輕工企業(yè)：各顯其能 搶抓商機(jī)

“你們出口的是自己的品牌產(chǎn)品還是給別人貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品？”這是商務(wù)部部長(zhǎng)助理劉海泉在第118屆廣交會(huì)期間向參展商們提出的第一個(gè)問(wèn)題。

　　按照規(guī)劃，廣交會(huì)二期重點(diǎn)展出陶瓷、家居、玩具、禮品、戶外用品等輕工產(chǎn)品。10月23日，第118屆廣交會(huì)二期開(kāi)幕當(dāng)天，劉海泉視察了部分場(chǎng)館，并向參展企業(yè)代表詢問(wèn)企業(yè)出口狀況，勉勵(lì)參展企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，從而應(yīng)對(duì)當(dāng)前外需疲弱的不利形勢(shì)。

　　上海益森園藝用品有限公司負(fù)責(zé)人在回答劉海泉上述問(wèn)題時(shí)表示，其公司出口的商品基本上都是自主品牌?！叭绻麤](méi)有自己的品牌，這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，肯定不能長(zhǎng)久發(fā)展?！痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)。

　　劉海泉很關(guān)心益森展出的園林工具用品?！斑@樣的剪刀用過(guò)一段時(shí)間之后很容易出現(xiàn)兩個(gè)刀片對(duì)不齊的情況，變得不好用了，你們有沒(méi)有這樣的問(wèn)題？”“我們的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)有保障，上面站一個(gè)人都不會(huì)變形，不會(huì)出現(xiàn)刀片對(duì)不齊的情況?！币嫔?fù)責(zé)人毫不猶豫地回答。“我們現(xiàn)在不光是賣產(chǎn)品，還可以承接大型工程?！痹诹硗庖患覉@林用品企業(yè)東莞東麗塑膠制品有限公司的展位上，東麗總經(jīng)理李耀國(guó)向劉海泉介紹說(shuō)，“給我們一張?jiān)O(shè)計(jì)圖，我們就可以做出整個(gè)區(qū)域內(nèi)的園林景觀效果。今年江蘇省16公里的海岸線景觀效果就是我們承接的?！?/p>

　　劉海泉對(duì)該公司的綜合服務(wù)能力頻頻點(diǎn)頭，并認(rèn)真詢問(wèn)其向歐洲市場(chǎng)出口的產(chǎn)品原材料是否符合歐洲的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)?！罢f(shuō)實(shí)話，我們現(xiàn)在非常樂(lè)于見(jiàn)到客商對(duì)產(chǎn)品提出較高的要求，因?yàn)檫@樣更有利于我們這些有實(shí)力的大廠家發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”李耀國(guó)說(shuō)。

　　自第116屆廣交會(huì)首次單獨(dú)設(shè)立寵物用品展區(qū)之后，大量寵物用品廠家迅速聚集了人氣。山東煙臺(tái)中寵集團(tuán)負(fù)責(zé)人高萍在本屆展會(huì)上向劉海泉介紹，該公司主要經(jīng)營(yíng)寵物主糧和零食產(chǎn)品，面向歐美和日本市場(chǎng)出口，出口量一年可以達(dá)到10億袋，價(jià)值七八千萬(wàn)美元?！拔覀儺a(chǎn)品執(zhí)行的都是人類食品的安全標(biāo)準(zhǔn)，比如出口到美國(guó)的產(chǎn)品都要符合美國(guó)食品和藥物管理局（FDA）的要求。除了原材料要經(jīng)過(guò)中國(guó)和出口市場(chǎng)所在國(guó)的檢驗(yàn)檢疫認(rèn)證之外，我們還有自己的實(shí)驗(yàn)室，從源頭的采購(gòu)到生產(chǎn)過(guò)程到最后的出口都嚴(yán)格控制?！备咂颊f(shuō)。

　　在工藝陶瓷展區(qū)，劉海泉認(rèn)真詢問(wèn)一家參展企業(yè)出口市場(chǎng)里哪些國(guó)家和地區(qū)表現(xiàn)得好一些？“美國(guó)的出口量較大，但是價(jià)格較低；歐洲國(guó)家價(jià)格好，但是總量不大；價(jià)格比較好，增長(zhǎng)也比較快的還是中東地區(qū)?！痹撈髽I(yè)展位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　劉海泉還建議企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)考慮與家居風(fēng)格配套?！笆聦?shí)上我們也跟很多家具廠商有很好的合作，并針對(duì)不同的出口市場(chǎng)設(shè)計(jì)了不同風(fēng)格的產(chǎn)品?！痹撠?fù)責(zé)人回應(yīng)稱。

　　在山西祁縣紅海玻璃有限公司的展位，劉海泉詳細(xì)了解了紅海玻璃制品的制作流程。該公司總經(jīng)理李健生表示，生產(chǎn)中，投入足夠的人工成本是必要的，一個(gè)好員工需要3~4年的培養(yǎng)?！爱a(chǎn)品的附加值也需提高，我們的理念就是把產(chǎn)品做精做巧，讓它們具備機(jī)械化所不具有的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

來(lái)源：國(guó)際商報(bào)

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