“口紅效應(yīng)”明顯小襪子蘊(yùn)藏大潛力 功能運(yùn)動襪成消費(fèi)新亮點(diǎn)


時間:2014-11-28





  作為細(xì)分行業(yè)之一,我國襪子行業(yè)從20世紀(jì)90年代開始迅猛發(fā)展,目前已成為世界襪子制造中心。

  “龍頭”企業(yè)占據(jù)棉襪出口主導(dǎo)地位

  從內(nèi)銷市場看,國內(nèi)襪子企業(yè)眾多,主要分布在浙江、江蘇、廣東等地。知名“龍頭”企業(yè)包括浪莎、夢娜、耐爾、情怡、丹吉婭等。這些企業(yè)不但有一定的規(guī)模,而且注重品牌宣傳、產(chǎn)品研發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等,在國內(nèi)襪子市場占據(jù)相當(dāng)份額。但總體看,與世界先進(jìn)水平仍有一定差距。

  國內(nèi)高端襪子市場很多被日資企業(yè)占據(jù),如岡本、厚木株式會社、福助株式會社等,這些企業(yè)在中國中高端百貨店開設(shè)專柜,其產(chǎn)品以時尚設(shè)計(jì)、新技術(shù)應(yīng)用、功能性開發(fā)、品質(zhì)優(yōu)異為訴求,雖然價(jià)格是中國產(chǎn)品的幾倍,但依然深受高端用戶歡迎。

  世界中高檔襪子生產(chǎn)企業(yè)主要為歐洲企業(yè)或合資企業(yè)。GELAL SOCKS位于土耳其伊斯坦布爾,是Bekmezci家族旗下的家族企業(yè),始于1966年的Bekmezci家族是土耳其高品質(zhì)襪子的主要生產(chǎn)商。NEMAR S.P.A.位于意大利布雷西亞,成立于1983年,是歐洲襪子生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。2010年該公司年銷售額為1550萬歐元,產(chǎn)品主要銷往歐洲。

  在出口市場上,中國棉襪企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì),2013年我國棉襪出口量達(dá)到122.76億雙,銷售額達(dá)到50.32億美元。

  在日本市場,健盛集團(tuán)、北京快鹿、煙臺厚木華潤等“龍頭”出口企業(yè)占據(jù)高端市場,具有很強(qiáng)競爭力。在歐美市場,浙江夢娜、健盛集團(tuán)、浙江正元、海寧亞潤等都占有一席之地。

  北京快鹿系日本助野靴下株式會社投資的獨(dú)資公司,2013年棉襪出口量近3000萬雙,產(chǎn)品主要銷往日本。煙臺厚木華潤系日本厚木株式會社和華潤紡織原料共同出資設(shè)立的中外合資企業(yè),2013年棉襪出口量2200多萬雙,產(chǎn)品主要銷往日本。夢娜主要生產(chǎn)棉襪、絲襪,2013年襪子出口量1億多雙,產(chǎn)品除內(nèi)銷市場,主要出口到北美、歐洲等地。

  從國內(nèi)棉襪行業(yè)整體看,一方面棉襪行業(yè)極度分散,以中小微型企業(yè)為主;另一方面,產(chǎn)品低檔化嚴(yán)重,市場競爭激烈。由于缺乏自主開發(fā)能力,產(chǎn)品品種相對單一,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏市場競爭力,很難進(jìn)入國內(nèi)外的高端市場。

  尤其是近幾年,中國棉襪出口企業(yè)受到勞動力成本更低的國家的沖擊。未來,單純以低價(jià)競爭的模式將面臨更殘酷的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,提升棉襪制造的附加值是未來我國棉襪制造業(yè)在國際上保持競爭力的唯一方式。

  個性化、多樣化需求日益突出

  從消費(fèi)角度看,歐洲是世界襪子消費(fèi)的最大市場,占全球消費(fèi)的 44%,2010年銷售額達(dá)到404億歐元。當(dāng)前歐洲襪子市場需求基本趨于飽和,但歐洲主要襪子生產(chǎn)國意大利在生產(chǎn)成本方面缺乏與中國、土耳其、巴基斯坦、印尼等國的競爭力,其生產(chǎn)量逐漸減少,導(dǎo)致整個歐洲進(jìn)口量越來越大。

  美國是僅次于歐洲的襪子銷售第二大市場,市場容量巨大,其特點(diǎn)是質(zhì)量要求不高,價(jià)格要求偏低,主要依靠進(jìn)口,以合成纖維襪類為主。據(jù)迪卡儂母公司法國奧克斯蘭集團(tuán)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年,美國年進(jìn)口量達(dá)到了39.5億雙,其中從中國進(jìn)口16.39億雙,占到總量的41.5%。

  日本是全世界對棉襪質(zhì)量要求最高的國家,需求量非常龐大,但日本國內(nèi)的棉襪生產(chǎn)量正在逐年減少,與此同時進(jìn)口數(shù)量在不斷擴(kuò)大。據(jù)日本襪業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2012年日本棉襪消費(fèi)量13.37億雙,棉襪進(jìn)口數(shù)量占其消費(fèi)量的85.99%。其中,從中國進(jìn)口的數(shù)量占其進(jìn)口總量的85%以上。

  值得注意的是,功能戶外運(yùn)動襪正成為襪子行業(yè)的新增長點(diǎn)。當(dāng)前人們對棉襪的要求不僅局限于防寒保暖,還增加了舒適、時尚、多功能等新特點(diǎn)。特別是戶外運(yùn)動愛好者,在棉襪的耐磨性、與腿腳的貼合度和對腿腳的保護(hù)等方面有更高的要求,生發(fā)出了棉襪的排氣、排濕、吸汗速干等新需求,也生發(fā)出了跑步襪、登山襪、足球襪、籃球襪、網(wǎng)球襪和高爾夫球襪等新品類。

  這種日益增長的個性化、多樣化的需求,促使棉襪企業(yè)形成“重研發(fā)、多款式”的理念,推動了棉襪制造行業(yè)的升級換代,也成為襪子市場增長的新動力。

  總體來看,作為必不可少的服飾用品,襪子是典型的快速消費(fèi)品。其平均消費(fèi)單價(jià)遠(yuǎn)低于上裝等其他紡織服裝類商品,消費(fèi)者完全可以承擔(dān)其消費(fèi)水平,因此襪子市場是一個無比巨大的市場。

  據(jù)法國奧克斯蘭集團(tuán)統(tǒng)計(jì),2010年全球襪子銷售量達(dá)到620億雙,銷售額達(dá)920億歐元,市場容量巨大,且呈逐年遞增趨勢。除日本、歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)年消費(fèi)量趨向飽和外,其他地區(qū)仍持續(xù)增長,亞太、拉美等發(fā)展中國家的增長尤為突出。

  一個有意思的例證是,2008年全球金融危機(jī)以來,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢復(fù)雜,中國經(jīng)濟(jì)增長放緩,這些因素波及了整個中國紡織服裝行業(yè),但襪子行業(yè)受到的影響并不大。由于其較低的價(jià)格對消費(fèi)者的支出壓力不大,襪子消費(fèi)凸顯出明顯的“口紅效應(yīng)”——在經(jīng)濟(jì)不景氣時,那些每天忙忙碌碌為了生活辛苦打拼的人們,就算不敢花錢狠心縮減大件物品的開支,卻也絲毫不會吝嗇買幾雙襪子來善待、安慰自己。

來源:中國紡織報(bào)



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