廣受關注的英國欣克利角的核電項目,無疑是中國核電產(chǎn)業(yè)“走出去”的里程碑。一方面,這是中國核電業(yè)首次投資發(fā)達國家;同時,也是中國核電業(yè)第一次市場化程度較高的海外拓展,和此前對部分發(fā)展中國家的“援建”有截然不同的意義。
對于雄心勃勃的核電巨頭來說,信心獲取和技術提升同等重要。在世界上第一個實現(xiàn)核電民用的發(fā)達國家,能參與其核電項目的興建,無疑是一次最好的信心獲取之戰(zhàn)。尤其對未來的國內(nèi)核電興建熱潮來說,這無疑會產(chǎn)生極其正面的影響。
但另一方面,作為核電巨頭,更應該肩負起中國核電“走出去”的大國策略,而不是一味國內(nèi)逐利。顯然,專注國內(nèi)市場的“寡頭壟斷”與同海外對手在亞非拉核電技術市場的廝殺相比,后者對提高技術水準的作用會更大。
如果足夠樂觀,當一個個中國出品的反應堆在全球各地拔地而起,廣受詬病的“中國制造”必將得以洗刷種種質(zhì)疑,乃至恥辱。但路還很長,對手更強大。喬治·奧斯本的“禮包”只是開始。
品牌之戰(zhàn)
10月17日中午,笑容可掬的英國財政大臣奧斯本出現(xiàn)在了廣東臺山核電站的員工食堂,他熟練地拿起筷子,吃了辣味十足的四川水煮牛肉,讓一起用餐的核電工作人員驚嘆不已。
顯然,不論是財相本人還是其訪問團隊,都為本次中國之行做足了功課。在參觀期間,奧斯本拋出了“大禮包”:他宣布,英國將允許中國企業(yè)參與投資英國核電項目。他還說,在合作初期,中企參股量可能是少數(shù),但日后可以增持。甚至,還可以控股英國的新一代核電站。
奧斯本所指的是欣克利角C核電站。奧斯本返回英國后的10月21日,英國政府便與法國電力(EDF)就修建該核電站一事達成協(xié)議。媒體稱,根據(jù)協(xié)議,以法國電力牽頭的財團將向項目投資160億英鎊,中國核電企業(yè)有望持股30%至40%,其中包括了法國電力的長期合作伙伴中廣核集團。臺山核電站是中廣核最新興建的項目,而奧斯本臺山之行,其“力挺”之意已很明顯。
對于持股及后續(xù)經(jīng)營事宜,中廣核相關人士顯得較為謹慎,對《南風窗》表示,以公司網(wǎng)站公告為準,也并未透露其他信息。實際上,在這個“大禮包”中,法國人依舊唱主角,但中企投資發(fā)達國家核電項目卻是第一次。1991年,中國第一個自行設計的核電項目—秦山核電站并網(wǎng)發(fā)電以來,中國真正意義的核電技術輸出只有一單,即1993年開工,2000年并網(wǎng)發(fā)電的巴基斯坦的恰西瑪項目。而在發(fā)達國家,中國核電業(yè)從未有所斬獲。
不過,投資欣克利角項目的意義,并不僅在于中國核電業(yè)首入發(fā)達市場。北京一位接近核電業(yè)高層的消息人士對《南風窗》分析,某種程度上說,巴基斯坦項目并非完全市場化的出口行為,因此,中國核電的出口能力并未得到真正的檢驗。相比而言,英國項目盡管也有雙方政府推動的因素在其中,但因為有其他國家的競爭,同時也是以企業(yè)為主體進行競標,故而更富有“市場味”,是一次真正意義上的核電“出?!?。
此外,本次投資也并非一次旨在賺錢的行為。國家千人計劃專家、廈門大學能源研究院院長李寧認為,核電站的設計壽命在40年至60年,成本收回約需15至20年。同時,英國的建設成本較高,而該國電價也有嚴格“封頂”。因此,短期投資回報未必樂觀。但換個角度來看,該項目的“長期收益”更為意義重大。
來源: 南風窗
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