調(diào)味品和糧油產(chǎn)品雙輪并轉(zhuǎn) 加加食品繪就未來發(fā)展藍(lán)圖


時(shí)間:2017-02-23





  近日,在第二屆食安中國發(fā)展論壇暨2016年度中國食品行業(yè)十大新聞發(fā)布會(huì)頒獎(jiǎng)盛典上,來自湖南的加加食品集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理劉永交榮獲了2016年度中國食品行業(yè)十大年度人物獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)典禮上,劉永交表示:“加加食品1997年開始進(jìn)入調(diào)味品行業(yè),2012年成功上市,到今年已經(jīng)走過20年時(shí)間。加加人從第一天成立之日起,就確立了立經(jīng)真本——做良心食品和安全食品,致力于為國人提供健康安全的食品。加加人是這么想的,更是這么做的,為中國廣大消費(fèi)者提供安全健康美味的調(diào)味食品,這是加加人的責(zé)任,更是加加人的使命。”在劉永交看來,他是代表所有的加加人來領(lǐng)這個(gè)獎(jiǎng),這個(gè)獎(jiǎng)不僅僅是對(duì)他的認(rèn)可,更重要的是對(duì)整個(gè)加加食品多年來發(fā)展的認(rèn)可。


  加加食品集團(tuán)股份有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的國內(nèi)著名調(diào)味食品企業(yè),于2012年1月成功登陸A股資本市場(chǎng),被譽(yù)為“中國醬油第一股”。加加食品聚焦中國家庭廚房,著力打造“中國廚房食品大家庭”,形成了以“加加”系列醬油為主導(dǎo),食醋、雞精、味精、醬料和“盤中餐”系列普通食用油、高檔茶籽油、面條等多品牌、多品類、多渠道協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營模式。加加食品主業(yè)特點(diǎn)鮮明,調(diào)味品和糧油產(chǎn)品雙輪并轉(zhuǎn),堅(jiān)持圍繞“淡醬油戰(zhàn)略”、“茶籽油戰(zhàn)略”拓展產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),朝著產(chǎn)業(yè)規(guī)模與盈利能力穩(wěn)居行業(yè)前三強(qiáng)的目標(biāo)而努力。


  食品安全是最核心競爭力


  “食品安全是生命,做食品要講良心,要把食品安全作為企業(yè)的第一使命。”劉永交強(qiáng)調(diào),只有做好食品安全,才能做好健康美味的食品。據(jù)了解,加加食品自成立之日起,就成立了以董事長為第一責(zé)任人的“食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,達(dá)摩克利斯之劍時(shí)刻高懸。通過建設(shè)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)收集貫徹、食品安全控制、產(chǎn)品可追溯、售后服務(wù)四大體系,來保證食品安全和消費(fèi)者權(quán)益。從總經(jīng)理到普通員工,層層簽訂食品安全責(zé)任書,確保每一位員工都能樹立起食品安全的理念。


  對(duì)于食品企業(yè)而言,食品安全是最核心的競爭力。食品行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),關(guān)系到千家萬戶。加加食品自成立以來,視質(zhì)量為企業(yè)的生命和基石,以“我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓顧客100%滿意”為經(jīng)營理念,從原料的選擇到生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格把控食品安全的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題采取“零”容忍。


  原材料的采購是第一關(guān),食品安全首先就是原材料,原材料這一關(guān)把握不好,下面的環(huán)節(jié)都是空的。加加食品有一套十分嚴(yán)格的原材料采購制度,從源頭抓起,從合作的供應(yīng)商抓起,選擇優(yōu)質(zhì)放心的原材料,從源頭保證食品安全。生產(chǎn)過程是第二關(guān),整個(gè)生產(chǎn)過程,有追根溯源的制度,每一名參與生產(chǎn)的員工都是安全健康食品的生產(chǎn)衛(wèi)士。質(zhì)量監(jiān)管檢驗(yàn)是第三關(guān),加加食品對(duì)所有的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),符合要求才出廠,絕不搞“帶病出廠”。多年來,加加食品一直堅(jiān)持把好這三道關(guān)卡,劉永交表示:“做食品,就是做良心,保證食品安全,是公司義不容辭的責(zé)任。建立嚴(yán)格的食品安全管控體系,并有效實(shí)施,是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任和承諾?!?/br>


  近年來,公司分別在湖南長沙、河南鄭州、四川閬中建立三大核心生產(chǎn)基地,采用現(xiàn)代生物工程技術(shù),推行品質(zhì)管理體系、食品安全管理體系和環(huán)境管理體系,實(shí)施“買得到、買得起、樂意買”的市場(chǎng)策略,已在全國30多個(gè)省市設(shè)立了1200多個(gè)總經(jīng)銷商,網(wǎng)絡(luò)輻射全國城鄉(xiāng)市場(chǎng),為消費(fèi)者帶來便捷、健康、快樂的味覺體驗(yàn)和健康享受。


  營養(yǎng)健康是新的發(fā)展戰(zhàn)略


  在保證食品安全的基礎(chǔ)上,加加食品確立了與眾不同的“淡醬油”戰(zhàn)略,引導(dǎo)全中國13億消費(fèi)者體驗(yàn)更安全、健康、營養(yǎng)、美味的淡醬油?!皩⑹称钒踩c食品營養(yǎng)統(tǒng)一為加加食品最基本的社會(huì)責(zé)任?!痹趧⒂澜豢磥恚绻髽I(yè)做不到這一點(diǎn),必將被市場(chǎng)所淘汰。


  2010年,加加食品提出了新穎的“淡醬油”戰(zhàn)略,淡醬油是相對(duì)濃醬油而言的,它不添加焦糖,為原原本本的釀造醬油。在日本、韓國、港澳、臺(tái)灣等注重養(yǎng)生的地方,人們往往以淡醬油為主,而在我國內(nèi)陸,由于傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣,大多以濃醬油為主。


  在加加食品看來,大陸消費(fèi)者不是不接受淡醬油,而是不了解淡醬油,企業(yè)需要擔(dān)當(dāng)起教育的責(zé)任,引導(dǎo)消費(fèi)者選擇更健康、營養(yǎng)的醬油。經(jīng)過6年多的推廣宣傳,配合以“淡醬油”為核心的差異化細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略,加加改變了長期以來消費(fèi)者心目中對(duì)醬油主要用于食物“上色”的老定位,逐步樹立醬油營養(yǎng)、調(diào)味的新定位,使得以生抽類醬油為代表的“淡醬油”在銷售中所占比重不斷上升。在更好地滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大了市場(chǎng)容量。


  不僅在調(diào)味品行業(yè)引領(lǐng)健康美味,在植物食用油領(lǐng)域,加加食品也一直堅(jiān)持食物的營養(yǎng)戰(zhàn)略。例如,壓榨山茶油以純天然山茶籽為原料壓榨而成,品質(zhì)純正,色澤金黃,澄清透明,氣味清香,油而不膩,且營養(yǎng)成分不亞于橄欖油。茶油是我國特有的木本食用油料,與橄欖油、棕櫚油、椰子油并稱為世界四大木本植物油。茶油具有優(yōu)質(zhì)食用油全部功能,其化學(xué)組成、脂肪酸比例與橄欖油相似,一些指標(biāo)甚至還要高于橄欖油,被譽(yù)為“東方橄欖油”。幾年來,加加食品也通過不斷的宣傳引導(dǎo)消費(fèi)者,選擇更健康的食用油。


  產(chǎn)品味道是新的增長動(dòng)力


  在全力打造食品安全和食品營養(yǎng)的基礎(chǔ)上,作為一家以調(diào)味品為主打的企業(yè),加加食品將產(chǎn)品的味道看作企業(yè)發(fā)展的新的增長動(dòng)力,并提出了“美味生活”這句口號(hào)。


  劉永交表示,在過去,我國的經(jīng)濟(jì)還比較落后,人們對(duì)于生活、飲食的追求僅僅是吃飽,能吃飽就覺得已經(jīng)很好了,可是隨著時(shí)代的發(fā)展,生活水平的提高,人們的要求也從吃飽轉(zhuǎn)向了吃好,從吃好轉(zhuǎn)變成不僅僅是吃好、更要吃得愉悅,這就要求食品企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)當(dāng)代人們的需求。


  現(xiàn)今社會(huì),是一個(gè)產(chǎn)大于供、供大于求的社會(huì),企業(yè)要想立足,必須把握好時(shí)代的方向,緊跟社會(huì)的發(fā)展浪潮。2010年10月問世的明星產(chǎn)品面條鮮就是加加食品發(fā)展環(huán)節(jié)中必不可少的一部分。其以優(yōu)質(zhì)大豆、小麥、白糖為主要原料,采用高鹽稀態(tài)發(fā)酵工藝,以頭抽原油精制而成,色澤金黃,鮮艷明亮,醬香濃郁,鮮、甜、咸搭配合理,適合做面條、炒菜、涼拌,味道鮮美、醇厚、咸淡適口。面條鮮系列產(chǎn)品,是加加食品對(duì)于“美味”這一食品定位的一個(gè)嘗試。劉永交表示,面條鮮得到社會(huì)的認(rèn)可,不僅僅是對(duì)這一產(chǎn)品的認(rèn)可,更多的是對(duì)加加食品整個(gè)產(chǎn)品定位的認(rèn)可,加加食品未來會(huì)繼續(xù)將這一單品做大做強(qiáng)。


  “加加食品一直堅(jiān)持做‘美味生活’的引領(lǐng)者,引領(lǐng)“美味生活”走進(jìn)每一個(gè)家庭?!眲⒂澜徽f。而提到加加食品未來的中長期戰(zhàn)略,雙輪驅(qū)動(dòng)這個(gè)詞被劉永交反復(fù)提起?!凹蛹印边@一品牌代表的調(diào)味品和“盤中餐”品牌涵蓋的糧油共同發(fā)展,雙輪并轉(zhuǎn),是加加食品未來的發(fā)展趨勢(shì)。而無論是哪一只輪子,都與加加食品美味生活的戰(zhàn)略密不可分,也將成為加加食品長期引導(dǎo)消費(fèi)者的重中之重。


  感恩回報(bào)是企業(yè)文化基石


  2016年11月底,在由中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)食品綜合部、中國食品報(bào)社及中國搜索等多家單位共同主辦的以“責(zé)任、驅(qū)動(dòng)、成長”為主題的第二屆中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)暨首屆中國食品學(xué)院聯(lián)盟高峰論壇上,來自業(yè)內(nèi)的知名專家同眾多食品企業(yè)在會(huì)上圍繞企業(yè)如何認(rèn)知和擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的焦點(diǎn)話題進(jìn)行了深入探討。此次大會(huì)還重點(diǎn)對(duì)推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)取得突出成就的中國食品企業(yè)進(jìn)行了表彰。作為社會(huì)責(zé)任的先行者,這些企業(yè)敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定地將社會(huì)責(zé)任植根于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮了社會(huì)責(zé)任的正能量。加加食品集團(tuán)股份有限公司在此次年會(huì)上榮獲了2016中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)袖獎(jiǎng)。


  “對(duì)于加加食品而言,這一榮譽(yù)是鼓勵(lì),更是鞭策?!眲⒂澜辉诮邮懿稍L時(shí)表示,多年來,公司一直在探索如何更好地履行社會(huì)責(zé)任。加加食品對(duì)社會(huì)責(zé)任的踐行,不僅僅局限在賑災(zāi)捐款上,而是將其內(nèi)涵加以延伸:實(shí)施“淡醬油”戰(zhàn)略將食品安全與食品營養(yǎng)統(tǒng)一,成立“寧鄉(xiāng)縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)農(nóng)村貧困學(xué)生教育基金”以及資助湖南省婦聯(lián)組織的“留守兒童家庭教育指導(dǎo)中心”建設(shè)等。


  美味生活——這句口號(hào),不僅僅是公司產(chǎn)品的特質(zhì),更是其“感恩、回報(bào)”的企業(yè)文化。


  2008年汶川地震,加加食品在地震當(dāng)天就召開會(huì)議,14號(hào)下午兩點(diǎn),120萬元現(xiàn)金及30多萬元的物資便被送到災(zāi)區(qū),并于災(zāi)后在廣元市捐建了一所希望小學(xué)。雅安地震后,加加也在第一時(shí)間將100多萬的物資運(yùn)送到災(zāi)區(qū),支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。


  作為湖南寧鄉(xiāng)縣人大代表,劉永交提議并創(chuàng)辦了“寧鄉(xiāng)縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)農(nóng)村貧困學(xué)生教育基金”,并積極資助湖南省婦聯(lián)組織的“留守兒童家庭教育指導(dǎo)中心”建設(shè)工作,讓每一個(gè)留守兒童在假期有人看管。在劉永交看來,這是加加食品所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。


  不僅如此,加加食品與農(nóng)戶直接合作,解決農(nóng)戶“種糧容易賣糧難”的現(xiàn)實(shí)問題,從而拓寬了農(nóng)民收入渠道。在山茶油的生產(chǎn)過程中,大力發(fā)展茶油產(chǎn)業(yè),積極振興我國山區(qū)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)茶油主產(chǎn)區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),成為加快山區(qū)群眾致富的重要途徑。從長遠(yuǎn)來看,可解決近200萬農(nóng)民的就業(yè)。


  人才是企業(yè)進(jìn)步的保證


  中華民族對(duì)于家的感覺大約是所有民族中獨(dú)有的,或者至少說是最突出的一個(gè),為了給員工帶來家的溫暖,營造家的氛圍,加加食品本著“美味生活”的理念,給員工帶來實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛。不管是生活環(huán)境、工作環(huán)境還是飲食環(huán)境,都從細(xì)節(jié)入手,讓員工感覺到最親切的關(guān)懷,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看來,關(guān)心善待員工、讓員工工作得舒心是員工最基本的權(quán)利。多年以來,加加食品幾乎沒有員工流動(dòng)。


  一直以來,加加食品視員工為珍寶,不斷營造積極向上的企業(yè)文化氛圍,為員工打造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),致力與員工共創(chuàng)價(jià)值、共享成果。有一句名言叫“人定勝天”,以人為本,任何事情都得靠人去做。很多企業(yè)在招聘員工時(shí),首要一條就是“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,加加食品卻反其道行之。劉永交表示,加加食品的很多員工都沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),“白紙好畫畫”。對(duì)于員工來講,流程必須先固化下來,然后才能毫無保留地加以執(zhí)行,達(dá)到某種程度上的僵化后才能來談如何優(yōu)化,既往的經(jīng)驗(yàn)反而會(huì)成為絆腳石。不僅如此,多年來,加加食品堅(jiān)持將CPI指標(biāo)納入工資參考體系,提高員工福利待遇,讓員工不僅能做到最基本的養(yǎng)家糊口,更能得到生活品質(zhì)的保障,可以在安心工作的同時(shí),不斷產(chǎn)生向心力、凝聚力和歸屬感。


  此外,自2011年起,加加食品每年提取利潤的2%作為公司工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),幫扶困難職工家庭、組織員工開展活動(dòng)等。對(duì)于企業(yè)而言,有活動(dòng)就有活力,有活力才有工作的動(dòng)力,才會(huì)產(chǎn)生幸福感。劉永交說:“天時(shí)不如地利,地利不如人和,我認(rèn)為任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的努力,員工的發(fā)展亦與企業(yè)的發(fā)展分不開,員工與企業(yè)共同和諧發(fā)展,才是企業(yè)立足現(xiàn)今激烈市場(chǎng)競爭的根本?!眴T工的幸福感直接影響著企業(yè)的發(fā)展,成為企業(yè)進(jìn)步的基石。


  在劉永交眼中,加加食品才剛剛起步,離目標(biāo)還有距離,需要繼續(xù)努力,兩個(gè)月內(nèi)先后獲得社會(huì)責(zé)任領(lǐng)袖獎(jiǎng)和食品行業(yè)年度人物獎(jiǎng)既是全體加加人的榮譽(yù),也是行業(yè)對(duì)加加食品的鼓勵(lì),全體加加人會(huì)共同努力,秉承感恩回報(bào)的理念,將食品安全、食品營養(yǎng)、食品美味這三者更加有機(jī)的結(jié)合起來,承擔(dān)起作為食品企業(yè)的重要責(zé)任,同時(shí)讓企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,引領(lǐng)美好社會(huì)的美味生活。(記者 李葆華 實(shí)習(xí)生 連荷 )

來源:中國食品報(bào)



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