潮流。面臨困局與變革的房地產也在擁抱互聯(lián)網，借以突破轉型。相關政府部門關注到這一現(xiàn)象，并對此展開調研。

據(jù)悉，中國房地產業(yè)協(xié)會（中房協(xié)）將于7月17日發(fā)布《“互聯(lián)網+房地產”趨勢發(fā)展報告》（以下稱“報告”），從中國經濟與房地產業(yè)出發(fā)，分析當前互聯(lián)網與房地產結合的幾種模式，并預測未來“互聯(lián)網+房地產”的發(fā)展趨勢。

報告中指出，房地產引起的本質變化是建設的房屋不能再追求數(shù)量擴張，應該在提高性價比上下功夫，著力滿足購買者個性化、差異化需求，而房地產行業(yè)“互聯(lián)網+”模式是供需雙方互動交流的最佳平臺。

目前來說，與互聯(lián)網“牽手”的房企多為住宅型地產，商業(yè)地產似乎還未進入狀態(tài)。而在與互聯(lián)網合作的房企中，目的更多是本著從營銷出發(fā)，圍繞客戶痛點，打造賣點產品。

但不可否認的是，房地產企業(yè)在互聯(lián)網道路上越走越深，從簡單的營銷推廣到結合互聯(lián)網思維打造智能化產品。

此外，市場上也不乏有些商業(yè)地產企業(yè)率行業(yè)之先，開始落實互聯(lián)網嘗試。比如，潘石屹的SOHO3Q，駿豪地產的中央公園廣場iWORKS。

有報道指出，SOHO3Q只做到了在硬件方面拆分樓體空間，將固定辦公轉為“靈活辦公”的要求，但并沒有真正與互聯(lián)網結合，哪怕是做樓體物業(yè)“軟件”方面的支持。

而最近發(fā)聲的駿豪地產，將借鑒互聯(lián)網思維，實現(xiàn)從開發(fā)商向運營商的轉變。即依托互聯(lián)網，打造商務運營管理、私董管理平臺、資產管理服務三大管理平臺。

對中國房地產“互聯(lián)網+”現(xiàn)象，報告中指出，房地產不應該只是擁抱互聯(lián)網，更應該是融合，是業(yè)態(tài)的進階，甚至是顛覆。未來，房地產是基于用戶認知習慣的智能交互工具，是基于互聯(lián)網環(huán)境的大數(shù)據(jù)管理邏輯，是基于產業(yè)組織需求的智能運營系統(tǒng)。

來源：中國廣播網

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