細數逐漸消失的盛大“合伙人”:多面開花 無果告終

　　以代理游戲發(fā)家，投資過電商、參與過移動互聯(lián)網、收購過視頻網站、又浸淫文學網站多年，盛大的腳印幾乎遍布互聯(lián)網的各個角落。

　　曾經的盛大以《傳奇》創(chuàng)造了“傳奇”，一夜之間憑借著一款韓國二流網游產品打下了屬于自己的天下，并在接下來的多年時間中南征北戰(zhàn)，合縱連橫，試圖構建起屬于自己的互動娛樂帝國。

　　但在過去的幾年中，外界所見的卻是盛大的衰落，游戲業(yè)務從曾經的行業(yè)第一跌落至第四，而今，仍在等待上市的盛大文學遭遇“起點門”事件，邊鋒等資產被變賣，高管離職和裁員的消息不斷，這種種變故使得盛大和陳天橋黯然失色，那些曾經的“合伙人”也紛紛與盛大“擦肩而過”。

　　多面開花卻無果告終

　　可以說盛大是國內互聯(lián)網中最早開始投資，也是投資最多的一家公司，而盛大的投資部門也很多，其中有盛大資本、18基金、盛大文學等。

　　據《證券日報》記者不完全統(tǒng)計，盛大曾經投資過的游戲公司包括極游網；移動互聯(lián)網包括宜搜、威鋒網、安智網等；電子商務包括美食杰、網票網等；國內收購或控股的游戲公司包括成都錦天、浩方等；移動互聯(lián)網公司包括華友世紀等；其他類項目還有酷6、豆丁網、起點中文網、瀟湘書院等。

　　一直以來盛大的投資被形容為“先君子、后小人”，原因是，上述很多被投資、收購的項目，最終卻無奈宣告失敗。

　　在盛大曾經的互聯(lián)網娛樂帝國布局中，網游傳媒板塊是最先消散的。2007年包括吉勝、藝聲網絡電臺、盛越廣告等均曾被陳天橋寄予厚望，但后因整合不利，相繼煙消云散。此后，原新浪全國銷售業(yè)務總經理，時任盛大網游傳媒CEO張雨也在2010年低調離職，盛越廣告并入盛大在線，藝聲網絡電臺也并入了酷6傳媒，并在后來的大規(guī)模裁員中被逐一解散。

　　而在2009年6月，盛大天地收購的旅游公司“浙江綠客”，在獲得6個國家4A級風景區(qū)后，陳天橋在浙江黃巖石窟開始建設《傳奇世界》主題公園。但這股熱情并不持久，投入近1000萬元完成游樂設施的初步架設后，陳天橋便對網游主題樂園失去了興趣，于次年二季度停止運營。

　　此外，盛世驕陽、華友世紀兩家公司被MBO，先后脫離了盛大版圖；盛大音樂也悄無聲息地消失于曾經龐大的業(yè)務陣列中。

　　被看好業(yè)務如今并不成功

　　除上述不成功的投資和運作外，與酷6之間的“買賣”也可以說是盛大的敗筆之一。

　　可以說，盛大收購酷6有著完美的開局，彼時，酷6網曾躋身視頻行業(yè)前三甲。而通過成功的資本運作，盛大也因此擁有了第一家上市視頻網站。但在接下來的2011年，酷6資金鏈緊張，加之創(chuàng)始人李善友的離職，盛大無奈對酷6實施裁員，即便是陳天橋派出嫡系接任高管，卻仍回天無力，酷6也從此淡出了一線視頻網站的行列。

　　2011年底，盛大網絡啟動私有化，2012年，公司各項業(yè)務收縮逐步加速。這其中也包括曾被陳天橋寄予厚望的前瞻研究機構——盛大創(chuàng)新院。在該院的大量項目、人員被清理后，得以幸免的多媒體院和數據挖掘團隊也被紛紛注入其他業(yè)務單元。此外，在陳天橋與其胞弟陳大年分家之后，由陳大年控股的硬件業(yè)務板塊，也脫離了盛大版圖。

　　變化最大的當屬盛大在線。隨著2010年傳出IPO已終止的消息后，2011年，盛大在線又啟動了裁員，最終，在陸續(xù)分拆出盛付通、盛大云計算公司后，昔日陣容強大的盛大在線只剩下約200余人的廣告業(yè)務團隊及其余的客服、用戶帳號、計費系統(tǒng)苦苦支撐。

　　另一方面，盛大游戲也疲態(tài)盡顯。多年來，自主研發(fā)始終未能真正挑起大梁，一戰(zhàn)成名的游戲代理也陷入低谷，以傳奇工作室為例，2012年四季度，公司拼盡全力才完成了400萬元/天的營收指標，較之2009年頂峰時的1000萬元/天，相距甚遠。

　　如今，雖然盛大文學仍在憧憬IPO，但歷經多年蹉跎，人們似乎也對其能否登陸資本市場失去了信心。加之近期起點中文網多位高管離職的風波，令人不禁唏噓，究竟還有多少“合伙人”會與盛大擦肩而過？近來，對于盛大文學，業(yè)內不時有傳聞流出，稱若IPO難于實現，它亦將出現在陳天橋的出售清單中。

來源：證券日報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業(yè)經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀