近日,隨著飛豬入場定制游,攜程緊接著拋出社交產(chǎn)品,OTA(在線旅游商)之間的頻繁較量,已然從線上到線下,從“標(biāo)品”領(lǐng)域到“非標(biāo)品”領(lǐng)域。近年來,幾家OTA巨頭之間的拉鋸戰(zhàn)在“非標(biāo)品”領(lǐng)域中展開,這也就意味著,更多的旅游產(chǎn)品和資源將掌握在OTA手上,行業(yè)引領(lǐng)地位日顯。
掘金定制游
定制游不再是旅行社的專利。搶占“非標(biāo)品”領(lǐng)域,一些OTA不僅看到了定制游的商機(jī),并將大數(shù)據(jù)作為利器,提前為用戶備貨,實(shí)現(xiàn)定制。阿里巴巴旗下的飛豬,近日新上線了定制旅行頻道,目前已有近20家主流定制旅行商家入駐。一位資深定制師稱,阿里大數(shù)據(jù)對(duì)定制行程具有指導(dǎo)意義,不僅能夠根據(jù)消費(fèi)者的喜好提前備貨,而且能從數(shù)據(jù)中了解不同年齡層、不同職業(yè)、不同地域的消費(fèi)特征,面對(duì)不同的消費(fèi)者給出其稱心的線路提案,提高交易成功率。飛豬定制旅行頻道負(fù)責(zé)人表示,阿里的大入口和大數(shù)據(jù),能清楚呈現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)定制旅行需求的搜索內(nèi)容,相同的行程需求涌現(xiàn)至一定規(guī)模,飛豬將通過大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)商家進(jìn)行規(guī)模化采購,規(guī)?;?yīng)鏈管理,從而可以逐步降低以往高企的定制成本。和旅行社推出的高端定制游相比,這樣的定制游或能一改定制游價(jià)格高企的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)普惠消費(fèi)者的目的。
飛豬此舉被業(yè)界戲稱為向攜程“叫板”,并非空穴來風(fēng)。今年5月份,國家旅游局發(fā)布的《2016中國旅游上市企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,攜程定制旅行平臺(tái)上的供應(yīng)商數(shù)量超過1200家,約有4000名定制師,目的地覆蓋107個(gè)國家,956個(gè)城市,是國內(nèi)規(guī)模最大的定制旅游平臺(tái),也是唯一直連優(yōu)質(zhì)定制旅游客戶與供應(yīng)商的大型開放平臺(tái)。攜程定制游使用首創(chuàng)的需求搶單和客戶雙向選擇機(jī)制,用戶與定制師之間通過雙向選擇機(jī)制匹配度達(dá)93%,較常規(guī)模式匹配度提高了逾50%。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,隨著國人生活水平提高、消費(fèi)升級(jí),游客需求正在發(fā)生品質(zhì)化、個(gè)性化的變革,龐大的中產(chǎn)階層人群追求更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),常規(guī)的跟團(tuán)游、自由行產(chǎn)品已經(jīng)難以滿足他們的需求,而定制游正在成為熱點(diǎn)。
實(shí)際上,今年上半年以來,OTA們紛紛在原有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品體系上進(jìn)行延伸拓展,例如今年4月,同程旅游推出“超級(jí)自由行”,同樣稱將自由行“定制化”。用戶除了可以預(yù)訂“機(jī)票+酒店”,還可以選擇簽證、火車、用車、歐鐵、門票、玩樂、WIFI、保險(xiǎn)等目的地游玩必備的產(chǎn)品資源,根據(jù)自己的需求,自由組合打包產(chǎn)品。“游客在自由行過程中除了需要交通、住宿外,還需要多種場景下的細(xì)分服務(wù),如簽證、租車、門票、玩樂、保險(xiǎn)等。我們希望給予消費(fèi)者更多自由、優(yōu)惠和便利,幫助用戶從碎片化信息和多重預(yù)訂流程中解脫出來,回歸到旅行的本質(zhì),享受到旅游的樂趣。”同程旅游相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。
進(jìn)軍線下社交領(lǐng)域
隨著OTA在“非標(biāo)品”領(lǐng)域的競爭愈發(fā)激烈,打法變得愈發(fā)多樣,有些甚至玩起了跨界。攜程旅游日前宣布,在APP首家上線“全球旅途聚會(huì)”社交產(chǎn)品,主打“達(dá)人組局跟本地人一樣玩目的地”,推出覆蓋全球熱門目的地的“美食聚餐”、“酒吧夜生活”、“轟趴派對(duì)”、City Walk等線下聚會(huì)產(chǎn)品,意在解決在目的地特別是晚上怎么玩、如何根據(jù)共同興趣結(jié)識(shí)陌生旅伴、如何找到當(dāng)?shù)刭Y深達(dá)人帶隊(duì)等痛點(diǎn)。特別是以美食聚餐、酒吧夜生活為主的聚會(huì)活動(dòng),填補(bǔ)了自由行中晚上的空缺,滿足了年輕人喜歡熱鬧的特性。隨著我國旅游者特別是年輕的自由行群體走遍全球,在目的地的吃喝玩樂聚會(huì)等線下社交活動(dòng)越來越流行。旅游+社交的融合,讓旅行體驗(yàn)更為深入、多樣。
記者獲悉,這一新玩法得到不少年輕用戶的青睞。從客戶點(diǎn)評(píng)可以看到體驗(yàn)過的用戶對(duì)這種新鮮玩法的喜愛,98%以上的用戶是5分滿分好評(píng),點(diǎn)評(píng)關(guān)鍵詞包括體驗(yàn)超棒、熱情好客、價(jià)格公道等。不少用戶也直接表達(dá):“認(rèn)識(shí)了許多志同道合的朋友,參加的這場聚會(huì)就是這趟旅行的大驚喜。”
業(yè)內(nèi)人士分析稱,與一般的旅途玩樂不同,攜程微領(lǐng)隊(duì)“旅途聚會(huì)”是一場旅行泛社交的嘗試,旅行本身就是一場脫離日常生活軌跡的探索之旅,除了對(duì)陌生城市的探索,旅行中陌生人的社交探索同樣是一個(gè)隱性需求。
實(shí)際上,攜程的意圖并不僅局限于此。攜程旅游事業(yè)部COO喻曉江表示,“旅途聚會(huì)”還將重點(diǎn)挖掘各領(lǐng)域?qū)I(yè)達(dá)人進(jìn)行合作,未來將進(jìn)行跨領(lǐng)域嘗試,例如與音樂人、跑步品牌的跨界合作。
主攻中老年、親子等細(xì)分市場
打造非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品體系,實(shí)際上是為了服務(wù)更廣泛的客群。為了在競爭中形成優(yōu)勢,將客群進(jìn)行細(xì)分,并一一攻破,是另一種打法。早在今年3月,同程旅游宣布推出生態(tài)社群矩陣,其中就包括針對(duì)中老年的“百旅會(huì)”之后,和專做親子游的同程好媽媽。
來自同程的公開數(shù)據(jù)顯示,“百旅會(huì)”試水半年來,已經(jīng)在全國30個(gè)省份相繼成立了超過200個(gè)分會(huì),會(huì)員月環(huán)比增長達(dá)到300%,累計(jì)舉行了近兩萬場活動(dòng)。
近日,同程在宣布進(jìn)軍親子市場的同時(shí),發(fā)布了新書《跟著書本去旅行》。同程旅游創(chuàng)始人、同程國際旅行社(集團(tuán))總裁吳劍表示,今后同程旅游將著重于對(duì)親子IP、書籍等內(nèi)容載體的打造,將內(nèi)容作為下一流量入口,打造“旅游+教育”的新模式。將閱讀與旅行相結(jié)合,打造全新的課程+旅行模式,這只是第一步,同程旅游表示,接下來將逐步跳出課本,加大文化、教育等元素在研學(xué)中的比重。
在親子游方面發(fā)力的還有驢媽媽,其旗下品牌“驢悅親子”運(yùn)營近三年,近日完成了品牌全新升級(jí),產(chǎn)品已從國內(nèi)單一品類擴(kuò)大到全品類,并推出自然課堂、戶外運(yùn)動(dòng)、傳統(tǒng)文化、科學(xué)探索、親子教育等五大主題活動(dòng)。目前,各品類在線產(chǎn)品數(shù)量超過5000條。
OTA的行業(yè)引領(lǐng)地位日漸凸顯
三年前,面對(duì)OTA的高速成長,陷入激烈廝殺的傳統(tǒng)旅行社高舉起“服務(wù)”和“非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品體系”兩面旗幟,三年后的今天,這兩面旗反倒成為了競爭對(duì)手搶占線下的利器,想必當(dāng)下的傳統(tǒng)旅行社,已經(jīng)被“殺”得措手不及了。
這樣戲劇性的反轉(zhuǎn),并非偶然。對(duì)于已經(jīng)擁有技術(shù)和流量的OTA而言,通過技術(shù)改善服務(wù),利用流量變現(xiàn),正是現(xiàn)在要走的路。依托技術(shù)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,OTA迅速打破了進(jìn)入非標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的入口,進(jìn)一步豐富當(dāng)?shù)赝鏄返饶康牡刭Y源,并提供更具針對(duì)性的服務(wù)。相較之下,傳統(tǒng)旅行社囿于落后的技術(shù)和有限的流量,在把控消費(fèi)者需求方面捉襟見肘,只能按照原來的方式進(jìn)行線路設(shè)計(jì)和營銷,勢必在競爭中在劫難逃。
在不久的將來,消費(fèi)者或在網(wǎng)上以較為適中的價(jià)格進(jìn)行定制游,或幫助年邁的家長找到更合適的出游選擇,抑或?yàn)楹⒆犹峁└薪逃饬x的旅游產(chǎn)品,這些都將一一實(shí)現(xiàn)。更重要的是,當(dāng)我們要出游時(shí),首先想要用的工具是 OTA,而非傳統(tǒng)旅行社時(shí),這開啟由OTA全面引領(lǐng)全行業(yè)的時(shí)代,而傳統(tǒng)旅行社或許只以供應(yīng)商的身份存活。
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