細(xì)心的專家們在觀看此前的北京國際通信展的時(shí)候發(fā)現(xiàn),展臺(tái)上的中國移動(dòng)LOGO發(fā)生了變動(dòng),此后就引發(fā)了各種猜想,這一條倒是陰差陽錯(cuò)的成為了本屆通信展最大的話題。
與以往不同,這次中國移動(dòng)的換標(biāo)行動(dòng)并沒有采取大張旗鼓的士兵突擊,而是選擇在國際化的展覽上率先走光,等于是給予了媒體和員工足夠的適應(yīng)與評價(jià)的機(jī)會(huì),進(jìn)可攻退可守,此后的市場反應(yīng)和公司應(yīng)對都游刃有余,包括資本市場在內(nèi)都會(huì)平淡的接受。
中國移動(dòng)的標(biāo)識(shí)已經(jīng)很多年了,就如同其他中國移動(dòng)的品牌一樣,都逐漸老化,面對如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展無法適應(yīng),全球已經(jīng)很多運(yùn)營商都已經(jīng)不把自己稱作電信公司了,至少實(shí)際上做的事情已經(jīng)不僅僅是電信領(lǐng)域,中國移動(dòng)要適應(yīng)轉(zhuǎn)型,表現(xiàn)出破釜沉舟的決心,從標(biāo)識(shí)入手是不錯(cuò)的選擇。名不正則言不順,去掉了“通信”兩個(gè)字的中國移動(dòng)就有了更多的空間和余地進(jìn)入更多的領(lǐng)域,探索更多的商業(yè)模式。更何況,中國移動(dòng)通信這個(gè)標(biāo)只是存在于紙面,這家公司無論是在公司內(nèi)部還是社會(huì)口碑上都一直是以“中國移動(dòng)”稱呼示人的,換標(biāo)并不會(huì)帶來適應(yīng)上的壓力。
通信行業(yè)的藍(lán)色曾經(jīng)是天經(jīng)地義的,不如此好像就不是一家科技公司,但這個(gè)藍(lán)色太冷靜太理性,并不適合直接面向消費(fèi)者的現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),添加了一條綠色之后顯得更加具有動(dòng)感,但這個(gè)綠色仍然是冷色調(diào),體現(xiàn)不體現(xiàn)環(huán)保其實(shí)并不是消費(fèi)者的第一需求,還不如直接添加一些暖的色調(diào)出來。
換標(biāo)對任何一家公司都是大事,處理的好會(huì)增光添彩,處理不好也可能出現(xiàn)很嚴(yán)重的問題,另外,更會(huì)投入大量的資源。特別是對于像中國移動(dòng)這樣的擁有遍地的渠道和7億用戶的世界第一移動(dòng)運(yùn)營商來說,更加不容易,這也讓中國移動(dòng)面臨很大的社會(huì)輿論壓力。
這些年,中國不管是民營企業(yè)還是國企都經(jīng)歷了一撥換標(biāo)潮,最引起社會(huì)爭議的便是聯(lián)想的LENOVO,興師動(dòng)眾的換標(biāo)曾經(jīng)負(fù)面評價(jià)不斷,但最終證明,這次換標(biāo)雖然投入很大,但卻對聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略起到了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用,國內(nèi)外的通信企業(yè)也都在換標(biāo)以適應(yīng)市場,中國聯(lián)通、中國電信,日本運(yùn)營商法國運(yùn)營商等也都經(jīng)歷過這樣的歷程。
其實(shí),換標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然,有些時(shí)候,這是轉(zhuǎn)型的代價(jià),與浪費(fèi)無關(guān)。國企也是企業(yè),也是擁有數(shù)十萬員工的現(xiàn)代化企業(yè),更是已經(jīng)陷入“混戰(zhàn)”中的中國通信與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),中國移動(dòng)的換標(biāo)雖然會(huì)有不菲的花費(fèi),但這是市場化競爭的必然選擇,是值得投入的,是必須投入的。
也許,這次通信展上走光的標(biāo)只是一個(gè)試探,至少到目前為之沒有看到中國移動(dòng)的下一步動(dòng)作,也許換標(biāo)會(huì)有一個(gè)過渡期,甚至?xí)霈F(xiàn)一段時(shí)間的兩個(gè)標(biāo)識(shí)共存的局面,但中國移動(dòng)面對市場競爭,換標(biāo)已經(jīng)成為了必然的選擇,正式公布的那一天也許就是4G出生的時(shí)刻,甚至還會(huì)讓大家吃驚的是有更多的品牌與標(biāo)示的群體變幻。
來源:CCTIME飛象網(wǎng) 作 者:馬繼華
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