石油開采難天然氣開采宜更多石油公司”奔氣“

　　近年來，天然氣在石油公司中的形象和地位已發(fā)生了重大變化。原來，天然氣是石油公司的頭疼事；當前，天然氣大有成為石油公司主營業(yè)務(wù)之勢。去年，?？松梨谕瓿傻陌隧椆こ讨杏衅唔検顷P(guān)于天然氣開發(fā)的。該公司今年計劃的3個項目中也有2個和天然氣有關(guān)。殼牌公司稱到2012年其生產(chǎn)量將有一半來自天然氣。即便油價居高不下，也沒有阻止西方石油公司“奔氣”的腳步。

　　石油開采更困難

　　出于地理或政治上的原因，尋找石油變得日益困難。眾多預(yù)言稱，即便石油峰值還沒有到來，它離我們也不遠了。不費力氣就能采油的歷史已經(jīng)結(jié)束了，因為90%“易采油”都在各國的國家石油公司掌控之下。石油巨頭被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)那些難開采或者開采成本高的地區(qū)。深海油田也成了香餑餑，墨西哥灣和非洲西海岸的油田也成為諸多石油公司逐鹿之所。雖然存在環(huán)境隱患，油砂也成為很多石油公司追捧的對象。

　　另一個原因是天然氣開發(fā)變得越來越便宜。天然氣開發(fā)成本已經(jīng)降下來了，比如，在過去兩年，液化天然氣接收站的造價已降低一半。而“不費力的油”卻越來越難找，石油項目的開發(fā)也越來越昂貴。里海的卡什干油田是過去數(shù)十年間發(fā)現(xiàn)的最大油田，當時預(yù)計在2005年投產(chǎn)?，F(xiàn)在被改期到2012年，成本也可能超過1000億美元。BP在墨西哥灣所造成的災(zāi)難可能會增加采油的成本，因為隨之而來的將是更加嚴格的監(jiān)控措施。

　　盡管各國的國家石油公司占據(jù)本國國內(nèi)的主要石油項目，將大多數(shù)外國公司拒之門外。但是，在復雜的天然氣項目中，外國公司的經(jīng)驗和技術(shù)卻是不可或缺的。就是靠著同外國公司的合作，卡塔爾才成為世界上最大的液化天然氣出口國。相反，石油儲量位居世界第二的伊朗，由于缺乏資金和技術(shù)，在石油出口業(yè)務(wù)上做的并不盡人意。在?？松梨诘膸椭?，俄羅斯天然氣工業(yè)股份有限公司（俄氣）才啟動其在薩哈林島的液化天然氣業(yè)務(wù)。俄氣也選擇了道達爾來助其開發(fā)巴倫支海的什托克曼大氣田。

　　澳洲、美國的天然氣項目多

　　澳大利亞和美國憑借巨大的天然氣產(chǎn)量都成為這場“逐氣”大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。

　　今年3月，殼牌聯(lián)合中國石油以35億澳元購買了澳大利亞Arrow能源的天然氣資產(chǎn)。2008年，康菲石油公司50億美元收購了Origin 能源公司——澳大利亞另一家主營天然氣的公司。雪佛龍正打算斥資400億美元在澳大利亞海岸建一座液化天然氣加工廠。這只是諸多類似項目中的一個。幾乎所有這類工程背后都有一個西方石油專業(yè)公司為其主要股東。

　　在美國，石油公司們正在被以前少有人問津、如今卻大熱的“非傳統(tǒng)”天然氣所吸引。5月殼牌公司宣布將花47億美元收購東資源（East Resources）——一家頁巖氣公司。道達爾和BP也聯(lián)手加入了由切薩皮克能源發(fā)起的項目。?？松梨?009年12月出資410億美元收購另一家頁巖氣為主業(yè)的公司——XTO能源。那場收購于6月25日得到批準，咨詢公司安永會計事務(wù)所預(yù)計，收購將引起石油工業(yè)部門的另一輪資產(chǎn)購買熱潮。

　　來自頁巖氣的誘惑

　　天然氣方面不斷有新的發(fā)現(xiàn)。增長的主要源泉在于頁巖氣，這一點在美國體現(xiàn)的尤為明顯。美國麻省理工大學近日發(fā)布報告稱，按照當前消費量，全球可采天然氣量可以滿足100-150年用量；美國天然氣儲量是去年美國的天然氣消費量的92倍。這個報告還預(yù)測，在未來幾十年里，天然氣在美國的能源需求中所占的比例會從當前的20%上升到40%。

　　另外相對穩(wěn)定的回報和低風險的優(yōu)勢，天然氣項目同石油項目相比更少受到商品市場價格變化的影響。開發(fā)者在有了足夠長時間、一般為20年以上的售氣合同保障后，才肯修建液化天然氣工廠。天然氣市場仍被這種長期合同主導。液化天然氣是流動性最好的天然氣交易方式，但它只占到全球市場份額的8%。相反，石油公司很難預(yù)計5年后的原油價格。

　　向天然氣尤其是頁巖氣的轉(zhuǎn)型，讓石油公司的商業(yè)模式發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，它們越來越像電力供應(yīng)商了——依據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)量和供應(yīng)。頁巖鉆探者們也將根據(jù)市場狀況調(diào)整生產(chǎn)。事實上，天然氣開發(fā)對基礎(chǔ)設(shè)施要求很高：鉆井、建油氣廠、鋪設(shè)管道、獲取收益。石油公司越重視天然氣，規(guī)模越大，它們就越像是電力等公共事業(yè)公司。

　　天然氣讓發(fā)電更“氣派”

　　然而，石油公司“氣化”最重要的動因還是來自各國對氣候變化政策的關(guān)注。發(fā)展中國家的工業(yè)化和電氣化需要許多新發(fā)電站。如果政府為了減排而限制煤電，那么天然氣在發(fā)電領(lǐng)域?qū)⒂懈蟀l(fā)展。因為，燃氣電站排放的二氧化碳僅為燃煤電站的一半。

　　麻省理工的報告稱，在發(fā)電領(lǐng)域，天然氣最終將代替煤炭。尤其是在征收碳稅的情況下，天然氣發(fā)電的優(yōu)勢將更加明顯。

　　?？松梨诜Q，雖然各國政府減排的努力成效不大，但油氣公司還在用它們的鉆頭“投票”，它們相信未來會變得更“氣派”而不是“油化”。

來源：中國能源報

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