近年來(lái),隨著價(jià)格不斷降低,洗衣液市場(chǎng)擴(kuò)張迅速,年增長(zhǎng)高達(dá)三位數(shù)。蓬勃發(fā)展的洗衣液市場(chǎng),吸引了眾多日化品牌加入,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。各大品牌要想從中分得一杯羹,必須在功能細(xì)分上升級(jí)并做深做透。
相比傳統(tǒng)洗衣劑,洗衣液的液體配方更溫和,堿性較低,不會(huì)損害衣物和手。同時(shí),洗衣液使用表面活性劑等中性原料,易于降解不會(huì)破壞環(huán)境。在生產(chǎn)過(guò)程中,耗能也比傳統(tǒng)洗衣劑降低了98%。
正因此,洗衣液成為未來(lái)洗衣劑的發(fā)展方向,其既符合低碳環(huán)保理念,又利于保護(hù)衣服、保護(hù)皮膚。始一推出便廣受消費(fèi)者歡迎,曾經(jīng)主宰洗衣劑市場(chǎng)的洗衣粉逐漸沒(méi)落。
洗衣液的引爆,最早是在2008年底由藍(lán)月亮推出。此后,其他品牌迅速跟進(jìn),洗衣液品牌迅速增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,價(jià)格不斷被拉低,普及率隨之水漲船高。自此后,洗衣粉逐漸被日化企業(yè)拋棄,取而代之的是新寵洗衣液。
從品牌分布來(lái)看,可大致分為五類陣營(yíng)。第一類陣營(yíng)是以汰漬為代表的國(guó)際品牌;第二類陣營(yíng)是原洗衣粉市場(chǎng)龍頭,如超能、立白、奧秘等;第三類陣營(yíng)是液體洗滌生產(chǎn)商,如藍(lán)月亮、斧牌;第四類陣營(yíng)是以先鋒為代表的洗發(fā)水沐浴露生產(chǎn)商;第五類陣營(yíng)是其他小型企業(yè)。
可以看到,洗衣液品牌繁多、魚龍混雜,這從側(cè)面發(fā)反映了兩個(gè)客觀事實(shí)。其一,洗衣液市場(chǎng)門檻較低,新興品牌層出不窮;其二,洗衣液市場(chǎng)發(fā)展程度低,消費(fèi)者不成熟,新興品牌靠低價(jià)策略便可搶食。
未來(lái),洗衣液企業(yè)要想從中突圍,必須在功能細(xì)分上著手,如推出濃縮型產(chǎn)品。目前,消費(fèi)者已開(kāi)始傾向選擇濃縮洗衣液。我國(guó)濃縮型洗衣液市場(chǎng)份額不足4%,可增長(zhǎng)空間巨大,是洗衣液市場(chǎng)發(fā)展的新方向。
綜上,洗衣液前景依舊向好,且競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈,發(fā)展更為迅猛。。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)洗衣液行業(yè)分析報(bào)告》預(yù)計(jì),未來(lái)洗衣液在我國(guó)洗衣劑市場(chǎng)的占比將達(dá)到80%以上。同時(shí),洗衣液企業(yè)將推出更加綠色、高效、環(huán)保型產(chǎn)品,并提高行業(yè)集中度。
來(lái)源:前瞻網(wǎng)
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