功能性飲料市場硝煙濃

　　近日，美國沽空機構(gòu)FG Alpha Management做空達利食品(03799)，達利食品連發(fā)兩條澄清公告稱“嚴(yán)正否認(rèn)、駁斥及澄清FG Alpha Management對其的指控或評論。”

　　達利食品2015年在港交所掛牌上市，上市以來業(yè)績表現(xiàn)一直良好。2015年集團收益168.65億元人民幣，同比增長13.2%；2016年收益178.42億元，同比增長5.8%，凈利潤31.37億元，同比增長7.7%。其中飲料產(chǎn)品是達利食品業(yè)績增長不可或缺的一環(huán)。據(jù)達利食品集團2016年年報顯示，其食品銷售產(chǎn)品銷售額在報告期內(nèi)僅增長了2.6%，而飲料產(chǎn)品的銷售額卻增長了4.1%，尤其是功能飲料，增長一直較為強勁。

　　自達利集團2013年推出功能飲料樂虎以來，飲料產(chǎn)品的銷售額由2014年的63.99億元增加至2015年的73.46億元，在2015年的財報中，達利直接指出“該增加主要是由于樂虎功能飲料的銷售額增加所致”。據(jù)悉，截至2015年12月31日，銷售樂虎功能飲料的收入達14億元，同比增長79%。

　　近來，內(nèi)地功能性飲料市場熱鬧非凡。據(jù)36氪快訊，東鵬特飲剛獲得加華偉業(yè)3.5億元投資。此前，東鵬與奧瑞金簽訂合作協(xié)議，奧瑞金為其提供制罐和灌裝服務(wù)。內(nèi)地功能飲料巨頭紅牛則受到美國Monster(怪獸飲料)進軍中國市場的極力挑戰(zhàn)。Monster依靠可口可樂的瓶裝系統(tǒng)在中國市場進行擴張，目前已進入天津、河北、山東、河南、安徽、浙江和江蘇，并表示其會繼續(xù)擴大廣東市場的分銷。事實上，Monster依靠大膽前衛(wèi)的品牌形象和年輕化的包裝設(shè)計早在美國市場“圈粉無數(shù)”。據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2008年怪獸飲料反超紅牛，已經(jīng)成為美國功能飲料市場份額第一。而紅牛由于受到2016年年底商標(biāo)續(xù)約風(fēng)波的影響，有分析人士認(rèn)為，其恐將“被迫”讓出部分市場份額，鑒于此前在美國市場被Monster趕超的經(jīng)歷，因而Monster一度被視為紅牛最強有力的競爭對手。

　　除Monster和紅牛，達利樂虎還將與東鵬特飲、娃哈哈旗下品牌啟力等產(chǎn)品共同競爭，海外和本土品牌的功能飲料市場大戰(zhàn)一觸即發(fā)。那么，達利樂虎能在這場激烈的競爭中走多遠？中略資本創(chuàng)始合伙人高劍鋒表示，近幾年中國飲料市場增長疲軟，缺乏強勁的細分市場，以老的單品為主。但功能性飲料近幾年仍保持大幅增長，所以諸如紅牛、樂虎等這些品牌和企業(yè)被資本市場投資關(guān)注，是有其內(nèi)在的邏輯性的。高劍鋒認(rèn)為，“整體上，功能飲料行業(yè)的發(fā)展對樂虎來說是比較有利的，但樂虎的問題在于，它不是行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的品牌。當(dāng)行業(yè)處于快速成長的階段，這意味著一次機會，也意味著一次挑戰(zhàn)。”

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