衣柜企業(yè)如何挽救“一將難求”的局面


時間:2016-05-17





  在現(xiàn)今激烈的市場競爭的壓力下,衣柜企業(yè)的發(fā)展之路并非易事,企業(yè)既要擔心衣柜的銷量問題,又要為人才的流失而擔憂,“用工荒”、“招工難”等問題對于衣柜企業(yè)而言早已屢見不鮮,人才的缺失成為許多衣柜企業(yè)的困擾,迫使其陷入“一將難求”的局面。


  原因:是什么導致衣柜企業(yè)人才流失?


  在前幾年,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟保持快速發(fā)展,市場環(huán)境一片大好,這為很多中小型衣柜企業(yè)發(fā)展提供了很大的發(fā)展空間,企業(yè)的快速發(fā)展讓很多銷售人員感到市場空間發(fā)展較大,做起業(yè)務也是順風順水。但是自從國內(nèi)經(jīng)濟進入“常態(tài)化”發(fā)展之后,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度出現(xiàn)了較大程度的下滑,上游市場發(fā)展低迷直接影響到了衣柜行業(yè)的發(fā)展,衣柜銷售不再像以前那么順風順水,很多人感到工作壓力增大,且收入也達不到預期,當然也就“另謀高就”了。


  在國內(nèi)的眾多衣柜企業(yè)當中,有絕大部分是民營企業(yè),而民營企業(yè)最大的特點就是一人身兼數(shù)職,還要隨時聽命企業(yè)臨時安排。一個民營企業(yè)的營銷人員,不僅在市場一線“沖鋒陷陣”,回到公司后,還要干一些裝車、打掃衛(wèi)生甚至到車間“充當工人”等工作。工作時間、范圍不明確,久而久之,人員的厭惡之心頓起,人走也就不足為怪了。


  解決方法:建立完善的工作機制,培養(yǎng)人才


  留住人才是衣柜企業(yè)長遠發(fā)展的保障,衣柜企業(yè)想要留住人才,必須要給員工一個良好的發(fā)展環(huán)境。而對于衣柜企業(yè)來說,首先需要建立完善的工作機制,管理者應使每個員工都清楚自己的崗位與職責。除此之外,在大環(huán)境不盡人意的情況下,衣柜企業(yè)應該使用激勵機制,提高對員工的待遇,積極出臺一些激勵措施,幫員工解決后顧之憂,這樣員工才能安心工作。


  對于衣柜企業(yè)來說,人才培養(yǎng)是一個戰(zhàn)略問題,衣柜企業(yè)造就人才的能力是企業(yè)永久發(fā)展能力的一種體現(xiàn),也決定了企業(yè)是否可以做大做強。


  對于衣柜企業(yè)而言,在長遠發(fā)展過程中必須注重人才的培養(yǎng),建立起自己的核心團隊。除了要大力培養(yǎng)銷售方面的人才,在今后的發(fā)展中更要重視培養(yǎng)技術型人才,努力改變青黃不接的局面,只有這樣,企業(yè)才能攻守兼?zhèn)?,做大做強?br/>

來源:家居熱線



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