有機食品有潛力基地環(huán)節(jié)是瓶頸


時間:2012-02-07





2011年有機食品銷量大增,多利農(nóng)莊比2010年同期增加了一倍銷量,而營銷成本基本上沒有增加。隨著人們對肉類質(zhì)量的質(zhì)疑,我們在養(yǎng)殖方面的份額也會更多,多利新基地中肉類的產(chǎn)能占20%~30%的比重。

更多人注重有機農(nóng)業(yè)的眼前利益,更愿意做農(nóng)莊休閑旅游。對于多利農(nóng)莊來說,農(nóng)莊休閑甚至承辦一些年會只是為會員服務(wù),這部分永遠不是經(jīng)營的重點,但是想要來參觀的會員卻越來越多。這涉及到一個根本的商業(yè)模式問題。很多人做農(nóng)業(yè)就是做基地,不重視種植和養(yǎng)殖,想的是旅游和餐飲,甚至是農(nóng)業(yè)地產(chǎn)。產(chǎn)品以很便宜的價格拿出來賣,他們做農(nóng)業(yè)地產(chǎn)的銷售額來自哪里我并不清楚,但我并不太認同。

這兩年有機農(nóng)業(yè)都是預備爆發(fā)期,2012年最大的問題還是在基地環(huán)節(jié)。中國創(chuàng)業(yè)者盤旋在這里好幾年了,一方面做有機基地是個周期性工程,另一方面是規(guī)模不夠,一兩百畝算大的,前期投資收益小,容易熬不住。每年都有一批創(chuàng)業(yè)者做基地,然后又死掉,多數(shù)困于沒有商業(yè)模式,沒有配套設(shè)施,實際上他們只做了有機基地的一段工作,更多的投資還在后面,一般小公司很難接受,單獨一家公司去投資也很吃力。而多利農(nóng)莊做出了個樣本,很多基地找到我們接盤,希望我們收購他們。我們目前已經(jīng)有6個基地,戰(zhàn)略是以京滬為主要市場,做多個基地,2012年計劃增加2萬畝。

有機農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)同樣不完善、不成熟,例如有機肥料,這幾年的質(zhì)量我嚴重存疑;冷鏈物流,之前暫時在合作的日本“雅瑪多”都不能滿足我的要求,國內(nèi)公司做農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)物流的也很少。2012年我會觀望,如果不符合我們的標準,寧可自己做。


來源:創(chuàng)業(yè)邦



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