創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展來說極為重要,沒有創(chuàng)新就談不上發(fā)展,對于白酒企業(yè)來說亦是如此。所以增強白酒企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和營銷創(chuàng)新能力,成為白酒企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在??v觀中國白酒業(yè),五糧液、茅臺、郎酒等知名企業(yè)大都具備很強的創(chuàng)新能力,都是營銷創(chuàng)新成功的典范。但是那些中小型白酒企業(yè),就談不上什么創(chuàng)新能力了。
所以對于那些中小型白酒企業(yè)來說,該怎樣提高企業(yè)本身的創(chuàng)新能力就成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。這些中小型的白酒企業(yè)不具備什么品牌資源,缺乏以創(chuàng)新求發(fā)展的意識。而在當今激烈的酒類市場競爭環(huán)境下,酒企沒有創(chuàng)新發(fā)展早晚會被殘酷的市場所淘汰,中國不乏這樣的案例,無論是在酒類行業(yè)還是其他行業(yè)都有相關(guān)的案例。所以白酒企業(yè)要發(fā)展必須進行全面的創(chuàng)新。就如何提高創(chuàng)新能力,筆者為中小型白酒企業(yè)提以下幾點建議。
引進人才
要想完成企業(yè)的創(chuàng)新就需要有知識、有創(chuàng)新性思維、有靈感的人才能完成,而在企業(yè)內(nèi)部一般不會有這種人才。謹記不要讓做白酒行業(yè)很久的人去做這項工作,因為做某行業(yè)越久其思維受所謂經(jīng)驗的束縛就會越強烈。要引進那些了解白酒行業(yè)、剛?cè)胄胁痪糜侄疇I銷策劃的青年人才。只有這樣的人才能幫助企業(yè)進行全面的創(chuàng)新。甚至有時可以考慮跨行業(yè)引進人才,跨行業(yè)的人才雖然不熟悉白酒行業(yè),但通常這樣的人學習能力極強,能在短時間內(nèi)把一個行業(yè)了解透徹,并對所服務(wù)的企業(yè)進行迅速的融入和了解??傊@樣的人才有更強的創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新能力。國內(nèi)以跨行業(yè)引進人才來提高企業(yè)創(chuàng)新能力的案例也不少,例如:新浪每年都招聘一些其專業(yè)與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的大學生到各部門實習。
利用外腦
白酒企業(yè)在實在找不到人才的情況下可以找“外腦”。作為外腦的策劃咨詢公司完全可以幫助白酒企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品和營銷方面的創(chuàng)新。當然企業(yè)要找對合作對象,太大和太有名的不一定適合企業(yè)。一定要找到適合企業(yè)的“外腦”。從創(chuàng)新能力上來說,公司大小與知名度高低不是衡量其能力的唯一標準,主要是看策劃人是否有新的思想和淵博的知識。
轉(zhuǎn)變思想
白酒企業(yè)要想創(chuàng)新,就要摒棄過去陳舊的思想,就像國內(nèi)營銷專家王金陽所說的,“將你過去的所謂經(jīng)驗、思想丟在地上踩八腳,然后重新開始”。如果企業(yè)總是不舍得摒棄過去的、陳舊的東西,那企業(yè)永遠也不會得到真正意義上的發(fā)展。而企業(yè)過去的東西只能成為過去,即使是可以成為資本的東西,也會隨著時間的推移而貶值,所以企業(yè)需要新的東西來充實自己。如果一家企業(yè)總是“躺”在以前的功勞簿上,不思進取,若干年后還在沿用過去所謂成功的經(jīng)驗,那這家企業(yè)必然會逐漸走向消亡。所以中小白酒企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思想,才能實現(xiàn)創(chuàng)新,并逐步提高創(chuàng)新能力。
不談經(jīng)驗
其實企業(yè)轉(zhuǎn)變思想的重要表現(xiàn)之一就是不過多地強調(diào)自己的經(jīng)驗,不要用自己過去的經(jīng)驗去衡量一件事情未來的可行性。企業(yè)如果不進行思想上的轉(zhuǎn)變,就談不上創(chuàng)新??梢栽囅胍幌?,在飛機發(fā)明之前,如果讓古人用經(jīng)驗去衡量未來人類能不能飛上天,那么得出的結(jié)果肯定是不能的。在這種情況下大家都堅信人類是不可能飛上天的,那就不會有人去探索人類的飛行,人類也就永遠只能在地面上活動了。所以要將所謂的“經(jīng)驗”丟掉,去進行一些新的嘗試。只有這樣,中小白酒企業(yè)才有可能得到持續(xù)性的發(fā)展,擁有自己的品牌資源,最終成為知名品牌。
來源:食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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