多購(gòu)網(wǎng)模式：電商回歸商業(yè)邏輯

電商行業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)到一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)紛紛融入的新階段，尤其是幾近飽和的團(tuán)購(gòu)模式改變了人們慣有的消費(fèi)觀，線下實(shí)體店及線上平臺(tái)銷(xiāo)售兩手一起抓形成了當(dāng)今電商行業(yè)的新格局。各家電商均計(jì)劃以此為機(jī)遇，刷新出一輪新的運(yùn)營(yíng)理念。

但現(xiàn)實(shí)很殘酷，陸續(xù)有多家電商公司宣布虧損、倒閉，人們對(duì)于電商已是持懷疑態(tài)度，將電商視為是既圈錢(qián)又燒錢(qián)的“危險(xiǎn)公司”。殊不知，電商并不是慈善事業(yè)，只是容易在過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局下迷失了方向，打價(jià)格戰(zhàn)、拼物流速度、最終在一再?gòu)?fù)制的模式下疲憊應(yīng)對(duì)，黯然收?qǐng)觥?/p>

歸根到底，商業(yè)模式的本質(zhì)是盈利才能繼續(xù)生存，才能發(fā)展。電商企業(yè)必須真正去了解消費(fèi)者需求，真正按照傳統(tǒng)商業(yè)邏輯去運(yùn)營(yíng)公司，才有可能成功。此外，還需要的是創(chuàng)新的思維及長(zhǎng)久的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，多購(gòu)網(wǎng)（www.duogou.cn）也是一家將線下實(shí)體店納入線上銷(xiāo)售平臺(tái)的創(chuàng)新電商公司，上線時(shí)間雖不長(zhǎng)，卻以其既迅速又穩(wěn)健的節(jié)奏漸漸為人所稱(chēng)道，并在上線第一年就實(shí)現(xiàn)了盈利。這在以“燒錢(qián)”來(lái)實(shí)現(xiàn)生存擴(kuò)張的電商行業(yè)中，極為罕見(jiàn)。這也許正是吸引兩家風(fēng)投共同對(duì)多購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行注資的信心所在。

多購(gòu)網(wǎng)以“服務(wù)”吸引合作商，以“實(shí)惠”黏住用戶(hù)，在不違背傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的前提下為人們帶去實(shí)惠。線下用戶(hù)通過(guò)多購(gòu)合作店鋪的消費(fèi)獲得相應(yīng)的消費(fèi)積分，再到多購(gòu)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)多次消費(fèi)體驗(yàn)，使積分價(jià)值最大化，獲得“高價(jià)值積分”的回報(bào)；多購(gòu)模式以服務(wù)助力線下店鋪提高單次消費(fèi)金額及消費(fèi)頻率；多購(gòu)線上產(chǎn)品供應(yīng)商以“產(chǎn)品換廣告”在多購(gòu)網(wǎng)、雜志或?qū)嶓w店的視頻機(jī)上得到相應(yīng)的廣告宣傳；多環(huán)節(jié)的良性配合實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

據(jù)介紹，多購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)有持卡消費(fèi)者逾25萬(wàn)人，合作店鋪1217家，從目前多購(gòu)線下千余家合作店鋪的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，多購(gòu)網(wǎng)模式正被越來(lái)越多的網(wǎng)民與消費(fèi)者接受。而在3月8日，多購(gòu)本地服務(wù)正式落地陜西省寶雞市，受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的歡迎。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不應(yīng)該取代商業(yè)邏輯，任何一家公司從平庸到偉大，必然經(jīng)歷過(guò)不凡的過(guò)程，但一定是遵循了持久的商業(yè)邏輯，電商也不例外，商業(yè)利益與用戶(hù)體驗(yàn)達(dá)到平衡才是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘密。

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