過剩經濟時代 地板企業(yè)不應堅守價格戰(zhàn)

　　目前，由于地板行業(yè)的發(fā)展愈漸成熟，中國地板市場已從短缺經濟進入了過剩經濟時代，加之消費者生活水平的逐步提高，消費者對于地板產品也不僅僅只是局限于產品的耐用性，因此地板行業(yè)長期陷于價格戰(zhàn)或將有礙未來的發(fā)展。

　　在改革開放的早期，當中國處于短缺經濟時期，由于大規(guī)模生產帶來的規(guī)模優(yōu)勢，以及由此而帶來的經驗曲線，例如豐田每生產100萬臺，由于經驗的豐厚積累，而帶來成本的進一步下降，以及由于大規(guī)模銷售而帶來的總利潤，令企業(yè)可以不斷更新先進的生產設備和技術，開發(fā)新技術，從而保證新一輪的成本優(yōu)勢，這就是實施波特的總成本領先戰(zhàn)略的邊界條件。

　　但是，由于經濟的發(fā)展，中國市場已從短缺經濟進入了過剩經濟時代，而且隨著地板消費者生活條件的不斷改善，他們對商品的整齊劃一的大眾化需求，已轉化為價值取向各異的小眾化需求，因此波特的總成本領先戰(zhàn)略的前提，要有一個大容量的市場已經發(fā)生了變化，代之以眾多的小眾化市場。

　　國內地板行業(yè)中的領軍企業(yè)，例如一些大品牌，它們從來不打價格戰(zhàn)，相反它們的價格要高出一般的企業(yè)，實際上這就是品牌的溢價，有了這些溢價，這些領導企業(yè)才有更多的金錢投入研發(fā)、營銷、品牌運營等方面，以進一步保持領先優(yōu)勢。但是也有部分中小地板企業(yè)，由于價格戰(zhàn)而陷入一種惡性循環(huán)，沒錢做研發(fā)，產品上沒突破，于是不得不降價，利潤越來越薄，只能在人工成本上動腦筋，一個企業(yè)沒有了員工在物質上和精神上的滿足，注定是沒有前途的，值得所有企業(yè)警惕。

　　國內一些企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的困境，其本質原因就是經營環(huán)境發(fā)生了根本的變化，在小眾化時代，分散化的市場代替了整齊劃一的大眾化市場。在這種環(huán)境下，要么企業(yè)轉型，要么就會被變革的浪潮所淹沒，除此之外，沒有任何其他選擇。

來源：九正建材網

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