當(dāng)下地板產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈,對(duì)很多地板企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而消費(fèi)的日趨理性化,使得行業(yè)之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加激烈。地板企業(yè)要征服消費(fèi)者,必然要在產(chǎn)品上下工夫,因此首先要做的工作就是提供獨(dú)具特色且質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。
觀念中。市場(chǎng)中“仿歐式”產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)便是例證。
但隨著個(gè)性化的進(jìn)一步深入,單純的“仿歐”或者“仿美”風(fēng)格覆蓋的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越少,其他細(xì)分市場(chǎng)會(huì)漸漸形成,如時(shí)尚簡(jiǎn)約的“宜家”風(fēng)格正受到年輕人的喜愛(ài)。地板的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)由以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為核心,迎合多變的消費(fèi)需求將是對(duì)生產(chǎn)商們的巨大挑戰(zhàn)。
目前,面對(duì)市場(chǎng)壓力,一些地板企業(yè)拼命降價(jià),這不是說(shuō)它們天生就喜歡價(jià)格戰(zhàn),而是面對(duì)消費(fèi)者的選擇,它們不得不為之。消費(fèi)者都有一個(gè)一致的行為:在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下,哪個(gè)企業(yè)出價(jià)越低,絕大多數(shù)消費(fèi)者就越買(mǎi)誰(shuí)的賬。無(wú)論地板企業(yè)進(jìn)行何種競(jìng)爭(zhēng)比如品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)線術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等,最終都要落在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之上。所以,在消費(fèi)者財(cái)力有限的約束之下,想要讓他們掏腰包買(mǎi)東西,企業(yè)必須在“性?xún)r(jià)比”的換算上取悅于消費(fèi)者。
而在產(chǎn)品上,作為日趨成熟的地板市場(chǎng),面對(duì)新興80、90后人群,當(dāng)然是當(dāng)仁不讓。地板產(chǎn)品再也不僅僅只是滿(mǎn)足于功用上的節(jié)能高效優(yōu)勢(shì),企業(yè)進(jìn)一步加大產(chǎn)品功效的同時(shí),向產(chǎn)品注入諸多新鮮元素。
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