中國畜牧行業(yè)，外資侵襲下危機(jī)四伏？

改革開放以來，我國的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展，WTO以后市場格局出現(xiàn)隱性分化，呈現(xiàn)出表面的市場混亂和潛在的食品安全問題，如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展，是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問題，也是當(dāng)前形勢(shì)下急于突破所遇到的瓶頸。

壟斷，如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索，只等最后輕輕的一拉，踏板掉下來，有人可能會(huì)認(rèn)為這或許會(huì)促進(jìn)中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，或者說促進(jìn)管理水平的提高，或者說改進(jìn)我們的生產(chǎn)工藝提高科技含量，或者說可以使我們的食品更安全，但是，那是美麗的謊言，謊言來源于利益。

自從中國加入WTO后，國際化就一直在影響著中國企業(yè)，特別是現(xiàn)今國際化的深入，競爭態(tài)勢(shì)不斷地加劇，中國企業(yè)參與國際競爭機(jī)會(huì)也越來越多，考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。

當(dāng)跨國公司帶著雄厚的資金，先進(jìn)的技術(shù)與管理，強(qiáng)大的品牌，還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí)，中國市場不僅變成國際市場，中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢(shì)更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國品牌，很不幸的是成為跨國公司并購的對(duì)象，當(dāng)跨國公司完成并購后，并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì)被打入冷宮，遭到無情的拋棄，這就是跨國公司不斷通過國際化深入，蠶食中國企業(yè)的生存真相。

在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來之時(shí)，我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內(nèi)本土，還需要以新的姿勢(shì)沖出去，進(jìn)一步擴(kuò)大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好，是退也罷，國際化深入趨勢(shì)，競爭態(tài)勢(shì)的加劇，需要中國企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì)，來突破跨國公司的"圍剿"。

大豆和玉米形勢(shì)嚴(yán)峻

2006年歲末，在大豆油的帶動(dòng)下，食用油、面粉、肉類等漲價(jià)，這背后實(shí)際上是"四大跨國糧商"和國際資本，控制著世界大豆市場的定價(jià)權(quán)，壟斷龐大的中國大豆市場利潤，對(duì)整個(gè)中國大豆產(chǎn)業(yè)鏈整合，2004年時(shí)暴漲暴跌的豆價(jià)，1000多家中小型和本土內(nèi)資榨油企業(yè)走上了絕路。目前仍能開工的90多家國內(nèi)榨油企業(yè)中，64家已變成外資獨(dú)資或合資，控制了中國85%的實(shí)際加工總量?？刂浦?dāng)今國際谷物市場80%的市場份額的，是四家世界五百強(qiáng)企業(yè)，即美國ADM、美國邦基、美國嘉吉、法國路易達(dá)孚等。以美國為首的跨國糧商控制期貨市場國際大豆絕對(duì)的定價(jià)權(quán)，開始形成一種"巴西人種大豆、中國人用大豆、美國人決定轉(zhuǎn)手利潤"的格局。

被稱為"中國玉米王"的山東登海種業(yè)集團(tuán)公司與美國先鋒海外公司美國杜邦公司的下屬子公司共同投資組建的山東登海先鋒種業(yè)有限公司2002年12月10日在山東省萊州市宣告成立。這是中國《種子法》正式實(shí)施后成立的第一家中外合資種業(yè)公司。山東萊州登海種業(yè)集團(tuán)于20世紀(jì)70年代成立，至今保持著世界夏玉米單產(chǎn)最高紀(jì)錄。近年來登海系列產(chǎn)品占全國玉米種植面積的40％以上，而美國先鋒布雷得公司是世界公認(rèn)的開發(fā)與供應(yīng)先進(jìn)轉(zhuǎn)基因植物的大公司。

中國完成生物技術(shù)玉米的法律批準(zhǔn)，是進(jìn)口美國生物技術(shù)品種的一系列批準(zhǔn)的最后一關(guān)。中國已經(jīng)通過了美國8種轉(zhuǎn)基因玉米中的7種，拿到農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)證書的是美國孟山都遠(yuǎn)東有限公司。

據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，截至2006年10月，世界上最大的玉米種子生產(chǎn)商美國先鋒公司已經(jīng)有10余個(gè)國外玉米品種在我國通過國家級(jí)或省級(jí)審定，這些品種覆蓋了我國廣大的東北和黃淮海區(qū)玉米種子市場，而這里是我國糧食的絕對(duì)主產(chǎn)區(qū)。改革開放以來，我國的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展，WTO以后市場格局出現(xiàn)隱性分化，呈現(xiàn)出表面的市場混亂和潛在的食品安全問題，如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展，是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問題，也是當(dāng)前形勢(shì)下急于突破所遇到的瓶頸。

壟斷，如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索，只等最后輕輕的一拉，踏板掉下來，有人可能會(huì)認(rèn)為這或許會(huì)促進(jìn)中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，或者說促進(jìn)管理水平的提高，或者說改進(jìn)我們的生產(chǎn)工藝提高科技含量，或者說可以使我們的食品更安全，但是，那是美麗的謊言，謊言來源于利益。

自從中國加入WTO后，國際化就一直在影響著中國企業(yè)，特別是現(xiàn)今國際化的深入，競爭態(tài)勢(shì)不斷地加劇，中國企業(yè)參與國際競爭機(jī)會(huì)也越來越多，考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。

當(dāng)跨國公司帶著雄厚的資金，先進(jìn)的技術(shù)與管理，強(qiáng)大的品牌，還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí)，中國市場不僅變成國際市場，中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢(shì)更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國品牌，很不幸的是成為跨國公司并購的對(duì)象，當(dāng)跨國公司完成并購后，并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì)被打入冷宮，遭到無情的拋棄，這就是跨國公司不斷通過國際化深入，蠶食中國企業(yè)的生存真相。

在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來之時(shí)，我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內(nèi)本土，還需要以新的姿勢(shì)沖出去，進(jìn)一步擴(kuò)大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好，是退也罷，國際化深入趨勢(shì)，競爭態(tài)勢(shì)的加劇，需要中國企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì)，來突破跨國公司的"圍剿"。

大豆和玉米形勢(shì)嚴(yán)峻

2006年歲末，在大豆油的帶動(dòng)下，食用油、面粉、肉類等漲價(jià)，這背后實(shí)際上是"四大跨國糧商"和國際資本，控制著世界大豆市場的定價(jià)權(quán)，壟斷龐大的中國大豆市場利潤，對(duì)整個(gè)中國大豆產(chǎn)業(yè)鏈整合，2004年時(shí)暴漲暴跌的豆價(jià)，1000多家中小型和本土內(nèi)資榨油企業(yè)走上了絕路。目前仍能開工的90多家國內(nèi)榨油企業(yè)中，64家已變成外資獨(dú)資或合資，控制了中國85%的實(shí)際加工總量?？刂浦?dāng)今國際谷物市場80%的市場份額的，是四家世界五百強(qiáng)企業(yè)，即美國ADM、美國邦基、美國嘉吉、法國路易達(dá)孚等。以美國為首的跨國糧商控制期貨市場國際大豆絕對(duì)的定價(jià)權(quán)，開始形成一種"巴西人種大豆、中國人用大豆、美國人決定轉(zhuǎn)手利潤"的格局。

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