四大要點推助中小門窗企業(yè)進軍全國

　　門窗行業(yè)一直是建材家居行業(yè)一大重要的板塊，許多的門窗行業(yè)都有自己獨特的招商方式。那么這些企業(yè)的招商技巧是怎樣的?是否僅僅是依靠自己的多年摸索出來的生產(chǎn)管理經(jīng)驗之外，正軌廣告的投入又有多少呢?

　　進軍全國，收編游擊隊，建立全國統(tǒng)一品牌戰(zhàn)線

　　每完成一個生產(chǎn)基地的改造和提升，門窗企業(yè)在當?shù)氐姆謴S將為各加盟、經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定和低于市場供貨價的產(chǎn)品;為各經(jīng)銷商提供必要的技術(shù)和經(jīng)營指導(dǎo)，全國幾十家工廠的合并交流還將發(fā)揮強大的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。

　　此舉必然能夠吸引更多的經(jīng)銷商，從而進一步擴大集團生產(chǎn)優(yōu)勢，擴大與其它品牌的價格優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌規(guī)模優(yōu)勢。

　　底子薄、決心大，一套成熟的生產(chǎn)管理理念打天下

　　原本僅僅只是一個幫助眾多品牌提供貼牌生產(chǎn)的中型加工企業(yè)，但多年以來，其成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量不僅得到各委托方的高度認可，也獲得了本地眾多私人客戶的廣泛傳播。但是，作為一個品牌來講還是一窮二白，通過多年來對門窗市場的理解，堅定的認為，品牌有多響不重要、旗艦店開多大不重要、廣告做多少不重要、銷售人員是否巧舌如簧不重要，重要的是能夠為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　能夠讓客戶源源不斷的為我們帶來回頭客才是重中之重，讓全國的客戶通過購買到滿意的門窗家具產(chǎn)品，有能力幫助經(jīng)銷商建立穩(wěn)定的客源，有能力指導(dǎo)更多的門窗廠家生產(chǎn)出高品質(zhì)的門窗家居產(chǎn)品。

　　建立全國生產(chǎn)根據(jù)基地

　　自舉旗進軍全國的那一天起，就要制定明確的目標，就是把分散在全國各地的有抱負的生產(chǎn)廠家整合起來，執(zhí)行統(tǒng)一、規(guī)范的管理，充分利用門窗企業(yè)自有的先進管理模式，指導(dǎo)、規(guī)范門窗廠家的生產(chǎn)流程，執(zhí)行統(tǒng)一的質(zhì)量標準，使所有加盟體系的各個分廠都能夠完全按照標準為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　界時，各分廠自身管理水平，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)都將獲得質(zhì)的提升，也將大大將低單位生產(chǎn)成本，同時，各分廠的產(chǎn)品將分別輻射所在省的各個縣市區(qū)，實現(xiàn)就近供貨，此時，加盟分廠將集生產(chǎn)成本低、物流成本低、產(chǎn)品品質(zhì)高等眾多優(yōu)勢于一身。

　　打造一個深受老百姓歡迎的門窗品牌

　　中小門窗品牌如同八路軍，所有成員來自于雜牌軍或不正規(guī)軍，這時就須實行完全正規(guī)的、規(guī)范化的管理運作模式，所有加入品牌體系的，都和總部有著相同追求，并自愿接受統(tǒng)一規(guī)范的管理。他們有著一個共同的使命：普及高品質(zhì)門窗，建立一個專業(yè)化、低成本、高效率的門窗品牌。

　　創(chuàng)新門窗全面提升自身技術(shù)和品牌形象，為老百姓提供高品質(zhì)、低價位的品牌門窗是門窗人奮斗的終極目標。

來源：中華門窗網(wǎng)

　　版權(quán)及免責聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀