轉(zhuǎn)型升級適應(yīng)新市場環(huán)境和消費新需求 傳統(tǒng)刀剪業(yè)“脫胎換骨”

　　作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面對新的市場環(huán)境和消費需求，刀剪行業(yè)不斷向上下游延伸，加速形成產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)品品類豐富的規(guī)?；厣a(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)脫胎換骨。其中，廣東陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)憑借多方的不斷努力，成功地探索出了適合傳統(tǒng)五金刀剪產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。為了深入探尋陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后的故事，記者走訪陽江當(dāng)?shù)?，與多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人進行交流，聆聽企業(yè)家之聲，分享優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗。

　　品牌集聚  打響刀剪品牌知名度

　　北有“王麻子”，南有“張小泉”，這是曾經(jīng)流傳在中國刀剪市場的一句俗話。如今，一南一北的老字號全都聚集在了廣東陽江，再加上陽江本地的刀剪品牌“十八子”，陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)的品牌影響力可謂更上一層樓。

　　在政府營建的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)也在加快創(chuàng)新升級的腳步。張小泉是國內(nèi)刀剪行業(yè)第一家上市企業(yè)，企業(yè)高度重視技術(shù)創(chuàng)新，特別是在陽江投產(chǎn)的智能制造基地充分顯示出張小泉在技術(shù)創(chuàng)新方面所取得的成就。

　　走進廠區(qū)，記者看到兩名工匠鍛造刀剪的雕像清晰醒目，訴說著張小泉百年的發(fā)展歷程。生產(chǎn)車間內(nèi)，工廠自動化程度非常高，生產(chǎn)線上幾乎看不到工人，基本實現(xiàn)了大比例自動化五金刀剪生產(chǎn)。公司常務(wù)副總經(jīng)理甘述林介紹說，“智慧工廠指揮中心是以‘5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)自動化’為依托，圍繞先進的數(shù)字化技術(shù)、生產(chǎn)自動化技術(shù)，構(gòu)建的智能化、精益化生產(chǎn)制造運營平臺。通過多種先進的系統(tǒng)，切實提高現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量、安全及效率，實現(xiàn)精細(xì)化、扁平化管理?！敝腔酃S的建立，使我們看到了傳統(tǒng)刀剪產(chǎn)業(yè)走出粗放式生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型集約型現(xiàn)代化生產(chǎn)的可行性，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開了一個好頭。

　　走進鴻豐，門口赫然矗立著中國小刀中心的醒目稱號，展品室內(nèi)，墻上一面面證書彰顯著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的實力。董事長陳世添技術(shù)出身，年逾六旬的他神采奕奕，對產(chǎn)品創(chuàng)新保持著孜孜不倦的追求。走進生產(chǎn)車間，因為產(chǎn)品種類多樣性強，市面上的生產(chǎn)設(shè)備達不到生產(chǎn)要求，工廠內(nèi)的大量設(shè)備都是企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的。進入展品室，墻上展示著琳瑯滿目的新產(chǎn)品，陳世添介紹了一款車鑰匙形狀的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的創(chuàng)新理念源自汽車鑰匙，將汽車鑰匙與刀具融合，賦予其刀具、照明、開瓶器、口哨等功能，更加便于消費者日常使用。展館內(nèi)這樣的創(chuàng)新性產(chǎn)品有很多，讓傳統(tǒng)小型刀具通過創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的形態(tài)。

　　“創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。刀具看似普通，但背后蘊含著大量的技術(shù)，正是基于對技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求，才能夠生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足消費者多元化的消費需求，推動企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展。”陳世添說道。

　　永光刀剪集團近年來不斷加大科研投入，提升科技生產(chǎn)水平，董事長張銳宗介紹說：“為加快企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型，2022年永光投入3600萬元，建設(shè)了三個智能化生產(chǎn)車間，全新投入的設(shè)備相較于目前現(xiàn)有設(shè)備更加智能化，集約能力更強，使標(biāo)準(zhǔn)化程度和生產(chǎn)效率大幅提升。隨著國際市場對刀剪產(chǎn)品的研究在不斷提高，企業(yè)也要提升技術(shù)水平，以便適應(yīng)國際發(fā)展形勢，保持企業(yè)的競爭力?！?/p>

　　諸如張小泉、鴻豐、永光這樣的企業(yè)還有很多，正是因為一家家企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求，推動著陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)實力的進步。

　　渠道拓展 做大傳統(tǒng)刀剪市場

　　隨著技術(shù)的進步和消費理念的變化，以80、90、00后為主體的新一代的消費群體已經(jīng)形成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)愈發(fā)體會到傳統(tǒng)線下門店的銷售模式在新的商業(yè)環(huán)境下的不足。特別是對于刀剪產(chǎn)品而言，國內(nèi)很多大型商超出于安全因素不允許售賣，很多品牌線下門店也需要出示身份登記才能購買，對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。為了應(yīng)對新的發(fā)展趨勢，陽江五金刀剪企業(yè)開始拓展新的渠道。

　　十八子品牌在市場上擁有著廣泛的知名度和受眾群體，面對新的市場環(huán)境和消費群體，十八子也在跳出傳統(tǒng)思維，拓展銷售模式，以便更好的迎合新時期的發(fā)展趨勢。多年前十八子就開始了工業(yè)旅游，并取得了良好的效果。近年來，隨著電商平臺成為當(dāng)下企業(yè)市場渠道的重要手段，十八子專門成立陽江子木電商有限公司，并于2022年搬入全新的辦公樓。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，目前公司員工90多人，涵蓋天貓、抖音、亞馬遜等時下主流電商平臺，各電商平臺都有3—5人負(fù)責(zé)維護運營。為了使消費者更加清晰直觀地了解產(chǎn)品特性，企業(yè)專門成立直播團隊和拍攝團隊，設(shè)有專門的直播間、拍攝間，根據(jù)產(chǎn)品的屬性搭建不同的使用場景，通過直播形式還原真實的使用環(huán)境，幫助消費者直觀感受刀具的品質(zhì)?；趯︿N售渠道的不斷拓展，陽江十八子的品牌得到了市場的高度認(rèn)可和消費者的青睞，工業(yè)旅游吸引了國內(nèi)外大批音樂發(fā)燒友，他們在感受音樂的同時感受到陽江刀具的文化；電商平臺幫助企業(yè)拉近與消費者之間的距離，使他們切實了解到產(chǎn)品。多元化的渠道使十八子品牌走出陽江，走進全國，走向全球。

　　電商平臺的快速發(fā)展引起了越來越多陽江刀剪企業(yè)重視，鴻豐由15名員工組成電商部門，每天早中晚直播三次，時長達9小時左右，取得了良好的市場效果，提高了品牌的影響力。金輝刀剪在收購?fù)趼樽雍螅苍谕脐惓鲂?，加大了電商平臺建設(shè)，產(chǎn)品上線于淘寶、天貓、京東、拼多多等主流網(wǎng)購平臺，不斷提升線上渠道的銷售能力，為新一代“王麻子”打造起了自身的新媒體矩陣，通過微信公眾號、微博、抖音等社交平臺進行推廣宣傳。

　　多方協(xié)作 共筑刀剪高質(zhì)量發(fā)展之路

　　作為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，陽江市政府高度重視五金刀剪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，專門出臺了一系列政策措施扶持企業(yè)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，如《關(guān)于加快推進陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》《陽江市“五金刀剪龍頭企業(yè)”培育計劃行動方案》等。

　　協(xié)會作為行業(yè)的服務(wù)組織，始終都在為行業(yè)企業(yè)的進步貢獻力量。2月27日，陽江五金刀剪行業(yè)協(xié)會第六屆會員大會召開，會議選舉出新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為陽江刀剪產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，當(dāng)?shù)貐f(xié)會充當(dāng)著企業(yè)和政府之間溝通交流的紐帶，不遺余力地推動產(chǎn)業(yè)進步。

　　中國五金制品協(xié)會作為全國性五金行業(yè)服務(wù)組織，始終對陽江刀剪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給與了高度重視，在2009年，經(jīng)過一系列嚴(yán)格的考察，授予陽江市“中國刀剪產(chǎn)業(yè)基地”稱號，并與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會攜手共建，全面提升陽江刀剪產(chǎn)業(yè)市場競爭力。

　　企業(yè)是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要主力軍，是產(chǎn)業(yè)不斷前進的血液，通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的溝通交流以及對企業(yè)的實地參觀，可以切實地感受出陽江刀剪企業(yè)的凝聚力和向心力。一榮俱榮，一損俱損，陽江刀剪企業(yè)深諳其道，在以十八子、張小泉、永光、金輝等龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)鏈分工明確，大企業(yè)做大做強，中小企業(yè)做精做專，不搞惡性競爭，不搞價格戰(zhàn)，形成了良性的生態(tài)環(huán)境，并且政府、協(xié)會等不定期組織不同內(nèi)容的會議和活動，為企業(yè)之間搭建溝通交流的平臺，幫助企業(yè)之間相互了解，相互促進。（記者  陸 ?。?/p>

　　轉(zhuǎn)自：消費日報

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