前些年,家居賣場作為櫥柜行業(yè)的主流渠道,成為櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈條中無法繞開的一環(huán)。特別是門店網(wǎng)絡覆蓋面積較大的連鎖賣場,其長期把持著櫥柜行業(yè)終端渠道的話語權。在此環(huán)境下,很多中小型櫥柜廠商很難打響自己的品牌,尤其是在大賣場集中的一二線城市,電商的發(fā)展給這些廠商創(chuàng)造了一次難得的機會。
櫥柜企業(yè)面臨渠道變革難題
面對紅利喪失,生意越來越難做,傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)面臨變革的難題??恐约郝拿?,這樣花的時間很長,也許能夠成功,但很難很難。傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)在經(jīng)歷了20多年的經(jīng)濟增速快車道后,正在面臨前所未有的發(fā)展困境和挑戰(zhàn)。也許,有人認為是聳人聽聞,但是,在企業(yè)銷量指數(shù)持續(xù)下降,成本高昂,利潤空間縮減,開發(fā)渠道受阻的今天,櫥柜企業(yè)不得不面對這樣一個事實。
櫥柜企業(yè)要進行反思和改變
市場環(huán)境的影響確實跟全球經(jīng)濟,政策之力有一定的關聯(lián),這種關聯(lián)性的背后也無不在催醒我們對過去市場的漠視。任何一個沸騰都是有時效性,規(guī)律的可尋,它不可能永久的保持熱度。當熱度褪去的時候,也是櫥柜企業(yè)進行反思和改變方向之時。
傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)的經(jīng)營思維要撼動,最主要的還是企業(yè)主,企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變思想。這顯然是一個巨大的考驗,同時這個考驗還面對企業(yè)多年的管理,企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展模式的重塑。
傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,首先就要明白定位,定位不準,就如大海中航行的船只,找不到方向。如今的電商市場,企業(yè)只有做好定位,找準產(chǎn)品賣點、目標客戶、贏利模式等,才能夠在后續(xù)開展中清楚自己往哪個方向去發(fā)力。
來源:九正建材網(wǎng)
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