為搶占市場(chǎng),茶飲料的競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在實(shí)物的促銷上,還同時(shí)表現(xiàn)在爭(zhēng)邀明星上陣的廣告上。
天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐?
這個(gè)夏天諸多茶飲料品牌讓這條俗語(yǔ)多了些許現(xiàn)實(shí)的意味,走在昆明的大街小巷,細(xì)心的市民不難發(fā)現(xiàn),公交站臺(tái)上可口可樂(lè)“每分鐘全國(guó)送出1000瓶原葉茶”、康師傅買一贈(zèng)一、統(tǒng)一“開(kāi)蓋贏好禮”的信息觸目可見(jiàn)。
在康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈紅茶、綠茶占據(jù)老大哥地位的茶飲料界,今年受到了國(guó)際大鱷的沖擊,前一段時(shí)間,專攻碳酸飲料的可口可樂(lè)推出原生茶,為搶市場(chǎng),還不惜和旗下所有產(chǎn)品打起聯(lián)動(dòng)式營(yíng)銷,大拼血本,每分鐘送出1000瓶原葉茶,與此同時(shí),海南農(nóng)墾自主研發(fā)的首款飲料——海墾“白沙綠”低糖茶飲料于近日登上海南市場(chǎng)。
這是一個(gè)茶飲料品牌生逢其時(shí)的時(shí)代,茶飲料已經(jīng)成為多家內(nèi)外資飲料巨頭的招牌產(chǎn)品,數(shù)據(jù)顯示,2009年茶飲料消費(fèi)量占整個(gè)飲料市場(chǎng)的20%,最近幾年正以30%的高速度增長(zhǎng)。
市場(chǎng)潛力由此可見(jiàn)一斑,然而縱觀云南飲料市場(chǎng),產(chǎn)品以國(guó)內(nèi)外企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)成為主,鮮有本地品牌;再看茶葉,不管是紅茶、綠茶還是普洱茶,云南都僅扮演了大生產(chǎn)基地的角色,成為娃哈哈、立頓等大企業(yè)的原料提供地。
“云南企業(yè)根本就做不過(guò)他們?!痹颇鲜∈称沸袠I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭福生一語(yǔ)道出云南企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),郭福生告訴記者,“在七八年前,省里就扶持一些企業(yè)做茶飲料,但是到目前都沒(méi)有做大?!?/p>
一邊是熱銷的茶飲料,一邊是原料供應(yīng)式角色,云南企業(yè)也在為賣茶還是賣飲料做著復(fù)雜的思想斗爭(zhēng)。
飲料寡頭的茶飲動(dòng)向
日前,以碳酸飲料發(fā)家的“兩樂(lè)”隨著市場(chǎng)的需求轉(zhuǎn)身茶飲料市場(chǎng),進(jìn)入飲料市場(chǎng)的舉措比較高調(diào),而打入市場(chǎng)的方式更顯得大方:主動(dòng)給消費(fèi)者贈(zèng)送新產(chǎn)品。
據(jù)了解,從3月1日開(kāi)始,全球飲料業(yè)巨頭可口可樂(lè)公司開(kāi)啟揭蓋促銷活動(dòng):購(gòu)買該公司旗下相應(yīng)包裝的促銷產(chǎn)品,原葉茶、拉罐可口可樂(lè)、世博會(huì)門(mén)票、現(xiàn)金獎(jiǎng)等驚喜均有機(jī)會(huì)獲得。其中,僅原葉茶贈(zèng)飲獎(jiǎng)一項(xiàng),可口可樂(lè)公司在促銷期間內(nèi),每分鐘就會(huì)在全國(guó)送出1000瓶原葉茶。
這樣的促銷力度前所未有,通過(guò)和旗下所有品牌產(chǎn)品聯(lián)合,贈(zèng)送“原葉茶”給消費(fèi)者,是產(chǎn)品推廣,也是可口可樂(lè)公司培養(yǎng)自己消費(fèi)群體的一種很好的方式,業(yè)內(nèi)人士分析可口可樂(lè)公司如此大張旗鼓的促銷活動(dòng)背后的意義。
在位于科醫(yī)路上的可口可樂(lè)昆明公司里,廠區(qū)內(nèi)成件成件的可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、果粒橙、原葉茶等產(chǎn)品,靜靜的堆立在那里,隨時(shí)待發(fā),“每天院子里會(huì)有20車-30車貨從工廠里面駛出來(lái)運(yùn)往云南以至于西南各地,甚至有一部分被運(yùn)往緬甸等國(guó)家?!卑徇\(yùn)工人楊師傅如是告訴記者。
市場(chǎng)反映出的信息更為直觀,在昆明市近華浦路口的一個(gè)報(bào)攤上,老板熟練的叫賣著可口可樂(lè)旗下的產(chǎn)品,“主要看消費(fèi)者的運(yùn)氣了,那天我賣出一件可樂(lè),24瓶里面竟然有23瓶可以兌獎(jiǎng)?!睌傊髂贸鲆淮钕M(fèi)者兌換完的瓶蓋,驚呼其中獎(jiǎng)率之高。
除了可口可樂(lè)之外,百事可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一也都紛紛加入開(kāi)蓋“再來(lái)一瓶”的大軍。在康師傅的廣告中表示,2009年送出了7億瓶,2010年則要送出15億瓶。百事可樂(lè)送出9000萬(wàn)瓶,再加上統(tǒng)一的中獎(jiǎng)率也高達(dá)10%,各大巨頭的贈(zèng)飲總量或?qū)⒏哌_(dá)20億瓶。
整個(gè)飲料界似乎有開(kāi)贈(zèng)送飲料“派對(duì)”的勢(shì)頭。掀起這個(gè)派對(duì)的除了南非世界杯的帶動(dòng)外,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近年來(lái)茶飲料正以30%的速度增長(zhǎng)等都是企業(yè)加大進(jìn)入茶飲料市場(chǎng)的重要原因所在。
在看中茶飲料市場(chǎng)的巨大商機(jī)之后,可口可樂(lè)還在中國(guó)推出首款碳酸茶飲料——雪碧“冰+茶味”飲料,霸王集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)入廣東傳統(tǒng)的涼茶市場(chǎng),海南農(nóng)墾為進(jìn)軍飲料領(lǐng)域、自主研發(fā)的首款飲料——海墾“白沙綠”低糖茶飲料也于近日登上海南市場(chǎng)。
一時(shí)之間,茶飲料紛紛登場(chǎng),為成為這個(gè)季節(jié)的亮點(diǎn)。
滇企自我循環(huán)式發(fā)展
說(shuō)起茶飲料,很多人立刻會(huì)想到,立頓、娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅等,這也是讓部分云南飲料企業(yè)尷尬的地方。云麗江山茶葉有限公司位于騰沖縣,該公司相關(guān)工作人員告訴記者,“公司生產(chǎn)的茶葉有紅茶、綠茶以及普洱茶,每年我們要提供給娃哈哈公司幾百噸的原料茶?!?/p>
提供給大企業(yè)原料的不僅有部分規(guī)模小的企業(yè),多年來(lái)滇紅集團(tuán)生產(chǎn)的紅茶,一部分也供應(yīng)給了立頓、娃哈哈、統(tǒng)一、康師傅等知名茶飲品牌。
根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年云南茶葉產(chǎn)量達(dá)到18萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)5.1%,居全國(guó)第2位。“如此大的產(chǎn)茶量,但是只賣賣原料,看著錢(qián)裝入別的企業(yè)的袋子里面,不是我們的企業(yè)不愿意做,而是云南企業(yè)目前做不過(guò)他們?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士的話語(yǔ)里多了些許的無(wú)奈,對(duì)于茶飲料,云南企業(yè)也在嘗試,七八年前,省里就扶持瀾滄江做原生茶飲料,但是現(xiàn)在做得很不好。
“定位做得不好?還是運(yùn)輸成本太高?”企業(yè)也一直在思考著發(fā)展中存在的一些問(wèn)題,該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾告訴記者,“成本控制是很重要的一環(huán),另一個(gè)是產(chǎn)品定位,原生茶成本很高,但是一瓶最多能賣1.5元-2.0元左右,也難啊。”
與瀾滄江啤酒集團(tuán)原生茶飲料發(fā)展有著太多相似的是滇橄欖,1996年,昆明天成食品工業(yè)有限公司就研發(fā)出滇橄欖茶,但10多年后的今天,滇橄欖的品牌在云南人心中仍不清晰。
再有,西雙版納州云南納西泉食品飲料有限公司去年年底推出“涼普洱”,價(jià)位在3.5元——4元左右,至今市場(chǎng)銷售主要集中在版納、普洱以及玉溪等州市,“主要先做州市市場(chǎng),然后再進(jìn)軍昆明市場(chǎng)以至于全國(guó)市場(chǎng)?!?月份,云南納西泉食品飲料有限公司總經(jīng)理李勇鵬帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)雖然出現(xiàn)在成都糖酒會(huì)上,但是李鵬勇告訴記者,“目前還不想走出去,做好省內(nèi)市場(chǎng)最重要?!?/p>
對(duì)茶飲料的探索,云南企業(yè)一直都在進(jìn)行,但這些年的發(fā)展都是自我循環(huán)式的,未來(lái)或許還有更長(zhǎng)的路要走。
天士力是榜樣
茶飲料有標(biāo)準(zhǔn)嗎?在GB/T21733-2008《茶飲料》標(biāo)準(zhǔn)里,強(qiáng)制規(guī)定,每千克的紅茶、綠茶、烏龍茶、花茶等茶飲料所含茶多酚都需大于300毫克。
郭福生認(rèn)為,茶多酚的指標(biāo)很適合云南,云南是大葉茶,大葉茶里面茶多酚含量比小葉茶茶多酚含有高,提取起來(lái)成本低,也是一大優(yōu)勢(shì)。
這一優(yōu)勢(shì)吸引著中國(guó)制造企業(yè)500強(qiáng)天士力集團(tuán)進(jìn)入普洱地區(qū)。經(jīng)過(guò)一年多的考察之后,去年6月份,天津天士力集團(tuán)與普洱市正式簽約。天士力集團(tuán)進(jìn)軍發(fā)展普洱茶產(chǎn)業(yè),建成以現(xiàn)代化食品加工為主的國(guó)家現(xiàn)代生物茶產(chǎn)業(yè)化基地,開(kāi)發(fā)普洱茶健康飲用及衍生產(chǎn)品,根據(jù)研究進(jìn)度,不斷拓寬產(chǎn)品規(guī)模和種類,延伸產(chǎn)業(yè)深加工能力,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),天士力集團(tuán)組織科研力量及時(shí)開(kāi)展普洱茶健康飲用、藥品產(chǎn)品的科學(xué)研究。
這是云南茶葉產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提高茶產(chǎn)品附加值,推進(jìn)普洱茶產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新的極好帶動(dòng)。
事實(shí)也證明,在今年的茶博會(huì)上,“天士力帝泊洱3秒鐘·享受普洱健康新生活”甫一亮相,便獲追捧。天津天士力帝泊洱西南大區(qū)銷售經(jīng)理羅春雷說(shuō),帝泊洱采用現(xiàn)代中藥技術(shù),萃取普洱茶精華,制成類似速溶咖啡式的粉末制品,3秒鐘就可喝到類似傳統(tǒng)煮泡出來(lái)的普洱茶。
無(wú)疑,帝泊洱正在打破著傳統(tǒng)普洱茶磚、餅、沱的單一形象,開(kāi)始挑戰(zhàn)紅茶、綠茶的消費(fèi)觀念和市場(chǎng)。關(guān)于目前帝伯洱的銷售情況,省工信委相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,帝伯洱速溶茶進(jìn)入市場(chǎng)后供不應(yīng)求,而且價(jià)格還很高。“這種將現(xiàn)代技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈接起來(lái)的創(chuàng)新性發(fā)展思路,目前也正是缺乏深加工的云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要走的路子,目前省工信委正加大力度,扶持企業(yè)走精深加工的路子?!?
“一頭在內(nèi) 一頭在外”的重慶模式
“實(shí)際上,最近幾年省里相繼有些企業(yè)做茶多酚,深度要比天士力深,但是因?yàn)橘Y本實(shí)力的緣故,都倒閉了”郭福生透露了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。
有優(yōu)勢(shì),卻沒(méi)法像天士力一樣在營(yíng)銷和渠道上打開(kāi)市場(chǎng),云南茶飲料企業(yè)的瓶頸一方面在資金上面,但更重要的是運(yùn)輸層面的成本太高?!肮S都建在州市,要做全省市場(chǎng)或者是全國(guó)市場(chǎng),企業(yè)所有的成本都讓物流這塊給消耗掉了,企業(yè)還賺什么?”郭福生的關(guān)注點(diǎn)更多的落在物流成本這塊,他認(rèn)為,西部地區(qū)雖然有勞動(dòng)力成本、能源成本優(yōu)勢(shì)以及稅收優(yōu)惠,但對(duì)于兩頭在外的加工貿(mào)易,西部在物流成本方面的劣勢(shì)始終是無(wú)法回避的障礙。
目前,重慶市政府正著重采取一種新模式,即采用原材料本地化、產(chǎn)品出口這樣一頭在內(nèi)、一頭在外的新型加工貿(mào)易模式。“沿海辦加工貿(mào)易,是兩頭在外。”重慶市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,所謂兩頭在外,一是原材料在外,從世界各地運(yùn)到沿海;二是產(chǎn)品銷到全世界。
西南省份是內(nèi)陸地區(qū),如果照搬這種模式,肯定搞不成,運(yùn)輸成本太高了。于是重慶市開(kāi)始搞這種新模式:一頭在內(nèi),即是零部件實(shí)現(xiàn)“本土造”,一頭在外,即產(chǎn)品還是銷到全世界?;萜展P記本就是這種模式的成功。
在郭福生的觀點(diǎn)里,對(duì)于云南的諸多企業(yè)來(lái)說(shuō)重慶模式是一種很好的借鑒,“我們的原料都在內(nèi),而要做到市場(chǎng)在外,這樣運(yùn)輸成本就解決了,這比東部沿海城市的一些企業(yè)要有優(yōu)勢(shì)得多?!庇幸唤M數(shù)據(jù)也指向運(yùn)輸不便給西南地區(qū)投資造成的不利影響,改革開(kāi)放30年來(lái),西部城市外來(lái)投資占到3%,東部11%,原因就是在運(yùn)輸上,別人是兩頭在外,我們是一頭在外,茶飲料發(fā)展不起來(lái),企業(yè)可以在這上面多找找原因。
瀾滄江啤酒集團(tuán)的原生茶和滇橄欖飲料沒(méi)法做大的原因或者就出在這里。
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