國內(nèi)飲料行業(yè)的競爭日趨激烈,新品成活率越來越低。越來越多的飲料企業(yè)為了在激烈的市場競爭中獲得一席之地開始探索更廣闊的發(fā)展方向,想要通過多元化的產(chǎn)品來應(yīng)對競爭,化解行業(yè)危機。
跨界形式
飲料企業(yè)紛紛推出混搭飲料
果汁+乳品的混搭代表是蒙牛果蔬酸酸乳,果汁與新鮮牛奶組合的代表是娃哈哈營養(yǎng)快線,啤爾茶爽,則是混合了啤酒味的茶飲料,還有延中牌的鹽汽水等也是新鮮混搭口味飲料。一向?qū)W⑻妓犸嬃系目煽诳蓸饭疽餐瞥隽搜┍膛c綠茶混搭的“雪碧冰+茶味”汽水,另一飲料巨頭匯源也宣布進軍碳酸飲料市場,打算推出以水果濃縮汁代替咖啡因、磷酸和人工合成色素的果汁果樂混搭產(chǎn)品。混搭已經(jīng)成為飲料行業(yè)的流行。
其他行業(yè)巨頭涉足飲料界
半個多月前,以生產(chǎn)洗發(fā)水著稱的霸王集團推出了“霸王涼茶”,這一舉動在業(yè)界引起了不小的震動?!鞍酝鯖霾琛睓M空出世,并力邀影視巨星甄子丹作為品牌形象代言人,看來這做洗發(fā)水的“霸王”對于稱霸飲料界也是虎視眈眈。另據(jù)日本媒體報道,日本大塚制藥公司4月20日宣布,計劃于今年夏季推出以大豆為原料的碳酸飲料“SOYSH”??缃绺男凶鲲嬃系囊膊恢贿@兩家:山西水塔陳醋推出“水塔果汁”;完達山飲料基地也已在江蘇建成,準備大舉進軍飲料行業(yè)。
飲料企業(yè)涉足其他行業(yè)
近日,可口可樂觸及化妝品行業(yè),推出可樂、芬達等味道的潤唇膏。其實,可口可樂也不是第一個涉足其他領(lǐng)域的飲料巨頭:百事可樂進軍運動裝業(yè),娃哈哈也試水童裝,太子奶集團也曾打造過“太子”童裝……但是飲料巨頭旗下的產(chǎn)品并沒有因為其品牌影響力而得到消費者的青睞,他們的服裝銷量遠不及飲料:娃哈哈童裝銷量不佳;太子奶童裝公司更是已經(jīng)倒閉。
行業(yè)巨頭紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,采取多元化的經(jīng)營方式,也是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對競爭的有效手段之一。
擴大消費人群
年輕人希望喝到的飲料既清爽又健康。“產(chǎn)品創(chuàng)意有活力,品牌名字取得很前衛(wèi),混搭飲料的個性理念非常符合作為飲料消費主力軍的80后、90后特立獨行的生活態(tài)度和消費觀念。因此也成為飲料企業(yè)掀起混搭風的重要原因?!白プ∧贻p人的胃,才能抓住市場。農(nóng)夫果園也將混搭口味的飲料作為主推產(chǎn)品,“碳酸飲料+茶飲料、茶飲料+果汁等各種飲料組合,可能產(chǎn)生1+1>2的效果?!惫鞠嚓P(guān)負責人表示。
通過品牌獲得更多消費者認可
我國飲料市場巨大,“錢”景無限,但市場上80%的飲料都被幾大巨頭壟斷,品牌效應(yīng)對銷量影響也是非常大。這些企業(yè)所選擇的涼茶、果汁相對來說是比較健康的飲品,易被消費者認可。從企業(yè)自身來說,多行業(yè)發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展的終極戰(zhàn)略目標,飲料市場廣闊前景越發(fā)凸顯,也是這些企業(yè)選擇飲料行業(yè)的原因。
跨界其他行業(yè)飲料企業(yè)有心思
無論是推出潤唇膏還是服裝,飲料企業(yè)自身有著自己的小算盤。
推出新品有助于吸引消費者的眼球,對于企業(yè)及產(chǎn)品都有一定的宣傳作用;多元化發(fā)展也是降低風險的有效手段,并且可以在其他行業(yè)尋找新的利潤增長點。
當然,消費者是不會關(guān)注這些企業(yè)如何競爭,如果飲料口味、包裝、理念、銷售任何一項不夠吸引人,也很難讓消費者買賬。
來源:慧聰食品工業(yè)網(wǎng)作者:張薇
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