中小地板企業(yè)以“小眾”贏“大眾”

　　眾所周知，目前國內(nèi)地板產(chǎn)業(yè)集中度仍不高，地板中小企業(yè)面臨用工成本、稅收以及環(huán)保等方面的壓力,且由于品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實現(xiàn)自動化等因素，地板行業(yè)洗牌會繼續(xù)進(jìn)行。而且，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，地板行業(yè)的市場競爭也變得越來越激烈。中小地板企業(yè)想要在這樣的市場占有一席之地，就要在自身的優(yōu)勢上面找門路。對于地板行業(yè)市場上的競爭，中小型地板企業(yè)更應(yīng)加重產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　找準(zhǔn)市場

　　在當(dāng)今的地板市場上，一線二線城市的戰(zhàn)區(qū)基本已經(jīng)被大型地板品牌攻陷，中小地板企業(yè)在一線二線城市的影響力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大型地板企業(yè)。因此，中小型要想在這些市場中站穩(wěn)腳跟是一件很困難的事，而三、四線城市市場卻是巨大。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三、四線城市居民對家居裝修開始重視，對地板的購買能力也愈發(fā)增強。與此同時，三、四線城市居民對地板產(chǎn)品的性價比要求也變得更高。因此，“麻雀雖小，五臟俱全”，三、四線城市的發(fā)展市場的潛力還是很巨大的。

　　中小型地板企業(yè)可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，例如，城市中的居民社區(qū)，相比大型地板企業(yè)來說，中小地板企業(yè)在社區(qū)營銷方面靈活性更強，更能適應(yīng)“接地氣”的居民社區(qū)，因此具有相當(dāng)大的優(yōu)勢。所以說，中小型地板企業(yè)還是可以與大型企業(yè)拼一下地板產(chǎn)品性價比、服務(wù)等等，力求在三、四線城市的地板市場上闖出一片天。
做出特色

　　“與眾不同 獨具一格”一直都是企業(yè)產(chǎn)品拔得頭籌的關(guān)鍵，因此，中小地板企業(yè)想要在市場戰(zhàn)役中占據(jù)有利位置，就必須要有自己的特色，設(shè)計生產(chǎn)獨具特色的地板產(chǎn)品。大型地板企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品的過程中，往往會為了產(chǎn)品的銷量，迎合市場大部分的喜好，難免生產(chǎn)處的產(chǎn)品過于大眾化。

　　然而，在追求個性化的時代，“小眾”的地板產(chǎn)品必將會受到消費者的偏愛。由于生產(chǎn)成本的限制，大型地板企業(yè)很難投入生產(chǎn)“小眾”產(chǎn)品。大型地板企業(yè)的弱勢恰恰成為了中小型地板企業(yè)的優(yōu)勢，中小型地板企業(yè)生產(chǎn)線比較靈活，只要積極創(chuàng)新地板產(chǎn)品，相信很容易就贏得“小眾”市場，用小成本換取大利潤。

　　中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，歸根到底，中小地板企業(yè)想要木門地板行業(yè)里不被大企業(yè)所吞噬，還是要在地板產(chǎn)品本身多下苦工。只有好的產(chǎn)品，在贏取市場的同時才能收到消費者的喜愛，企業(yè)也才能永久的發(fā)展。

來源：中國木業(yè)網(wǎng)

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