大家電：技術(shù)和品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　從第115屆廣交會(huì)的大家電出口情況看，除了海信、海爾、美的這樣的企業(yè)自主品牌在國外市場(chǎng)表現(xiàn)較好外，大多數(shù)中小型家電企業(yè)仍然處在艱難的轉(zhuǎn)型陣痛期—資金短缺、利潤日益微薄、技術(shù)研發(fā)的緊迫感、國內(nèi)市場(chǎng)低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)的壓力等都讓企業(yè)步履維艱。所幸的是，它們都已清醒地認(rèn)識(shí)到：技術(shù)和品牌才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　昂貴的研發(fā)投入

　　“出口歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品，在節(jié)能環(huán)保方面必須過關(guān)。像我們的空氣凈化器和除濕機(jī)都有能源之星的標(biāo)志?！焙Ｐ烹娖鲄⒄股棠吻芍钢a(chǎn)品上的標(biāo)志說，“這是美國能源部和美國環(huán)保署共同推行的一項(xiàng)政府計(jì)劃，我們想要拿到這個(gè)標(biāo)志很難，因?yàn)檫@意味著我們的能效標(biāo)準(zhǔn)要比美洲市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)高20%才行?！蹦吻稍诮邮車H商報(bào)記者采訪時(shí)表示?！拔覀冞@款100英寸laserTV激光電視使用的直接成型鏡頭由海信首家獨(dú)立研發(fā)，預(yù)計(jì)今年六七月份投產(chǎn)?！蹦吻烧f。“65英寸的觸屏電視的研發(fā)在國內(nèi)尚屬首家?！焙Ｐ艆⒄股倘鐢?shù)家珍般向記者介紹這些代表著企業(yè)最新研發(fā)能力的產(chǎn)品，而這一個(gè)個(gè)“首家”的背后都是一筆又一筆巨大的研發(fā)投入?！爱a(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，外觀也要和技術(shù)創(chuàng)新同步。我們?cè)谌晷庐a(chǎn)品開發(fā)投入中，內(nèi)銷部分投入約4000萬元，外銷部分投入2500萬元。由于我們的產(chǎn)品更專業(yè)，不像有些企業(yè)做全線產(chǎn)品，因此分?jǐn)偟奖浜屠涔裆系耐度胧歉嗟??！闭憬切羌译姽煞萦邢薰竞Ｍ鉅I銷中心副總經(jīng)理李凡在接受國際商報(bào)記者采訪時(shí)表示。

　　品牌推廣艱辛

　　在海信冰箱展區(qū)，參展商告訴記者，目前海信冰箱遍布全球。憑借著過硬的研發(fā)實(shí)力，海信電器在海外開設(shè)了12家分公司。但即便是海信這樣在國際市場(chǎng)開拓方面經(jīng)驗(yàn)比較成熟的企業(yè)，也表示非洲等市場(chǎng)的售后服務(wù)“并不好做”。

　　對(duì)于不發(fā)達(dá)地區(qū)，海信進(jìn)入的主要方式有兩種：一是找代理做品牌，一是做OEM?！皩?duì)于國外行情的把控相對(duì)國內(nèi)更難，我們的自主品牌在西非有一定比例，但在西非做自主品牌非常不容易，當(dāng)?shù)厮痉w系尚不完善，社會(huì)治安也不太穩(wěn)定。如果自己去做市場(chǎng)運(yùn)營，難度很大。和代理商聯(lián)合的話，又沒辦法涉及終端市場(chǎng)管理，使業(yè)務(wù)產(chǎn)生了局限性。”廣東志高空調(diào)有限公司海外市場(chǎng)管理部副部長艾美紅在接受國際商報(bào)記者采訪時(shí)說。

　　談到在國外推廣自主品牌遇到的問題時(shí)，李凡表示，星星既不是國企，也不是上市公司，自主品牌更多會(huì)采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式。

　　李凡告訴國際商報(bào)記者，之所以國內(nèi)的大家電品牌很難在歐美等市場(chǎng)躋身一線，還與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的品牌意識(shí)有關(guān)?！皩?shí)際上，在冰箱的研發(fā)和設(shè)計(jì)上我們并不弱，但對(duì)于歐美市場(chǎng)客戶來說，選擇高端冰箱的時(shí)候，可能會(huì)優(yōu)先考慮在國內(nèi)有100多年歷史的老品牌，其次是日韓品牌。在這方面，我們目前還沒有優(yōu)勢(shì)?！?/p>

來源: 國際商報(bào) 沈娟

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