盡管地板行業(yè)在國內已發(fā)展多年,然而行業(yè)門檻低,使得地板產品的生產呈現批量化趨勢,并在從某種程度上降低了地板產品的技術含量。于是,一個數量及產量急速飆升的現狀。
當整個行業(yè)都在爭先恐后地向前發(fā)展的時候,資源、要素、價格等多方面因素如何理順像極了一把倒刺,拉緩了整個行業(yè)急速發(fā)展的勢頭,這時的地板企業(yè)才慢慢意識到,純粹的求快并非長久發(fā)展之計,如何肅清行業(yè)的求速不求質的風氣,提升地板行業(yè)整體發(fā)展水平變成了整個行業(yè)都需要認真反省的問題。
當產能過剩這個問題越發(fā)凸顯的時候,不少地板企業(yè)便開始嘗試不同地域的產業(yè)轉移,然而這種戰(zhàn)略并不能在根本上解決市場過剩的這一問題。
因為地板企業(yè)真正發(fā)展過程中,需充分考慮區(qū)域資源要素差異及經濟發(fā)展的梯度差異,在產業(yè)轉移之前,需要建立以科學預測區(qū)域產品市場需求空間為基礎,合理引導過度競爭、產能過剩的產能向外轉移。
而要想真正從根上去“治療”這個問題,發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用或許是其中的關鍵。地板企業(yè)通過價格、供求以及競爭機制,恰當地引導地板行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,真正實現資源優(yōu)化配置,合理約束盲目投資擴張的行為,在真正意義上縮減淘汰落后的產能。
同時,借助搬遷轉移,對技術實施改造,加速更新技術和設備,有力提升技術含量,實現產品更新換代,比如實木地板與地暖結合,改善或解決復合地板甲醛問題等,這也不失是開拓新興市場而實施過渡的契機。
來源:中國木地板網
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