以服務(wù)著稱的海底撈因員工偷拍事件引發(fā)網(wǎng)友熱議。11月15日,北京商報記者從海底撈相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到,陜西咸陽一海底撈門店男員工因女廁所偷拍,違反公司規(guī)定,目前已被停職辭退,并且事發(fā)當(dāng)日已經(jīng)報警,該名員工被警方給予拘留五天的處罰。
11月12日,在陜西咸陽一海底撈就餐的南女士早上5點(diǎn)前往洗手間時,遭到陌生男子尾隨。南女士發(fā)現(xiàn)其反拿的手機(jī)后,追逐偷拍人員至海底撈餐廳門口,發(fā)現(xiàn)該員工為海底撈工作人員后隨即報警。警方從監(jiān)控視頻中確認(rèn)了偷拍人員為海底撈工作人員,將涉事員工與消費(fèi)者帶至當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼J录诰W(wǎng)絡(luò)曝光后引發(fā)網(wǎng)友熱議,有網(wǎng)友表示門店出現(xiàn)此類問題與品牌的管理不無關(guān)系。
對于此次海底撈員工偷拍事件,除了折射出人員管理的短板外,也為高速擴(kuò)張下的海底撈敲響警鐘。2015-2017年,海底撈分別新增店面36、32和98家,2018年海底撈更是計劃新增門店180-220家,希望通過門店的擴(kuò)張繼續(xù)保持營收增長。但與此同時,圍繞海底撈發(fā)生的“黑料”頻出,從老鼠門到蒼蠅門,無一不引發(fā)網(wǎng)友口誅筆伐。海底撈火鍋創(chuàng)始人張勇在接受媒體采訪時也曾表示,現(xiàn)階段海底撈處于危險的階段,最大挑戰(zhàn)是建立規(guī)范化、流程化的管理體系,以適應(yīng)和保障企業(yè)的發(fā)展。
在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,雖然此次偷拍事件屬于個案,但對于上市公司的海底撈來說仍有較大的品牌影響,品牌急需加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。隨著海底撈門店的擴(kuò)張,對品牌背后的團(tuán)隊運(yùn)營、管理及內(nèi)部管控方面也提出較大考驗。(作者:王曉然 趙超越)
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