中國休閑食品企業(yè):品類打造品牌+穩(wěn)固渠道建設+三四線城市機會從時間序列的角度來看休閑食品企業(yè)成長路徑,品類打造品牌和長期渠道網(wǎng)絡建設進而進化為平臺性企業(yè)是比較突出的兩個要素。我們尋找到康師傅做為我們剖析的案例,呈現(xiàn)出清晰的成長脈絡和邏輯。我們對于國內(nèi)目前休閑食品企業(yè)的判斷是:品類打造品牌+穩(wěn)固渠道建設+三四線市場機會。
第一:品類打造品牌——現(xiàn)有品類和新品類成長的空間巨大
中國食品工業(yè)/農(nóng)業(yè)比值為0.74,遠低于發(fā)達國家2-3的水平,目前正處于高速發(fā)展時期,我們選取了國標三位碼行業(yè)分類中與休閑食品相關的蔬菜、水果及堅果加工業(yè)/餅干及其他烘培食品制造業(yè)/糖果巧克力制造/糕點、面包制造/蜜餞/蛋品加工業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的指標,其收入增長均在20%以上,而利潤總額的增長基本均超過收入的增長。隨著消費人群的擴大以及休閑食品功能性的增強,中國休閑食品品類的市場留白凸顯,進口食品的熱銷就反應了這一情況;從整個包裝食品來看,其在食物中的占比與人均GDP呈現(xiàn)很強的正相關性,中國包裝食品占比不到10%,美國接近50%。有了這一背景,中國休閑食品企業(yè)有充分條件通過有靈性的品類打造品牌,如方便面之于康師傅、瓜子之于洽洽、雪米餅之于旺旺等。
第二:穩(wěn)固渠道建設+三四線市場機會——中國休閑食品企業(yè)之異軍突起
中國零售終端接近400萬個,而與中國國土面積接近的美國,其零售終端僅29-30萬個,中國廣闊的國土和傳統(tǒng)渠道占比95%的事實使本土企業(yè)更具備深耕三四線城市的能力。從目前中國幾個主要的食品飲料公司來看,可口可樂、百事可樂、馬氏、卡夫、雀巢的終端覆蓋率都是隨著區(qū)域級別的降低而降低20-40個百分點不等,而康師傅、伊利的下滑在10個點以內(nèi),娃哈哈的終端覆蓋率甚至是隨著區(qū)域級別的下降而上升。隨著人力密集型企業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移+鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增長超過城市+城市化加速,我們判斷未來休閑食品企業(yè)的增長更多來自于地級市和中西部地區(qū),即本土企業(yè)之樂土所在。
通過剖析康師傅的歷史,我們對休閑食品企業(yè)的成長路徑有了清晰的判斷;通過對比全球(韓國、日本、瑞士、美國、中國及其他國家)的休閑食品企業(yè),我們認為休閑食品企業(yè)要經(jīng)歷收入迅速增長,以及品牌力提升后使利潤增長遠超過收入增長的階段。國際上的休閑食品公司很多都是有100-200年歷史的企業(yè),這個行業(yè)具有長久生命力,而通過對近期數(shù)據(jù)的總結(jié)我們發(fā)現(xiàn),這些完成品牌和渠道建設的優(yōu)質(zhì)企業(yè)低調(diào)的收入增長有能力承載相當迅速的利潤成長。
投資建議:買入中國有品牌和平臺打造能力的休閑食品公司
行業(yè)策略:在投資策略上,建議在中國休閑食品企業(yè)迅速成長、形成強勢品牌和平臺的過程中選擇合適點位介入。我們認為,在A股目前上市的休閑食品企業(yè)中,洽洽食品、黑牛食品、好想你都具備3年業(yè)績翻番的潛力(黑牛食品雖是飲料企業(yè),但其擁有休閑食品行業(yè)的類似屬性,也在我們的推薦組合中);在A股尋找確定性的時候,消費無疑確定性最強,而其中的休閑食品企業(yè)因其行業(yè)的廣闊空間、市值相對較小,配合目前的消費趨勢,彈性最大且能隨時超預期,值得逐步成為資金的中長期配置對象。
來源:國金證券
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