生鮮電商產(chǎn)品恐難“保鮮”

　　動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo),水果蔬菜、海鮮水產(chǎn)、特產(chǎn)肉類都會(huì)“來到”你面前。

　　近年,隨著電子商務(wù)興起,生鮮產(chǎn)品被搬到網(wǎng)上,方便了許多人。但保質(zhì)期短、冷鏈物流成本高等難題,使得生鮮產(chǎn)品的“觸網(wǎng)”之路并不順暢。

　　網(wǎng)購生鮮逐漸興起

　　黃小姐是上海的一名白領(lǐng),平時(shí)工作忙加班多,很少有時(shí)間去超市采購水果。有一次,她在網(wǎng)購商品時(shí),看到一個(gè)生鮮商品彈窗,點(diǎn)進(jìn)去發(fā)現(xiàn),這個(gè)網(wǎng)店有她平時(shí)愛吃的椰青和木瓜等,而且價(jià)格比超市便宜。買了一次之后發(fā)現(xiàn)還不錯(cuò),于是她開始和周圍的朋友一起組團(tuán)網(wǎng)購水果。

　　已是三個(gè)孩子母親的季蕾也是一名網(wǎng)購生鮮愛好者。她說,孩子多,沒有時(shí)間出去購物,在家里,孩子們在旁邊玩,我在網(wǎng)上或者手機(jī)上買買東西,然后開門收貨就行了。

　　她告訴記者,她家平常吃的水果和牛肉,多是在網(wǎng)上買的。

　　近年,越來越多人喜歡在網(wǎng)上購買蔬菜水果及海鮮肉類等。調(diào)查發(fā)現(xiàn),性價(jià)比、便利性以及品類豐富度是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者網(wǎng)購生鮮的三個(gè)主要因素。

　　隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,生鮮電商在這兩年發(fā)展迅猛,大大小小經(jīng)營生鮮的電商遍布各地。

　　陳勇是眾多生鮮電商中的一個(gè),他經(jīng)營著一家微店,主要賣進(jìn)口水果。為了保證水果的品相、口感,他幾乎每天一大早到位于上海市郊的進(jìn)口水果批發(fā)市場采購。

　　陳勇說,只有保證了水果品質(zhì),才能換來客戶的信任,才能吸引他們重復(fù)購買。我們最終目的不是光賣水果,我們需要有一個(gè)穩(wěn)健的銷售模式,這樣有什么產(chǎn)品都可以推,就像我這次賣香瓜子,一個(gè)月賣30噸。比水果利潤還高。

　　艾瑞咨詢最新發(fā)布的《2015年中國生鮮電商市場研究報(bào)告》顯示,2015年中國生鮮電商市場規(guī)模將突破400億元,預(yù)計(jì)2018年將突破千億元。因此,生鮮電商被稱為電商領(lǐng)域的新“藍(lán)?！?。

　　火爆交易后遭遇發(fā)展瓶頸

　　然而,火爆的交易背后,逐漸暴露出這個(gè)行業(yè)存在的問題。采訪中,不少消費(fèi)者告訴記者,在網(wǎng)上購買生鮮要十分小心“踩地雷”,運(yùn)氣好,買東西還算如意,運(yùn)氣不好,商品品質(zhì)不如預(yù)期也只好自認(rèn)倒霉。

　　黃小姐說,我一次團(tuán)購了6個(gè)椰皇,只有2個(gè)是ok的。

　　記者對一些生鮮網(wǎng)店的投訴做了大概統(tǒng)計(jì)。像蔬果等產(chǎn)品,消費(fèi)者的投訴主要集中在貨品與商家的圖片描述不符、有爛果、次果等;海鮮等生鮮品類,消費(fèi)者的投訴主要集中在冰袋已經(jīng)化水、海鮮的肉質(zhì)已變軟甚至滲水、有異味等。

　　萬擎咨詢CEO魯振旺認(rèn)為,生鮮食品是網(wǎng)購食品中的“高危產(chǎn)品”,因?yàn)楸Ｙ|(zhì)期短,容易出現(xiàn)腐爛變質(zhì),但這通常不是商家“故意”的行為,大多是在物流運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題。因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)還沒有一個(gè)完整的生鮮物流配送體系。

　　魯振旺說,就供應(yīng)鏈來說,配送、包裝,還有倉庫里的溫度,是非常關(guān)鍵的。冷鏈運(yùn)輸方面,關(guān)鍵是冷藏車的建設(shè),還有網(wǎng)點(diǎn)要有一定的保鮮措施。這些都要做好目前是比較難的。現(xiàn)在大部分生鮮電商采用“冰塊+泡沫箱”的形式,而這種冷凍方式是有時(shí)間局限的,超過時(shí)間上限就無法保證新鮮度。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除了冷鏈建設(shè)是生鮮電商的發(fā)展瓶頸之外,網(wǎng)購生鮮食品的標(biāo)準(zhǔn)缺失是目前生鮮電商發(fā)展的最大瓶頸。同一款產(chǎn)品,今天買到的是甜的,明天就可能是酸的,大小、口感、品質(zhì)都不穩(wěn)定,就很難留住消費(fèi)者。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家的體量中,僅有1%能夠盈利,7%有巨額虧損,88%略虧,4%盈虧持平。這意味著,絕大部分生鮮電商處于虧損狀態(tài)。

　　魯振旺說,現(xiàn)在沒有一個(gè)第三方的標(biāo)準(zhǔn),就是說從采購端到整個(gè)運(yùn)營,到配送,基本上是靠自己。

　　專家表示,我國生鮮電商市場還處于初級(jí)階段,有許多問題需要解決。和發(fā)達(dá)國家相比,我國從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)源頭的缺乏標(biāo)準(zhǔn)、供貨商的小而散,到包裝與冷鏈的標(biāo)準(zhǔn)不一,使得各生鮮電商的標(biāo)準(zhǔn)化之路任重而道遠(yuǎn)。（丁汀　陳杰）

來源：《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》

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