山東河南煤炭資源整合提速大企業(yè)進(jìn)入深度博弈

　　關(guān)注煤炭資源整合

　　在“十二五”煤炭規(guī)劃大的產(chǎn)業(yè)布局作用之下，河南、山東煤炭資源整合一下子變得飛快。但是，業(yè)內(nèi)人士指出，在“形式上”完成煤炭能源巨企的打造后，企業(yè)之間的深度整合更耗費(fèi)精力，而煤炭大企業(yè)間的資源整合博弈也將更加撲朔迷離。目前，可以肯定的是，在山東、河南等煤炭資源大省省內(nèi)整合后，煤炭產(chǎn)業(yè)的省內(nèi)省外整合還將繼續(xù)推進(jìn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)仍將是這場游戲的不二法則。

　　山東河南煤炭整合提速

　　山東省“6＋1”煤炭重組模式讓許多業(yè)內(nèi)人士感到出乎意料。煤炭資源并不最多的山東省此次動作之大，開啟了全國煤炭資源整合的又一先河。

　　按照方案，作為龍頭企業(yè)的兗礦集團(tuán)保持不動，棗莊礦業(yè)、淄博礦業(yè)、新汶礦業(yè)、龍口礦業(yè)、肥城礦業(yè)、臨沂礦業(yè)等6個省管煤炭企業(yè)聯(lián)合組建“山東能源集團(tuán)有限公司”，一個能源巨企的概念赫然而出。

　　據(jù)悉，山東省能源集團(tuán)有限公司計(jì)劃年底前掛牌，注冊地在濟(jì)南市，注冊資金100億元，年底前將達(dá)產(chǎn)7500萬噸，到2011年底，將達(dá)到1.5億噸。

　　“按照煤炭工業(yè)"十一五"規(guī)劃，全國要建成6—8個億噸級煤炭企業(yè)，8—10個5000萬噸級的煤炭企業(yè)，目前這一目標(biāo)還沒實(shí)現(xiàn)，所以山東河南等省加快資源整合是很正常的?！币晃幻禾垦肫筘?fù)責(zé)人向記者直言，“十二五”期間煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度還將進(jìn)一步提高，加強(qiáng)加快整合是必須的。

　　事實(shí)上，記者也注意到，在山東省出臺整合方案之前，河南省更是先后下達(dá)兩道整合“軍令”。其一是，將原本今年年底完成整合工作提速至6月底；其二是在6月底“形式”上完成整合的基礎(chǔ)上又要求今年年底前做到“真控股、真投入、真管理”，兼并重組主體企業(yè)在所兼并重組小煤礦中所占股權(quán)比例不得低于51%。

　　河南省中平能化集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人表示，除了抑制小煤礦事故外，此次整合直接關(guān)系著河南煤炭業(yè)在國家煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃中的布局，其目的是到年底前實(shí)現(xiàn)三個大煤炭集團(tuán)年產(chǎn)煤5000萬噸以上。

　　據(jù)悉，為加快整合，截至上周末河南省財(cái)政廳已提前撥付河南煤化集團(tuán)、中平能化集團(tuán)等6家煤炭企業(yè)兼并重組小煤礦補(bǔ)助資金3.73億元。

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