吉姆·羅文:未來(lái)產(chǎn)品將針對(duì)中國(guó)用戶(hù)研發(fā)再推廣到全球


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2017-11-28





  人民網(wǎng)新加坡11月26日電 提及戴森,中國(guó)的消費(fèi)者并不陌生。家電、科技、時(shí)尚、高端、高價(jià)格、電動(dòng)汽車(chē)成為戴森的種種標(biāo)簽。這究竟是一家什么樣的公司?高科技公司為何跨界制造電動(dòng)汽車(chē)?帶著種種疑問(wèn),本網(wǎng)記者在戴森新加坡研發(fā)中心采訪(fǎng)到了戴森首席執(zhí)行官吉姆·羅文(JimRowan)。
  戴森首席執(zhí)行官吉姆·羅文(JimRowan)。
 
  吉姆·羅文是戴森公司首席執(zhí)行官。2012年8月至2017年10月期間,吉姆擔(dān)任戴森首席運(yùn)營(yíng)官,并負(fù)責(zé)管理研發(fā)和運(yùn)營(yíng),包括研究、供應(yīng)鏈、物流、計(jì)劃和生產(chǎn)等。
 
  戴森新加坡技術(shù)中心2007年成立時(shí)僅有10名工程師,如今已發(fā)展到300名工程師,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域覆蓋馬達(dá)、流體動(dòng)力學(xué)、分離系統(tǒng)、軟件和空氣動(dòng)力學(xué)。
 
  就是這樣一家高科技公司,為何要跨界制造電動(dòng)汽車(chē)?吉姆·羅文表示,戴森對(duì)新的科技和產(chǎn)品非常有興趣,更感興趣的是如何通過(guò)技術(shù)改變世界。首先,電動(dòng)汽車(chē)可以解決污染問(wèn)題,讓人們出行更舒適。其次,戴森的核心技術(shù)數(shù)碼馬達(dá)、電池、流體力學(xué)等相關(guān)技術(shù)符合造電動(dòng)汽車(chē)的要求。最后,目前電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)在經(jīng)歷變革,所以戴森認(rèn)為現(xiàn)在是個(gè)很好的時(shí)機(jī)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。
 
  雖然電動(dòng)汽車(chē)是一個(gè)工程項(xiàng)目,它需要不同領(lǐng)域的各種成果集合而成,但是戴森對(duì)進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利很有信心。但盈利的前提是,確保電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目每一環(huán)節(jié)順利實(shí)施,保證產(chǎn)品包含的每一項(xiàng)技術(shù)做到領(lǐng)域內(nèi)最好,比如電動(dòng)汽車(chē)的核心技術(shù)電池,截至目前大概投入了一億美金。
 
  據(jù)悉,戴森在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)默默開(kāi)發(fā)了至少兩年半時(shí)間,組建了一只400多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),還有很多的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)室也是因?yàn)殡妱?dòng)汽車(chē)項(xiàng)目在運(yùn)行。吉姆·羅文坦言,電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多細(xì)節(jié)不便透漏。
 
  “中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最快的國(guó)家之一,戴森高度重視中國(guó)市場(chǎng)”吉姆·羅文說(shuō)。戴森是一家創(chuàng)新科技和工程類(lèi)公司,創(chuàng)始人的名片上印的是發(fā)明家、首席工程師,創(chuàng)新一直是戴森發(fā)展的動(dòng)力,中國(guó)不斷提升的創(chuàng)新能力,有利于戴森這樣的跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。
 
  近年來(lái),中國(guó)在科技上有很多突破,其中有AI、電池技術(shù)等,這些技術(shù)跟戴森擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是非常契合的,基于此,未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和戴森對(duì)產(chǎn)品研發(fā)方向是一致的。
 
  相對(duì)于一些跨國(guó)公司把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)成熟的產(chǎn)品與技術(shù)引入中國(guó)市場(chǎng)這一常用的做法,戴森則通過(guò)獨(dú)特的中國(guó)增長(zhǎng)戰(zhàn)略抓住發(fā)展機(jī)會(huì),將針對(duì)中國(guó)用戶(hù)研發(fā)再推廣到全球成一種研發(fā)模式。
 
  吉姆·羅文告訴記者,例如成立“上海體驗(yàn)店”,模仿中國(guó)消費(fèi)者家居生活環(huán)境,請(qǐng)一些消費(fèi)者到體驗(yàn)店中使用產(chǎn)品,咨詢(xún)他們的使用習(xí)慣,哪些地方需要改進(jìn),戴森結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際情況進(jìn)一步提升產(chǎn)品性能,生產(chǎn)出更多適合中國(guó)家庭使用的產(chǎn)品。明年戴森會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大這些反饋,提高軟件App、物聯(lián)網(wǎng)等方面的投入。
 
  據(jù)了解,戴森每年會(huì)有15個(gè)新品上市。這么多的新品,在市場(chǎng)上為什么看不到宣傳?“雖然不是每一個(gè)產(chǎn)品都是革命性的設(shè)計(jì),但是很多產(chǎn)品從上一代到下一代的升級(jí)是有一些細(xì)節(jié)的調(diào)整,只不過(guò)沒(méi)有做發(fā)布會(huì)或者去重點(diǎn)告訴消費(fèi)者。戴森認(rèn)為這些細(xì)節(jié)改進(jìn)和調(diào)整只需要讓消費(fèi)者在使用新一代產(chǎn)品時(shí)候感受到它的便利性即可。”吉姆·羅文解釋說(shuō),在戴森大約每年有40個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行,以保證產(chǎn)品迭代速度,保證每年都會(huì)有新產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面。(記者孟哲)
 
  轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)



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