電商與實(shí)體融合是茶市王道

　　電商的紅火，雖然在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)茶市，但正如國(guó)香茶業(yè)負(fù)責(zé)人張澤國(guó)所言，電子商務(wù)只不過(guò)是商品流通的模式和渠道之一，它只不過(guò)增加了消費(fèi)者一種購(gòu)買(mǎi)方式。　

　　電商對(duì)傳統(tǒng)茶市的沖擊，正成為帶動(dòng)茶行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要?jiǎng)恿?。其?shí)，在很多茶商看來(lái)，馬云與王健林的對(duì)賭，究竟誰(shuí)會(huì)在對(duì)賭局中勝利已不再重要。電商與實(shí)體之間不會(huì)出現(xiàn)誰(shuí)取代誰(shuí)的情況，走向融合將是未來(lái)的趨勢(shì)。

　　正如王健林所言，中國(guó)雖然有4800多家電商，但只有一家電商在掙錢(qián)，那就是馬云的阿里巴巴。其他大都在虧錢(qián)，所以很難說(shuō)現(xiàn)有電商的模式是先進(jìn)的。事實(shí)上，電商仍然需要走一條較長(zhǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新之路。而在這個(gè)變革的過(guò)程中，具有先知先覺(jué)意識(shí)的傳統(tǒng)茶企抓緊機(jī)會(huì)在對(duì)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并積極融入電商行業(yè)，就有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步。

　　基于此，張黎明認(rèn)為，茶企涉足電子商務(wù)可以大膽嘗試線上線下相結(jié)合的方式。一方面利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣;另一方面，利用實(shí)體店開(kāi)展各種品飲體驗(yàn)，拉近與消費(fèi)者的距離。

來(lái)源：贏周刊

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