中國(guó)啤酒業(yè)難道要被外資一掃而光

當(dāng)嘉士伯等國(guó)際啤酒巨頭站在中國(guó)啤酒企業(yè)面前時(shí)，中國(guó)企業(yè)是做民族品牌的捍衛(wèi)者，還是做民族品牌的葬送者？的確值得思考?，F(xiàn)在，如果忽視了外企并購(gòu)的負(fù)面效應(yīng)和擠出效應(yīng)，而仍對(duì)外資“寄予厚望”，一些啤酒企業(yè)基至

6月11日，重慶啤酒發(fā)布公告稱(chēng)，重啤集團(tuán)擬將其持有重慶啤酒12.25%的股權(quán)，以40.22元/股的價(jià)格，約合23.8億元，轉(zhuǎn)讓給嘉士伯。如果收購(gòu)得以順利進(jìn)行，嘉士伯對(duì)重慶啤酒的持股份額將達(dá)到29.71%，成為重慶啤酒第一大股東?，F(xiàn)在，這個(gè)交易價(jià)格被質(zhì)疑。根據(jù)公開(kāi)資料，有關(guān)機(jī)構(gòu)上述品牌的估價(jià)在20億元以上，機(jī)構(gòu)對(duì)其估價(jià)最高達(dá)60億元。

不過(guò)，重慶啤酒轉(zhuǎn)讓股權(quán)與國(guó)內(nèi)其它啤酒企業(yè)類(lèi)似行為難度要大得多，因?yàn)樵摴竟と藰O力反對(duì)。他們表示，對(duì)于這樣的一個(gè)歷史悠久的品牌，自己是有感情的，不愿意看到它輕易就賣(mài)給了外資。

工人們的心情是可以理解的。十多年前，當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)的外資收購(gòu)案仍讓他們記憶猶新：百事可樂(lè)收購(gòu)重慶天府可樂(lè)。上個(gè)世紀(jì)90年代，天府可樂(lè)曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)外著名飲料品牌，當(dāng)年鋪天蓋地的廣告、無(wú)所不在的產(chǎn)品。自從被百事可樂(lè)并購(gòu)后，天府可樂(lè)品牌已逐漸消亡，而百事可樂(lè)占領(lǐng)了重慶市場(chǎng)。

觀察人士注意到，自從嘉士伯、美國(guó)AB、英博、朝日等外資進(jìn)入中國(guó)啤酒業(yè)后，他們?cè)诤腺Y和并購(gòu)中國(guó)啤酒企業(yè)的力度、深度、廣度和所追求的目標(biāo)，都發(fā)生了深刻變化，已不僅僅是占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，其用心是把中國(guó)啤酒業(yè)納入它們?cè)谌虻漠a(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在，“必須控股”、“對(duì)方必須是行業(yè)內(nèi)的重要企業(yè)”、“未來(lái)收益必須超過(guò)15%至30%”，已經(jīng)成為外資在中國(guó)啤酒業(yè)并購(gòu)的基本訴求。

此次嘉士伯并購(gòu)重慶啤酒就可見(jiàn)一斑。在嘉士伯成為其大股東之前，按照嘉士伯方面的要求，重慶啤酒以9920.06萬(wàn)元，協(xié)議受讓重啤集團(tuán)擁有的“山城牌”啤酒系列注冊(cè)商標(biāo)及關(guān)聯(lián)商標(biāo)。在《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中，嘉士伯對(duì)“山城牌”商標(biāo)的控制權(quán)要求得十分嚴(yán)格——重啤集團(tuán)應(yīng)確保該等山城商標(biāo)轉(zhuǎn)讓盡快、且最遲在商務(wù)部簽發(fā)原則性批復(fù)之日起的一百八十日內(nèi)完成……嘉士伯香港可以終止《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

重慶啤酒決策層為賣(mài)身嘉士伯，作出了許多讓步。這正是此次交易遭到外界質(zhì)疑的重要原因。嘉士伯正是利用啤酒企業(yè)這種急于出手的心理，在中國(guó)攻城略地，且屢試不爽?，F(xiàn)在，嘉士伯已染指上市公司——啤酒花、重慶啤酒、蘭州黃河、西藏發(fā)展。同時(shí)，在新疆、重慶、甘肅和西藏啤酒市場(chǎng)占有率分別高達(dá)85%、75%、75%和50%。通過(guò)以上一系列的動(dòng)作，嘉士伯已控制了中國(guó)西南50%市場(chǎng)。目前嘉士伯全球61%的啤酒產(chǎn)量，46%的利潤(rùn)都來(lái)自中國(guó)。

其實(shí)，中國(guó)大的啤酒企業(yè)有不少都有外資的身影。有的企業(yè)甚至已是外資全資控制，如哈爾濱啤酒已是百威英博旗下的全資子公司，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)全資收購(gòu)四川藍(lán)劍啤酒，荷蘭英博全資并購(gòu)福建雪津。而其他企業(yè)則被控股或變相控股：從日本朝日啤酒持有19.99%青島啤酒股權(quán)，到從英博參股珠江、金獅等啤酒品牌，從荷蘭喜力啤酒入股粵啤，到此次嘉士伯重金拍下重慶啤酒29.71%股權(quán)。

這說(shuō)明，有些外資收購(gòu)中國(guó)的同類(lèi)企業(yè)，目的就在于消除自己在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以當(dāng)其收購(gòu)以后，對(duì)原有的國(guó)內(nèi)品牌不是努力經(jīng)營(yíng)和推廣，而是不斷擠壓，讓這些中國(guó)品牌不戰(zhàn)而敗。

從表面上看，這是外資并購(gòu)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的博弈，更深的層次是局部與全局的博弈。當(dāng)前外資趨于強(qiáng)勢(shì)而內(nèi)資趨于弱勢(shì)的局面正在國(guó)內(nèi)形成，實(shí)際上對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全是一個(gè)很大的威脅。

經(jīng)過(guò)嘉士伯、美國(guó)AB、英博等啤酒巨頭的一番“洗劫”后，目前中國(guó)啤酒業(yè)可供并購(gòu)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)所剩不多。讓我們更為擔(dān)憂(yōu)的是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，中國(guó)啤酒業(yè)真的會(huì)被外資一掃而光嗎。當(dāng)嘉士伯等國(guó)際啤酒巨頭站在中國(guó)啤酒企業(yè)面前時(shí)，中國(guó)企業(yè)是做民族品牌的捍衛(wèi)者，還是做民族品牌的葬送者？的確值得思考?，F(xiàn)在，如果忽視了外企并購(gòu)的負(fù)面效應(yīng)和擠出效應(yīng)，而仍對(duì)外資“寄予厚望”，一些啤酒企業(yè)基至以抱外資的大腿為榮，以至于“心為洋役”，那么，中國(guó)民族品牌遲早要被他們喪失殆盡。

來(lái)源：中華工商時(shí)報(bào) 作者：邱林

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